#RSGT2019 エンジニア採用もカンバン使ってみたら「透明性」によって採用活動が変わったこと
エンジニア採用もカンバン使ってみたら、「透明性」によって採用が活動が変わったこと / Agile Recruiting #RSGT2019 #hall_b
2019-01-09 16:15:17@kajinari の発表聴きにきました! #RSGT2019 pic.twitter.com/ss1NILj0RG
2019-01-09 16:16:43今日話すこと。エンジニア採用に際して、アジャイルプラクティスを応用、適用したことについて。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-09 16:17:58一人しか取れない状況は明らかに問題。よって体制を変えた。「アジャイルな感じにやっていきたい!」。採用担当はThinking Face。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-09 16:19:19アジャイルマニフェストを見せて、その価値観を共有した。透明性、検査、適応の三本柱を説明。これらを採用に組み込んだ。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-09 16:20:37透明性の確保。採用用のカンバンを作成。そして誰でも見られるようにした。誰でもコントリビュート可能に。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-09 16:21:22Slackの公開チャンネルで採用に関することをやり取りするようにした。採用は「未来のチームメイトを作る作業」。ならばオープンにしたほうが良い。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-09 16:22:52ためになる! #エンジニア採用 #アジャイル #RSGT2019 #hall_b pic.twitter.com/OqSA9lXdsx
2019-01-09 16:22:59public slack でやり取りする. private なチャネルあったのね,みたいな話になる.人の評価,給与などのセンシティブな情報は取り扱わないようにする. #rsgt2019
2019-01-09 16:24:00透明性を高めた影響。誰でも何が起きているかわかる。意思決定判断に現場側からツッコミを入れられるようになった。 #RSGT2019 #hall_b
2019-01-09 16:24:06経験主義,検査と適用→小さく検証して適応するということの繰り返し.開発から離れてるところにいる人にない感覚.自分たちの作ったものや作り方を「自分たちで」評価する #rsgt2019
2019-01-09 16:25:00検査と適応。小さく実験、継続して改善の繰り返し。自分たちの行動を評価するという習慣を身に着けてもらった。その行動と結果は正しいものだったか? 正しくするためにはどう修正するか? #RSGT2019 #hall_b
2019-01-09 16:25:23検査。採用のメトリクスを取るようにした。エントリー数は重視した。エントリーからの通過率なども見て、どのチャンネルが良好なスコアを残すか確認。 #RSGT2019 #hall_b
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