2019年1月23日

HR Millennial Lounge #1

2019.1.22(Tue) 19:00- @ GMO AD Partners (Shibuya-Tokyo)
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maruchan @marumalk

石原さんがでじたるとらんすふぉーめーしょんについて話してます! #HRML_1 pic.twitter.com/ZG9QWxJRgc

2019-01-22 19:50:19
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しおみさん @NaitoShiomi

本日はHR Millennial Loungeというイベントで丸ちゃん(@marumalk )が登壇中! テーマは「ミレニアル世代が語るEXの向上と新しいHR TECHの世界」 #HRML_1 pic.twitter.com/idpl1CkjHA

2019-01-22 20:10:35
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しおみさん @NaitoShiomi

登壇中にも出てきたZapposについての丸ちゃん記事はこちら。#HRML_1 平成最後の年の瀬は、やっぱりZapposに捧げたい-前編- – marumaru – Medium medium.com/@marumalk/%E5%…

2019-01-22 20:15:48
しおみさん @NaitoShiomi

Zapposの会社訪問ツアーに10ドル払って参加したら、帰りに100ドルのクーポンをもらった(!) #HRML_1

2019-01-22 20:24:11
しおみさん @NaitoShiomi

ポテチは2ドルだけどスティック野菜は無料🥕🍅🌽 #HRML_1

2019-01-22 20:25:47
しおみさん @NaitoShiomi

オフィスツアーの最中にコールセンターに電話して、「今Zapposで働いていてるけどどう?」といきなり聞く場面があったが、コールセンターの方が本当に会社のことが大好きで、良いエピソードばかりどんどん話してくれて驚いた、とのこと。すごいなぁ。。 #HRML_1

2019-01-22 20:28:08
しおみさん @NaitoShiomi

ピープルアナリティクスはシンプルにスモールスタートで。まずは小さくても実績を積んでいく事が重要。 #HRML_1

2019-01-22 20:29:23
しおみさん @NaitoShiomi

ラスベガスのHRTCで「年次評価の後に待っているものは?」というセッションを聞いた。報酬、昇格、ローパフォーマーにどう対応すべきかは話題で、報酬に関してはマネージャーに賞与原資と説明責任を与えているところが多かった。等級ごとに賞与に差をつけない企業もあった。#HRML_1

2019-01-22 20:35:49
しおみさん @NaitoShiomi

ヤフーでは、面接を経て入社した人のパフォーマンスを測定し、面接の時点で活躍する人を判断できる精度が高い面接官を割り出し、その人の面接の仕方を徹底的に他の面接官に広めている。 #HRML_1

2019-01-22 20:37:50
しおみさん @NaitoShiomi

高圧的な面接ではなく、いかに候補者がリラックスして話せたか、面接が楽しかったかどうかを計測し、(内容は若干カジュアル面談に寄っていくのだが)面接結果に相関があるかも調査している。 #HRML_1

2019-01-22 20:40:27
しおみさん @NaitoShiomi

1on1の必要性について。 マネージャーが1on1の必要と感じていないことが多い。経営層がマネージャーと良い1on1が出来ているかが意外と重要。(じゃないとマネージャーも部下に対して良い1on1が出来ない) 当たり前といえば当たり前…🤔 #HRML_1

2019-01-22 20:42:44
しおみさん @NaitoShiomi

アメリカではマネージャーとしてのジョブディスクリプションがちゃんと定義されている。 日本だとこの辺割と曖昧かもしれない。能力じゃなくて年次が上の人がマネージャーになったりとかね。。。 #HRML_1

2019-01-22 20:43:48
しおみさん @NaitoShiomi

ヤフーでは7000人の社員がもう数年1on1を続けている。良いことも悪いこともたくさんある…! 結局は目的次第。HRTCが盛り上がる中で目立つのはツールや手法だが、それら全ては手段でしかないので、データを見つつ、仮説検証し続ける必要がある。 #HRML_1

2019-01-22 20:47:04
maruchan @marumalk

しおみん@NaitoShiomi がめっちゃあげてくれてる…(´;ω;`) 感謝しかない…!!!#HRML_1

2019-01-22 20:51:19
しおみさん @NaitoShiomi

去年Findyが受賞した話でてきた👀(@ma3tk) #HRML_1

2019-01-22 20:52:29
しゅんや|oVice @ShunyaMiyashiro

EXを設計していくにあたって、ツールの導入が従業員にどういった行動変容をもたらすのか。は考えるべきだけど、企業、組織の思想からやっぱり入るべきよなー。 #HRML_1

2019-01-22 20:59:50
潮ちゃん(高専/経済/セールス) @shiiiiopi05

HRテックはあくまでもツールでしかない。 何をしたいか、実現したいかのWillがなければ意味がない。 丸吉さんの言葉が素敵 #HRML_1

2019-01-22 21:01:48
宮本 雄輔(ゆっけ) @yukke0704

3日間の研修の中日なのですが、終了後にHR millennial loungeのセミナーに参加してきました〜。疲れているので懇親会は参加せずに退散。 メモをぜひ共有してという事だったので、ここから連投します。 #HRML_1

2019-01-22 21:02:04
宮本 雄輔(ゆっけ) @yukke0704

■ミレニアル世代の特徴 ワークライフバランスを重視し、柔軟な働き方を望んでいる 定期的なフィードバックを好む 同じ職場で長く働き続けるとは考えていない 社会貢献意欲が高い テクノロジーを活用して、より効率的に働きたい #HRML_1

2019-01-22 21:04:10
宮本 雄輔(ゆっけ) @yukke0704

■EXが注目を集める背景・理由 人材獲得競争が激しく選ばれる会社にならないといけない 惹きつけ、引き留めるべき対象はミレニアル世代 デジタルネイティブは、カスタマーとして高いエクスピリエンスを享受していて、 同じ水準を企業組織に対しても求めている #HRML_1

2019-01-22 21:04:50
宮本 雄輔(ゆっけ) @yukke0704

■EXの領域 採用・オンボーディング キャリア・スキル開発 リワード・レコグニション ワークライフバランス ワークスタイルオプション ネットワーキング #HRML_1

2019-01-22 21:05:49
宮本 雄輔(ゆっけ) @yukke0704

■EX改善の観点 Transparent 透明性  社内の仕組み・プロセスがオープン Value-oriented 合理性  成長や生産性にしするサービスを提供している Personalized 固有性  個人に最適化されたメッセージ Real Time 即時性  すぐに情報が欲しい #HRML_1

2019-01-22 21:06:48
宮本 雄輔(ゆっけ) @yukke0704

Airbnbは人事部が無く、EXチームがある。従業員が気持ちよく働けるようにするというミッション EXは応募~退職後まで幅広い 上司が影響を与える影響が大きい EXの向上のためには、マネジメントも変わる必要がある #HRML_1

2019-01-22 21:08:58
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