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SunFuji
@sunfuj
メンバー全員との1on1を通して 課題の明確化 ・システムのレガシー化 ・開発体制が解散前提 ・非効率な運用フロー #devsumiD #devsumi
2019-02-14 15:21:58
futabooo
@futabooo
全員との1on1というと社員数で書いていた150人？？1人30分でも10日間かかる。すごいな。 #devsumi #devsumiD
2019-02-14 15:22:13
SunFuji
@sunfuj
メンバー全員との1on1を通して 見えた光 ・メンバーの意識が高いこと ・開発課題を認識している #devsumiD #devsumi
2019-02-14 15:22:51
SunFuji
@sunfuj
変革のためのステップ 自社サービス部門でモデルケースを創出 「自分ごと化」や 「ボトムアップ」を優先した 「未来の行動」へ約束 #devsumiD #devsumi
2019-02-14 15:27:39
SunFuji
@sunfuj
変革のためのステップ プロジェクト制からプロダクト制へ移行 職種混合型チームでセクショナリズムを排除 #devsumiD #devsumi
2019-02-14 15:29:19
YASUI Tsutomu
@yattom
コアバリューを定義して、示す。そして組織改革として、チームの安定、クロスファンクショナル、スクラム。すごい王道のVPoEの仕事というかんじだ #devsumi #devsumiD
2019-02-14 15:29:44
SunFuji
@sunfuj
Scrumを導入して タイムボックス化で柔軟性の確保 自分たちで作業を見積もることで責任感を持つ #devsumiD #devsumi
2019-02-14 15:31:03
futabooo
@futabooo
攻めチームと守りチームの構成、守りチーム側の人のモチベーションとかはどうしてたのか気になる #devsumi #devsumiD
2019-02-14 15:32:20
Amano@怒Ｍが通る
@do_M_gaToru
攻めのチーム(新しい技術で！)は社員で、守りのチーム(継ぎ接ぎだらけのレガシーを維持・改善)は外注で。 #devsumiD 外注としては働きたくないイメージだぬ。
2019-02-14 15:34:38
kemiyata@3児の父エンジニア
@kemiyata1
開発体制 ・攻めチーム(プロパー中心) ・守りチーム(派遣、外注中心) モチベーション高くいられそう。 全員がそうならいいけど、そうでない人もいるんだろうなぁ #devsumiD #devsumi
2019-02-14 15:37:10
SunFuji
@sunfuj
Flutter（クロスプラットフォームツール）の採用 ・開発期間、メンテコストの最小化 ・新技術によるモチベ向上 #devsumiD #devsumi
2019-02-14 15:37:35
futabooo
@futabooo
技術的負債で身動きしづらい状況だった。Flutter、サーバーサイドKotlin 、GCPを技術として採用。さっき聞いてきた技術選定とは違ったことに趣を置いて選ばれた印象。こっちのほうがモチベは上がりそうだよなー #devsumi #devsumiD
2019-02-14 15:37:59
YASUI Tsutomu
@yattom
VPoEのしごとの辛さ。セクショナリズムと交渉力と胆力。人の損耗。コミュニケーション活性化したら、疎遠だった人どうしが本格的に衝突したり。 あーつらい。 #devsumi #devsumiD
2019-02-14 15:44:27