新しい組織づくりやマネジメントを考える──わざわざ 平田はる香×サイボウズ 山田理 #サイボウズわざわざ

わざわざの平田さんとサイボウズ副社長山田理が、「新しい組織づくりやマネジメント」をテーマに対談しました。
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ふじむら @saicolobe

信頼はグラデーション。100の場合もあれば1の場合もある。メンバーに対する距離感が大事。全員から信頼を100得ようとしなくていい、という話は刺さった。 #サイボウズわざわざ 新卒が「マネジメントを考える」サイボウズイベントに参加した。|けみくん @keitport8 note.mu/keitport8/n/n0…

2019-02-27 07:59:09
Satomi KAWAMURA @satomif0624

こういうイベントってIT業界の人たち向けで、何となく私のいる業界には関係ないものかなー、お門違いかなーなんて思いこんでたけど、そんなことはなかった。 #サイボウズわざわざ

2019-02-27 08:04:33
シラサギ @itaino_tondeke2

#サイボウズわざわざ めちゃ良かった!会社の規模は違えど共通しているのは働きやすい場を作ること。情報開示をすること。聞きたいことが後から後から湧いてきて、帰りに一緒に行った同僚と第2幕を開催し心も頭もいっぱいになって爆睡したらギリギリに起きて今。 new-manager.qloba.com #qloba

2019-02-27 08:06:22
Satomi KAWAMURA @satomif0624

売るものが、ITに関するサービスでも、パンでも、他のものでも、そんなの関係なくて、何人かの人が集まって商売にあたって、そりゃ組織って大事になるよなあと思った。 #サイボウズわざわざ

2019-02-27 08:07:47
Satomi KAWAMURA @satomif0624

パンで例えると、おいしいパンさえ作れば、中の組織がぐちゃぐちゃでも勝手に売れるでしょ、私のいるとこってそんな感じかもなーとお話を聞きながら思いました。でもそれだとせっかくのおいしいパンがお客さんにきちんと届かなくなりがち。 #サイボウズわざわざ

2019-02-27 08:11:52
シラサギ @itaino_tondeke2

イベント終了後平田さんに挨拶。この話に共感しました!とか、もんぺ履いてきました!とか、わざわざの働き方読みました!とか、わざわざと平田さんとワカナンのファンです!とか言いたいことがありすぎて、ありがとうございました!!としか言えなかった自分!!#サイボウズわざわざ

2019-02-27 08:19:57
Satomi KAWAMURA @satomif0624

昨日「情報を開示することに拒否感がある人にはどう働きかければいいですか」と質問したけど、情報開示に限らず、なにかやってみようという時に拒否感を示す人がいるのは当然だ。 #サイボウズわざわざ

2019-02-27 08:49:56
寺田祐也|編集×マーケ@Nyle Inc. @yatera1979

昨夜のわざわざ平田さんとサイボウズ山田さんの対談イベントがもうnoteになっている。えらい。 仕事を嫌な存在にしないって、これからの良い会社に必要な視点だと思う。 #サイボウズわざわざ 新卒が「マネジメントを考える」サイボウズイベントに参加した @keitport8 note.mu/keitport8/n/n0…

2019-02-27 09:28:21
わざわざ問う人 平田はる香 @wazawazapan

サイボウズの山田さんと沢山話ができて本当に楽しかった!#サイボウズわざわざ に実況が上がっていて楽しく読んだ。皆さんありがとうございました!その後会場に来ていたABCの山下さん@YamaYu77 と池内オーガニックの@MUTAGU ムッタさんをナンパして飲みに行って盛り上がった。今日も全力で生きれた。

2019-02-27 00:42:48
わざわざ問う人 平田はる香 @wazawazapan

サイボウズはスタッフが800人いて、わざわざはスタッフ18人。規模感が全く違う会社だけど、サイボウズが10人の時も確かにあって、情報開示して公明正大を理念の一つとして20年間ブレずにブレずに進んでいる。いいところ全部もらおう。やる気出る。山田さんありがとうございました!#サイボウズわざわざ

2019-02-27 00:48:15
わざわざ問う人 平田はる香 @wazawazapan

そういえば今期最後のトークイベントでした。これ以後はほぼ断っているので、3月以降は殆ど外に出ません。最後のが #サイボウズわざわざ で大先輩と組織論を話せるという楽しい企画で本当にありがたかった。近い価値観で組織の話をしたのは初めて。前例があるという心強さと初めてじゃなかった弱さと。

2019-02-27 01:17:49
わざわざ問う人 平田はる香 @wazawazapan

もう一度考えたいし、あたまが擦り切れるまで練り直して実践したい。山田さんに打ち合わせ最中に放たれた「平田さんすら正しいかどうかわかっていないこと」というセリフがめちゃ良かった。未来は誰にもわからない。ただ誰かと未来は語り合いたいんだなとは思う。事実をただ掲示してきた会社の強さ。

2019-02-27 01:21:32
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