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メルモ @okusurinokikime
「同僚の薬剤師が家庭の事情で2週間休んだ。ここは彼女のためにも頑張って乗り切らないと!と欠員1名のまま吐きそうな状態で仕事をしたら、昨日エリアマネージャーに『4月から人員をひとり減らす。その人数でまわることが分かったから』と言われた。」と友人からLINEがきた。 #違うそうじゃない

コメント

ちょちょまる @sakuya_little 3月25日
100mを10秒で走れる人間も、1000mを100秒で走れるわけではない
jpnemp @jpnemp 3月25日
OL進化論であったあのネタそのものですね
竹永@2 @takenaga51 3月25日
エリアマネージャーのくせに勤務時間とか調べないのかな? 残業しまくりでオーバーワークだって判断できないレベルのアホなのか
ぐっつすっす @karappoflavor 3月25日
派遣の人がやめちゃったり、他部署から変な仕事押し付けられて仕事回らないって上長に話そうとすると謎の資本家目線とバカ真面目さで回そうとする人いるよね
まさご叔父さん @masago53 3月25日
更なる欠員が出た時に業務が完全に止まる事になりかねないけど、その場合の責任を取る覚悟ができてるんですかねそのエリアマネージャー
エリ・エリ・レマ・サンバディトゥナイ @mtoaki 3月25日
「急場しのぎ」は急場しのぎでしかないから、ほっとくと全滅する。
のろ@8ヶ月娘かわいい @saru_don 3月25日
同じようなこと起こったなあ。部署内に二人も一気にいなくなったから一生懸命体調悪いのに無理してみんなで回してたわ。ずっと上にふと増やしてって訴えてたけど、その人数で回せるなら増やさないし、余裕そうだから仕事増やすねって。結局人増やされないまま自分も妊娠して仕事行けなくなって退職したけどどうなったかは知らん。
クリスセドン @sedooooooon 3月25日
sakuya_little わ◯み社長「無理だと思うから無理なんですよ!!」
TD-M18もっこㄘん @Mokko_Chin 3月25日
冗長性の概念も解らんならそれでいいじゃん。他人の不幸で飯がうめぇ。
さとうあきひろ @akihirosato1975 3月25日
masago53 おそらく…エリアマネージャーも現場に入ってなんとか欠員1名のまま吐きそうな状態で仕事をしたら、エリアマネージャーの上司から「人員をひとり減ら(以下同文
TD-M18もっこㄘん @Mokko_Chin 3月25日
労力増えて金増えねぇならさようなら。
愛媛人と大阪人のハーフ @TmtRj 3月25日
カツカツの人数で回そうとすると、1人欠けただけで現場はすぐ崩壊するのが何故わからんのか
lily @katsuasada 3月25日
目先の経費削減のため人を減らす→残った人で頑張って貰いたいと言われ残業が増えフラフラ→国の規定で残業時間減らせと言われる(しかし仕事は減らず人は増えないし納期も伸びない)←イマココ どうしろと??
おろろ @fYe39CoQsPrbZVK 3月25日
人減らして頑張れの返答は、辞めて知らんがな以外ないで
yuki🌾4さい⚔ @yuki_obana 3月25日
まぁ管理薬剤師が辞めない限りは問題ないよね(にっこり(´・ω・`)
a7R2Lj @a7R2Ljtm 3月25日
全員で「じゃあ私が辞めます!!」って言えばいいんじゃないかな。
万寿針 @Manju_needle 3月25日
より深刻な別部署に人をまわす人数調整でやむを得ず減らすのかもしれないけどね。
moxid @moxidoxide 3月25日
上役にも適度に失敗させてやらんと学ぶ機会を失ってしまうから、心を!鬼に!して!現場を破綻させなきゃあかんのや!(ぐるぐる目)
ミカ @priLiver_pp 3月25日
この文脈だとその「2週間休んだ人」が辞めさせられそうだけど、家庭の事情ってのが忌引きとか介護とか正当な理由だったら「不当解雇だー!」とかならないのかな。
火雛 @HibinaKageori 3月25日
知ってる職場のような気がする……けど、違うんだろうな。日本中にこんな話があるんだろうな。
山吹色のかすてーら @sir_manmos 3月25日
残業代を1.25倍じゃなく2倍以上にすると、自然と人を雇わなくてはならなくなる。1.25倍程度だと、人を雇うとその管理費の方が高くつくので、残業させる方が安くなる。
kingofjoker(もしくはalpha) @kingofjoker 3月25日
それは無いわ…みんな辞めちまうぞ……
らき☆缶P @raki_can 3月25日
人が減り続けた挙げ句に「チェック作業を削る」というクソみたいなことをやって納品先に迷惑かけ続けておきながら作業を正しくやる人間より見かけ上の時間が早い(実はミスだらけで発覚のタイミング次第ではヒト・カネ・時間のムダが遥かにでかくなる)ようなヤツのほうが偉いみたいなことしてるクソ企業なんかザラなので現場の状況をちゃんと見てる職場は大事にしろよ
2ap_2 @2ap_2 3月25日
処方箋40枚当たり薬剤師1人ってところは大丈夫なのかな?
水辺の人 @mizubenohito 3月25日
そういう場合はいっぺん仕事をショートさせればええんやで(満面の笑みで)
nekosencho @Neko_Sencho 3月25日
その間どういう状況だったのか、きちんと報告すれば、「無理して対応したけど長続きしない状態」なのか「本当に少ない人数でまわせる」のか、上も判断つくんじゃね? で、無理してでも少ない人数でやれって言われたら賃上げ交渉するとか転職するとかすればいい
ソフトヒッター99 @softhitter99 3月25日
開いた穴は埋まらないアピール……w
なな @snanasnanas 3月25日
一度完全に破たんさせて待ち時間爆発クレーム祭りを起こしたり、レセプトをノーチェックで出して大返戻祭りを起こしたりしたらすぐ増やしてもらえるで(笑顔)
ととっと @xyrLuoihI9vhuex 3月25日
Neko_Sencho 一人にすればあとは賃上げなどせずとも責任感という鎖で現場の人間が縛ってくれるから辞められずに済む。と書いてみて吐き気がする。
araburuedamame @rpdtukool 3月25日
シベリア抑留者が「ノルマを常に達成すると際限なく増えて首が絞まるから、ここでノルマを達成、ここでちょっと未達。ここでノルマピッタリ」のようにして不利益を被らずにノルマを抑制していたそうな。頑張って数字出していいのはフルコミ職種だけで、ほかはいかに潰れない程度にサボるか考えんとだめでしょ。どうせ儲かっても経営陣と配当に回るだけだし。
愚者@新刊BOOTH通販開始 @fool_0 3月25日
こういうこと続けると現場のやる気を削ぐだけでなく、現場が正確な報告をしなくなるのが目に見えてるんだが、このエリアマネージャーはこんな初歩的なことすら分からないくらい管理能力に欠いているとしか思えねえなあ……
犬沼トラノオ @inunohibi 3月25日
無能なエリアマネージャーはもちろん問題だけど、欠員が出たとき無理やり頑張ってしまう現場の仕事ぶりにも問題が…。いわば、無能な上官と頑張りすぎる末端の兵士という、旧日本軍的構造。日本人の悲しいサガなのかね。
ボトルネック @BNMetro 3月25日
人員が足りなくても仕事はせにゃならんのでどうにかやりくりしてたらこれで足りてると勘違いする馬鹿な上はよくいるよね、うちの会社もそうだけど。そんなんだからみんな辞めてくのに気づけよクソがって思うけど。
犬沼トラノオ @inunohibi 3月25日
イタリア軍精神を見習おう。イタリアが第二次世界大戦に参戦したら、半年もたたないうちに北アフリカで15万人が捕虜になった。「食糧が不足していて・・・、装備が旧式のままで・・・」とか多少理由もあるんだけれど、「やる気が出ないときは働かない」という人として素直で正直な行動の結果だ。
みま@まがつ待機 @mimarisu 3月25日
薬剤師はブラック労働だったのか。初めて知った。
席上 @Nonsomnia 3月25日
人が足りないから用事があって有休取りたいのになかなか取れない…みたいな話は身内の不幸とかどうしようもない事態が起こった時に真の恐ろしさを発揮して、「家族が亡くなったのはわかるけどこっちも仕事が回らないから出てきて!」みたいな不用意な発言をするアホ上司と組み合わさった時に長年勤めてたチームの中心のAさんが休み明けちょっと引き継ぎ作ったっきり有休フル消費してそのまま辞めてったりするわけです
むう @nyal1999 3月25日
うちは「やべえ増やそう」ってなったのでまだ健全...復帰してきた現場の人の方が「いや回るから大丈夫っすよ」とか言って拒否ってたけど
ゆゆ @yuyu_news 3月25日
「そして誰もいなくなった」が起こるケースだよね。
鹿 @a_hind 3月25日
それがカツカツの人数かどうかも把握してない、ただ数字が1増えたり減ったりしたって動きしかみてなくて 結果どうにかなったからずーっとどうにかなるだろうって考え続けてきた結果組織全体が余裕がなくって最早人を育てる余裕すらないままいつか年寄りが皆いなくなって枯死するのまってるだけみたいになってるとこあるだろうなあ。
鹿 @a_hind 3月25日
それに対する答えが若い人を育てようじゃなくって定年引き上げてシルバー人材を活用しようだからなあ。 社会全体が自転車操業に突入することになるんだが大丈夫なんだろうか。 年寄りなんて無理したらすぐ身体どっかおかしくするし倒れたら回復するのに時間かかるから益々替えが聞かなくなると思うんだけど。
fallin @fallin_fuyhlq 3月25日
原発の時にさんざん見たね。「火力で足りてるから原発再稼働しなくてもいい」ってね
ざの人(togetter用垢) @zairo2016 3月25日
大手の薬局で大型店舗チェーンなら有り得る話ですね、 逆に常に薬剤師をおかないで、閉店前の7:00~10:00は薬剤師いないとか、薬剤師はいらない商品を売ればいいので、営業的には成り立つという考え方。ですので処方箋がいるは勿論、薬の説明をきこうとしたら薬剤師がいないから説明を受けられないというケースは7:00以降だとよく起きるようになってます。でも?実際その辺の説明がないと判断しにくい薬(似たような薬が並んでいるとかで)というのもあるので、ネット検索という手間を強いられるのですけどね。
ユイ @yui_Angelica 3月25日
だから職場の人員リソースが10だったら仕事は8~9にしておけと……有給消化云々以前に人間なんだから事情が有って職場出られない時も有れば全力出せない体調やケガや病気もあるんだからさあ
マシン語P @mashingoP 3月25日
勤務先の現状がギリギリの人員で回していて、誰か一人でも病欠したらその時のシフトに入っている片割れがワンオペ。オーバーワークで歯車が全部狂うフラグ建築中なので辛い。
しぇりりん(予定潰れ) @m_sheririn 3月25日
だから能力100パーで皆が仕事して回すような職場はダメと
ちょちょまる @sakuya_little 3月25日
「時速60kmで車を走らせれば、1時間後には60km先にいる」と無邪気に信じてるんだろうね。 現実には渋滞や信号待ちやブレーキをかけなきゃいけないタイミングもあるんだけどね。 労務管理になると急にアクセル踏むだけの人増えるよね。
ざの人(togetter用垢) @zairo2016 3月25日
薬事法という概念も、通販だといつでも無人で注文できるのに、 店舗になると対面販売を義務付けという話で変な話でもありますが、 過去には有人レジであっても深夜販売は駄目の例というと、ドンキ問題だったりします。今では薬剤師のいない時間帯に薬のエリアは買い物できないように、網でカバー(マックスバリューもそう)だったりします。
エビゾメ @ABzome 3月25日
一見すると部下が自滅してるようで、本来「人が欠けてもなんとかすれば回る」が正常なんですから、上がちゃんとしてれば欠員が出たからって無理であることをアピールするための手抜きなんてする必要ないんですよね。やっぱり上司が会社を自滅させてる構図。
Alpaca @Alpaca35338149 3月25日
これは判断する側だけじゃなくて頑張って何もなかった事にしようとする現場にも問題がある。会社は正確に業務を把握してるんじゃなく、単にダメ元で回せと言うのが多いから、そんなのを間に受けてたら持たないよ。なんで無理に回そうとするのかね。単に無理です私も定時に帰りますので、でいいじゃないの。
Ü @S10KX 3月25日
常時瞬間最大風速理論やめろ
ぱんどら @kopandacco 3月25日
とりあえず「2週間だから頑張れたがこの先継続するなら無理なので辞めます」程度に喰ってかからないと破綻すると思うんだがその友人がどうしたのかは続報ないと判らん。唯々諾々と従う(ないし従うしかない)なら長い事はないだろう。
西尾高志(natak) @tensword 3月25日
予備兵力って言葉を知らんのやろうな、知ってても無駄に見えるんやろうな。
杏☆ジャム @anzucandy 3月25日
人が減ってもやらなきゃならん仕事もあるわけで・・・うちはあまりにもしんどすぎて私が社内クレーマー化して、上司より上の人間や周辺の人にアラート上げまくって、営業を現場に引っ張り出しまくって手伝わせ、他の現場からも応援をもらったりして、なんとか増員を約束させたわ。上司の顔が潰れるって言われたけど、その程度で潰れるなら潰れてしまえって思ったわ。
barubaru @barubaru14 3月25日
この手の話、崩壊しそうとか自分は辞めたから後はわからんってのは多いけど実際崩壊したケースって出ないよね。
ふひひっ☆ @satoda3104s2 3月25日
どんどん人が減って最終的に誰もいなくなるやつ
えんぞ @jinsei_febreze 3月25日
常時6割、頑張り時に8〜9割、100%は本当にヤバい時にしか出しちゃいかんのだよ。 これはトップクラスの企業ならどこでもそう。 逆に言えばその程度で回せるバッファを作る方にリソースを割かないとダメ。
齋藤テロ @saitoterro 3月25日
製造業で正月も稼動してるんですが、正月は人件費抑制で最低人数で回すんですよ、うち総務なんで。 ある年、着任したばかりのエライさんが、「この人数でも回るんだねぇ、だったら人要らないねえ(´ー`)」とか言ってきたので「なに言ってんすか!回ってるんじゃなくて、回してんです!三日間だから手抜きが見えないだけです!」て切れ気味で言い返してしまった。減らされなくてよかったです。
はやし・しのぶ @Hirarinmac 3月25日
ちなみにみんな大好きマイク◯ソフトさんは最初から「-1方針(4人必要なら3人しか投入しない)」な会社だったそう。Win10の源流、WindowsNT開発の頃のお話なので今はどうか知りませんが。
枕木 ソエル @SoL_makuragi 3月25日
休みが取れない職場になったら休みの補填をするのは上司なんだけど大体その上司が無能っていうとこまでセットなやつ
a @hanyakoro 3月25日
人員ギリで回し続ける所は、限界が来た人はサッサと切り捨ててまた新しい人員を補充するという形態でやるから永遠に変わらない。
ピグモン @gdtiomnbvf 3月25日
katsuasada 目先の経費削減を止めて人を増やすってのは無理なのかね?
gx9900 @GX9900GUMDAMX 3月25日
Alpaca35338149 相当無理がない限り業務命令に従う必要あるから。そして相当無理になった時点でやめてしまう。
nesus-B @NesusB 3月25日
fallin_fuyhlq そして北海道の大停電。
伍長 @gotyou_H 3月26日
barubaru14 そりゃ「崩壊するまでいた人」が、「こんなところでなんやかんや言った」ら、お前は何してたんだみたいなこと言われて攻め立てられるんだから言いたくなくなりますよ。 最後まで残る人はだいたい物を言わないし、なんか言う人はさっさと逃げる。そういうものでしょう。 まあ、無事転職に成功して生活に安定が戻ってきた人が「昔居た会社の出来事だけど」って語ってるのはたまに見ますね。結構な確率で嘘扱いされてる感じですが。
鹿 @a_hind 3月26日
人員ギリギリの状態で回し続けてそれが常態になると無駄を削減せよといってなんの効果もない施策空打ちしてお茶濁すか更に身を削って改善という名の無理をする→無理を続けるとそれが常態になる→無駄を(ry みたいな負のPDCAサイクル回しても屋台骨ガッタガタになるだけだからやめたらいいけど目先の目標達成しようと皆で無駄な努力しがちなのってなんなんだろうね。頑張って改善しても誰も幸せにならないのに。
鹿 @a_hind 3月26日
barubaru14 崩壊するまで現場にいたら巻き込まれて最悪死ぬか物言う事も出来なくなるじゃないですか。 現・当事者ならそれこそ言えない事も増えるだろうし安全圏まで逃げ切って後に述懐するくらい余裕あるときじゃないと無理っすよ。 風の便りでやっぱり潰れたって聞いてだよねーって思うくらいの距離ならまだしも完全に縁のない状態なら今どうしてるかなんてわからないし関わりたくもないでしょうし。
犬連結マン @nekokoala1 3月26日
アネクドートかな?
ephemera @ephemerawww 3月26日
万事この調子でものを考えるから社員の気力が萎え、余裕がなくなり、企業の体力が衰えていく。なぜ学習しないのか
pekoe_tw @peckoe_tw 3月26日
マネジメントできないマネージャーは給料返納しろ
かしわ天 @kashiwaten6mai 3月26日
「今日はお昼ご飯食べず、お昼寝もしなかった」ってだけで「もしかして自分は一生何も食べず、一睡もしなくても生きていけるのでは?」って思っちゃう幼稚園児かな?
有村悠@3/10ユリランカ八戦目「こ」03 @lp_announce 3月26日
薬剤師ってけっこうなハードワークだと聞くが
生き残った墺太利伊太利帝国さん @NotAustralia01 3月26日
OL進化論のこのネタは時期的には2000年前後のはず 15年以上経っても大して変わんないね
上野 良樹@規制中 C95お疲れ様でした! @letssaga3 3月26日
さらに言えば、次の人を雇う事に決まっても、すぐ来る訳では無いので、それまで持つかという問題があります……
凪乃司 @tukasa_n 3月26日
労働者はもっと仕事というものをナメてかかるべきだよ  無理したら達成できる仕事は「達成できない仕事」
グレイス @Grace_ssw 3月26日
安心しろよ、日本中どこもこんな話ばっかりだよ
黄色いちくわ @yellow_chikuwa 3月26日
みんな苦しめられていたはずなのに、どうして管理職はサイコパスになるんだろう
(あ) @MutsuniNaruBeam 3月26日
yellow_chikuwa そういう職場だからまともな奴が残らず、残ったヤベー奴がそのままランクアップした結果がそれなんだと思う…
伍長 @gotyou_H 3月26日
yellow_chikuwa 管理職になる人には、一定の割合で「とても仕事ができるので評価され偉くなる」場合と、「仕事は全然できないけどうまく『被害』を躱すことに長けた結果失点が少なかった、消去法で出世ポイントが高かった」場合の人が混ざり、そういうのの前者なら自分ができたこと、後者なら正しい分配ができないので、無能管理職が思った以上に出るわけです。
フシハラ @Fushihara 3月26日
その同僚さんは有給使えるだけ一気に使おうぜ!
@atelier_AO 3月26日
やはり、一度みんなでゼネストしよう
HasHeadache @HasHeadache 3月26日
冗長性って大事だよね
manaju @junakabaroru 3月26日
声上げるのも大事だよ(徒労に終わる事もあるけど)。 より深刻な業務の人らが声上げるの下手くそだから、比較的業務負荷の低い業務だけど声出すの上手な人らばかりだからそっちの方に人が回って、深刻な方は人の補充も無くよりヒーヒー言ってる。 つか、自分の事ですけどね(;´д`) もっと上手に声出したいがどうしたら良いだろうか。
barubaru @barubaru14 3月26日
a_hind 会社は組織な訳で「支店の組織が崩壊したと聞いた別部署の人」「崩壊した組織の後始末に追われた人」など周辺の人は多数いるはずなんですよね。現役か非現役か問わず。そういうところから話が出てこないのは不思議ですね。
成瀬京太郎 @yuugekisen 3月26日
作業時間でもそうだよね 例えば10時間の仕事を6時間で終わらせると次から6時間でやらされる
Mill=O=Wisp @millowisp 3月26日
yellow_chikuwa 無能は現場にいても邪魔だから昇進させるんだぞ(ディルバートの法則)
佐藤裕也 @satoyuyapyaa 3月26日
休日にボランティアとかしたら「休まなくても働けることが分かったから」と休みの日が消えるわけか? そろそろ残業税とかつけろよ。ブラック企業は男女共同参画社会、ボランティア活動、育児、文化活動といった日本の文明を維持するエネルギーを吸い取る寄生虫みたいなもんだ。
野中 @ppofpp 3月26日
ゴールデンウィークとか、休暇で仕事する時間が減るときに頑張って通常営業と変わらない仕事量を残業もせずに死ぬ気でこなしたら、こいついつもは手を抜いてたんだな、と評価が下がったことある。いつももしんどくて倒れそうな勢いで仕事してたんだけどな
佐吉 @sakichi01 3月26日
ただ仕事をショートさせるだけじゃ駄目です。どういう連絡網か知らんけど"そのエリアマネージャの上司、もしくは人事部"の見える所で「このままではショートします」って報告入れてから発生させましょう。
frisky @friskymonpetit 3月26日
経営層が無能なんだけど、そのことに経営層自身が気付いていない。そこが原因でいくつかの企業がつぶれて、日経とかダイヤモンドとかプレジデントとか、あのあたりの新聞・雑誌に事例として紹介されないとダメなんじゃないかな。いやそれでも気付かないかもしれないけど。
野獣後輩 @yaju5123 3月26日
yellow_chikuwa 管理職自体がOJTや途中途中での研修などの、専門の幹部教育を必要とする職分なのに対し、現実には大した教育も行われずに就任するケースが多いから。 どこの国の軍隊の教育とか見るとまー良く分かるけど、一定以上の階級に昇進する為にはほぼ間違いなく専門の教育や学校を挟んでる。
野獣後輩 @yaju5123 3月26日
friskymonpetit 経営者が無能というあるある過ぎる問題。経営者や役員などの経営に参与する立場の人間ならMBA辺りは持ってて欲しい。
@toki882323 3月26日
無能な経営者ほど人件費を削るんだよねえ。
🍵昴hey🍵 @subaru2101 3月26日
余裕を持って仕事をするて発想がない。
ざわ @zawayoshi 3月26日
効率化ってのがブラック一直線だってわからない人間が多すぎるんだよな。
FRKW808 @annex38 3月26日
医者と薬屋は他人の不幸でメシくってるようなもんだからなー
ぱぱぱ @nekosanmomokan 3月26日
人の命に関わる職業なんだから余裕必要でしょうに…。
よーぐる @Seto_yasu1987 3月26日
遊びの概念を理解できない人間はなぜ世の中にこうも多いのが
Takashi Suzuki @agkfreak 3月26日
そんで「あっそれなら名目上は従業員じゃなく下請けってことにすればいいじゃん!」ってなっていく
ドンガメス @donburidongames 3月26日
医療系・介護系は患者さん・利用者さんをある意味人質にして、こういう無理を強いてくることがある
lipton @m07841126651 3月26日
OL進化論のネタ、結構古い掲載作品だったと思うんだけど、こういう状況が未だに現代社会に根付いてるんだなって…
ぴこぱぴこ @hyakutarazusama 3月26日
薬剤師さんを「医師の処方どおりに薬を出すだけの簡単なお仕事です」とか思ってるなら、このエリアマネージャーは無能。患者に被害がいく前に辞めてくれ。
asdghhjklzxcvbnm @asdghhjklzxcvb1 3月26日
これに文句言うてるひとらもいざエリアマネージャーなりにたような立場になったら おなじこと言うんやろね
段ボールが本体 @Himade4tama 3月26日
katsuasada その環境ならクビにできないだろうから、怒りの定時退社をかます。
かな @2CAz7LFFLLb2P7p 3月26日
100mを10秒で走れるから同じ速度で1000mも100秒で走れるのは機械だけだよ。 その機械もメンテナンスして休みを作ってケアしてあげないと1mも進まなくなるよ。 ってのが分かってない経営者の多いこと。
鹿 @a_hind 3月26日
yellow_chikuwa 苦しんだいい人は既にどこかえ消え去ってしまって残った悪い人が他人押しのけて上に上がったか普通の人が変質して苦しめる側に回ったかでいずれにしても地獄って話では
はっぱ @mintobakono 3月27日
これまじである。今の職場がほんとこれ。人が辞めたためその場しのぎで現職員がフル稼働。なんとか仕事が回る。そのため欠員の補充なし。その環境に耐えきれずにどんどん古参従業員が辞めてるのに環境は変わらない。
---------- @yukiokurosaki 3月27日
なんとしてでも仕事を回す真面目な社員が不利益になるというご時勢か。70%くらいで丁度いいのかもしれない。
葉原 きいち @Key1_H 3月27日
これほんとうにありますよね・・・人が減った時に「その人の分まで頑張ろう!」でやり過ぎるとこうなるんですよね、時には人がいないことをわからせるために、手が回らない所や、出来ない事はしない、を実践する必要がある。
火雛 @HibinaKageori 3月27日
薬剤師はマシな方だよ。再就職が楽だからね。『嫌なら辞めろ』を実践できる。医療事務さんとか、提携施設の介護職さんがこんな感じだと、転職リスクの高さゆえに泣き寝入りもしばしば。
冶金 @yakeen4510 3月27日
「進化論」は一体何年続いているんだろう。とにかく頭のいい人だといつも思う。
Hydra @Hydra_118 3月27日
経営者なら会社を資金ギリギリで回すことの恐ろしさを知ってるはずなのに、こと人材のことになるとギリギリで回す事を良しとしてしまう恐ろしさよ。
麻樹・あるいはまお @maki_miquette 3月27日
hyakutarazusama 粉薬の調剤だけでもどれだけ厳戒態勢か見たらこういう事絶対言えなくなるのにねぇ…
桃姫きゃる @ppcal_calace 3月27日
ほんとコレ。 あの時回しきれんかったら、今頃どうなっていたかなあ。
kawonasi @kawonasi4989 3月28日
mimarisu ディスカウントショップのドン・キホーテがいつも薬剤師を募集してますよね
gx9900 @GX9900GUMDAMX 3月28日
うーん、判断保留!>と友人からLINEがきた。
海◆eoxyl9RE @umi_eoxyl9RE 3月28日
患者数による。調剤業務(監督業務含む)次第で完全にひとりでまわせる場合もあるし。物販も同時にやってるような場合は事務のバイトを雇って販売、レセコン打ち、調剤補助を分担した方が人員確保、経済面で良いということがよくある。
くらっく @crazyslime 3月29日
日本の上層部はほとんどが数字しか見てなくて嫌になっちゃいますよ
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