JaSST'19 Tokyo セッションD2「「あなたに捧げる~TPI Nextを活用したチームメンバーの問題意識から始めるテストプロセス改善【導入時:改善計画立案編】リターンズ」」#JaSST19Tokyo #JaSST #jasstd2
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講演資料
JaSST19東京 3/27特別セッション あなたに捧げる~TPI Nextを活用したチームメンバーの問題意識から始めるテストプロセス改善【導入時:改善計画立案編】リターンズ の資料を公開しました! software-quasol.com
2019-03-28 13:42:37参加ブログ
はてなブログに投稿しました #はてなブログ JaSST'19 Tokyo D2「あなたに捧げる~TPI Nextを活用したチームメンバーの問題意識から始めるテストプロセス改善【導入時:改善計画立案編】リターンズ」の参加ブログ #J… yoshitake-1201.hatenablog.com/entry/2019/04/…
2019-04-01 07:00:12講演中のツイート
TPI Nextを活用した チームメンバー問題意識から 始めるテストプロセス改善 【導入時:改善計画立案編】 #jasstd2
2019-03-27 13:13:55技術ばかりあってもチームワークをとれていなければうまくいかない チームがどんなに仲良くても技術がないとうまくいかない #JaSST19Tokyo #SaPID
2019-03-27 13:17:04・モデルを理解していないと、引っ掻き回される ・仲良しでも技術がない、技術があっても仲が悪い、だとうまくプロセス改善ができない #JaSST #JaSST19Tokyo
2019-03-27 13:19:36TPI Nextで改善をすすめるのは、プロセス改善モデルベースの改善にあたる。 CMMIなどもこれにあたる #jasstd2
2019-03-27 13:20:35今回の発表は、「問題、課題ベースの改善」「プロセス改善モデルベースの改善」のハイブリット版 #jasstd2
2019-03-27 13:21:20安達さん「問題・課題をベースにしつつ、モデルを使っているハイブリッド版です」 こういう考え方大好き。 #JaSST19Tokyo
2019-03-27 13:21:46日本語で書いてあるからわかるけどわからない。 → どの深さで答えるか?などスコープが難しくなる #jasstd2
2019-03-27 13:22:42わかる。はげしくわかる > やれやれ言われるとやる気なくなる。 > やるかどうかはこっちが決めたい #jasstd2
2019-03-27 13:23:28「TPINext」のようなプロセス改善モデルベースの改善 ・評価をする障壁が高い ・トップダウンでモチベーションが… ・手段の羅列=分かりやすい<>目的が見えにくい ・適合することを目的にしてしまう(手段の目的化) #JaSST19Tokyo
2019-03-27 13:24:18モチベーション3.0 持続する「やる気!」をいかに引き出すか ダニエル・ピンク amazon.co.jp/dp/4062144492/… @amazonJPさんから #jasstd2
2019-03-27 13:25:04