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JaSST'19 Tokyo セッションA5「テストマネジメントの鉄則」#JaSST19Tokyo #JaSST #jassta5

JaSST'19 Tokyo 2日目 Tokyo セッションA5「テストマネジメントの鉄則」 http://jasst.jp/symposium/jasst19tokyo/details.html#A5 のツイートまとめ
JaSST19Tokyo jassta5 jasst
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yoshitake @yoshitake_1201
リリース前になると「あのテストやったかな?」って心配になってくる けど、今は「○○レベルのテストをやってるんだ」と断ることや、必要なら別途時間をとってテストを行うなどする。 #jassta5
yoshitake @yoshitake_1201
テーマ 「進捗管理」 鉄則 「見えている数字に騙されるな」by 町田さん #jassta5
あさこ @acha_821
正しい情報、数字...集まったら最強だよなぁ。
yoshitake @yoshitake_1201
「テスト消化数」って効いて何を思いますか? テストケースの実行数 or テストケースの合格数 #jassta5
あきやま🐾 @akiyama924
町田さん「数値はもちろん大切だけど数値でないものも大切で、数値だけで安心したり不安がってはいけない。 数値の定義や意味を正しく理解して正しく伝えること。」 #JaSST19Tokyo
かおりっと(ゆるぱし)技術書典8 Day1く31 @caori_t
テスト消化数は何をイメージする? テスト実施した数? テスト合格した数? #jassta5
yoshitake @yoshitake_1201
湯本さん「進捗って9割終わったぐらいが5割ぐだいだとおもう」 #jassta5
かおりっと(ゆるぱし)技術書典8 Day1く31 @caori_t
9割くらいまで終わったところが5割くらいの気持ち。はまた別の話。 #jassta5
蒼の検証者 ぶるふぁん @ One @Pride_of_Test
やっぱ、テストマネージャーって悲観的でビビりこそうまくいく気がする。よく言うと現実主義者。希望的観測とか楽観視しがちな人は、テストマネージャーに向いていないと思う。 #jassta5
かおりっと(ゆるぱし)技術書典8 Day1く31 @caori_t
1日8時間稼働ならば、テストできる時間は6時間。 バグが1件出れば30分は起票時間。 実質、実行は3,4時間に。 #jassta5
あきやま🐾 @akiyama924
湯本さん「町田さんの『数字に騙されるな』は、“進捗が9割行ったら5割と考えろ”という話かと思って町田さんに言ってみたら『違う』という」 #JaSST19Tokyo
オムそば @糖質オフ @teamomusoba
1日6時間で進捗管理、の話は、前に記事書いたな。(宣伝) teamomusoba.hatenablog.com/entry/2018/12/… #jassta5
yoshitake @yoshitake_1201
湯本さん 「1日8時間ってみちゃだめ。6時間ぐらい」 「バグが1件でると30分はかかる(起票なども含む」 #jassta5
yoshitake @yoshitake_1201
プロジェクトリスクとプロダクトリスク #jassta5
あさこ @acha_821
Q 「リスクってどうやってだすんっすか?(意訳)」 A「プロジェクトリスクとプロダクトリスクがある。あとはコンサル呼んで.. もしくは、一番よくあるバグをあげてもらったりする」
しんすく(け) さん。 @snsk
おお。おなじだ。「いちばん起きて欲しくないことは何ですか?」 をバグランクに紐付けてく。
sae @sito_110
この製品で出たらいけないバグベスト3をみんなで出す このバグが出ないにするにはどんなテストしたらいいか考えてテスト計画を立てる #jassta5
かおりっと(ゆるぱし)技術書典8 Day1く31 @caori_t
プロダクトリスクを考える。 この製品で出ちゃダメなバグTOP3を考えて、どんなテストをしたらそのバグが出ないか?を検討する。 #jassta5
acchan @feb_acchan
さすがにインフルエンザとかまで考えたことないわ...
あさこ @acha_821
インフルエンザ、リスクに入れてくださいって言ったことがある、特定のドメインだけど。
あさこ @acha_821
リスク講座になってる...
mait @Maitopartanyt
・PRJ運営に関わるリスク ・テスト設計に関わるリスク たしかにどちらも「QA活動」という名目で指摘している🤔 #jassta5
avaler@つばめ @avaler0604
リスクが発生したときにどうするか をみんなで合意することが大事 #jassta5
オムそば @糖質オフ @teamomusoba
リスクマネジメントについては、"熊とワルツを"を読むと、色々とわかる気がする。インフルの例も書いてあった気がする。 https://t.co/EgqHbDNebk熊とワルツを-リスクを愉しむプロジェクト管理-トム・デマルコ/dp/4822281868 #jassta5
sae @sito_110
テスト期間中に実行者がインフルエンザで全員1週間休んだときにどう対応するか?を考えておく リスクがあった時、どう対応するか?ってことをかんがえておく #jassta5
しんすく(け) さん。 @snsk
パッケージをインテグレートしていくような開発では、プロダクトリスクを考えないケースもあるんだろなー。SIの訴訟はだいたいプロジェクトリスクの発火なような。
mait @Maitopartanyt
おしまい♪ リナさんお疲れ様でした(〃ω〃) #jassta5
講演後 & その他
しんすく(け) さん。 @snsk
ことごとくすべるゆもつよさんw #jassta5
Keizo Tatsumi @KeizoTatsumi
@snsk いや、それがいい!堅い感じのパネルがいい雰囲気になる。ゆもキャラ最高!
しんすく(け) さん。 @snsk
@MAQ69 @KeizoTatsumi 2連続出落ちw でも辰巳さんおっしゃるとおり、トークは鉄板
かおりっと(ゆるぱし)技術書典8 Day1く31 @caori_t
(まだ全部できてないから公開しない…ってプロジェクト始まっちゃっているのは、良くないパターンだよねぇ。自分も気をつけねば。)
あきやま🐾 @akiyama924
奇跡が起こると信じているモデレータ? twitter.com/yoshitake_1201…
yoshitake @yoshitake_1201
@akiyama924 奇跡が起きてしまって戸惑っている感じなんですかね(笑)
あきやま🐾 @akiyama924
@yoshitake_1201 ああ、こうして、周りも奇跡が起こることを信じちゃう。www
yoshitake @yoshitake_1201
@akiyama924 町田さんの「やれちゃうんですよね」の話にも関わってきちゃいますねw
あきやま🐾 @akiyama924
@yoshitake_1201 凄腕マネージャーのセッションですしね。
yoshitake @yoshitake_1201
@akiyama924 たしかに! 皆様さすがすぎました。
あきやま🐾 @akiyama924
@yoshitake_1201 ねー。良いセッションでしたね!
yoshitake @yoshitake_1201
@akiyama924 素敵なセッションでした!聞けてよかったです(*´∀`*)
Essan @yoshiEssan
今年も #JaSST 参加。 2日目、パネルディスカッション「テストマネジメントの鉄則」、楽しく話が聴けた。 思い返すこと多々アリ。 実践出来るかは別やが(^^;
あきやま🐾 @akiyama924
リナさん「これでセッションは終わりますが、分からなかったことは湯本さん(@yumotsuyo )にツイッターで聞いたら、分かりやすく答えてくれると思います。♡」 #JaSST19Tokyo
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コメント

yoshitake @yoshitake_1201 2019年3月29日
まとめを更新しました。 並び変更や一部ツイート追加など行いました。 #JaSST19Tokyo #JaSST #jassta5
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