JaSST'19 Tokyo セッションA5「テストマネジメントの鉄則」#JaSST19Tokyo #JaSST #jassta5
JaSST'19 Tokyo 2日目
Tokyo セッションA5「テストマネジメントの鉄則」
http://jasst.jp/symposium/jasst19tokyo/details.html#A5
のツイートまとめ
- yoshitake_1201
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あさこ
@acha_821
完璧を目指すなということかな...。フィッティングをしながらコミュニケーションをしっかりして進めていくのが大事。 「念入り、肝いりはNG」#jassta5
2019-03-28 10:39:18
蒼の検証者 ぶるふぁん @ One
@blue_fang_ur320
ドメインとかには拠らないのかなぁ。アウトプットの納品が官公庁だったりする場合でも、同ケースがはまるか否か。 #jassta5
2019-03-28 10:39:48
sae📛
@sito_110
あくまで最初に合意をするための材料であって、ガチガチに固めておいて後でずれたときに対応できないようなものは無意味ってことかな #jassta5
2019-03-28 10:40:17
あきやま🍠
@akiyama924
湯本さん「IEEE829やISO 29119などのテスト計画テンプレートを参照しながら完璧なテスト計画書を作るのではなく、サクッと書いてその計画について関係者で話し合うことが大切です。」 #JaSST19Tokyo
2019-03-28 10:40:29
avaler@つばめ
@avaler0604
なんだかよくわからない理由でスケジュールを調整しちゃうのは、 「効率よく進めたら間に合います」みたいなので、私の周りでよく起こる #jassta5
2019-03-28 10:43:18
あきやま🍠
@akiyama924
長谷川さん「計画の時に『前回は15分かかったけど、今回は8分でできるかも』って、、、そんな奇跡は起こりません。むしろリスクを考えましょう。」 湯本さん「そうそう。“日程に間に合うような奇跡が起こること”を計画にいれちゃうんだよね。そんな奇跡は起こりませんって。」 #JaSST19Tokyo
2019-03-28 10:45:01
あさこ
@acha_821
不確実性をどの程度許容して計画・見積するか、かなぁ。 「安心しろ!奇跡は起こらない!」「念入り、肝いりなものはNG」 #jassta5
2019-03-28 10:45:25
かおりっと(ゆるぱし)
@caori_t
テスト計画はコミュニケーションツール。 パワポでつくって、開発者やユーザーとの承認は30分くらいのミーティングで1枚ずつ取っていく。 スライドによって承認をとった日が異なることになる。 テスト開始までに決まっていないと困ることは先に決めておく。 #jassta5
2019-03-28 10:46:41