顧客「長年１人で社内システムを開発していた社員が退職し、新規のシステムに刷新したいので見積りを。予算は5千万」→その結果こうなった

ビビ＠Τwitter @strategic_vivi

お客様「長年一人で社内システム開発していた社員が辞める事に」 「ほう」 お客様「社内システムメンテ出来なくなるのでスクラッチで刷新したい。ついては見積もりを。予算感は五千万くらい」 「分かりました」 …（翌日） 「概算見積もり出来ました」 お客様「いくらくらい？」

ビビ＠Τwitter @strategic_vivi

「15億円です」 お客様「…は？」 「統計ベースで判断して15億円規模のシステムです」 お客様「…」 「弊社に言える事は一つです。その社員だった方を、年収1億円提示して今すぐ呼び戻して下さい」 世の中には、単に社内SEと呼ばれるハイパーエンジニアがいる。 それ評価出来なきゃ辞めるだろ。

ビビ＠Τwitter @strategic_vivi

ヘイシャにスカウトしたかった( ´Д｀)=3

ビビ＠Τwitter @strategic_vivi

持ち込まれて最も困る相談の一つ。 献身的な社内SEさんの給与、もっとガッツリ上げて下さい。 そしてその方がいる内にSIベンダーに相談を。

ビビ＠Τwitter @strategic_vivi

なお、このツイートを見て「やはり内製が安いか」と思ったユーザー企業の皆様。 「地獄に落ちやがれ」という言葉をお贈りさせていただきます(# ﾟДﾟ)

maskman @alansmithee135

@strategic_vivi ものすごい過小評価されていたんですね、、、 ちなみにお客様は15億の提示後どうされましたか？

ビビ＠Τwitter @strategic_vivi

@tsuchiyakitaku 「検討します…」 以降音沙汰ありません。一応営業が出入りしているのですが、対策検討はかなり紛糾している様子です( ´Д｀)=3

マッシー＠ (:3_ヽ)_ @masshi20

@strategic_vivi あるんだなぁ…こーゆーことって…

ビビ＠Τwitter @strategic_vivi

@masshi20 本当に心の底から困る案件です。 そしてその社内SEの方の献身、涙無しではいられません・・・

マッシー＠ (:3_ヽ)_ @masshi20

@strategic_vivi 自分の仕事相場が測りにくい国ですからなぁ…_(|3 」∠)_

ビビ＠Τwitter @strategic_vivi

@masshi20 ユーザー企業さん、ホントに真剣に自社SEの価値を見直した方が良いです。 その方がいる内にご相談いただければ、外部からの（弊社からの）評価が役立ったかもしれないのですが・・・(´°̥̥̥̥̥̥̥̥ω°̥̥̥̥̥̥̥̥｀)

アヲハタマスミ★日曜日 東ミ13a★ @AohataM

@strategic_vivi @TakaoOkano 一億円では戻らないやつでは(´・ω・)

ビビ＠Τwitter @strategic_vivi

@AohataM @TakaoOkano 彼の転職がそうであってほしいと心の底から願います(´°̥̥̥̥̥̥̥̥ω°̥̥̥̥̥̥̥̥｀)

だもん @damon4153

@strategic_vivi FF外から失礼します。 今春にSEの卵となった者なのですが、15億になった理由として 「規模が単にそれだけ大きい、もしくはシステムが複雑すぎるから」 といった理由なのでしょうか。

ビビ＠Τwitter @strategic_vivi

@damon4153 これは推測を含むのですが、恐らくその社内SEの方は大変優秀で、真面目で、そして本当に会社に対して献身的だったのだと思います。 その方が10年近い期間、ただひたすらにありとあらゆる社内業務を自動化したのでしょう。 結果、とんでもない規模とデータ複雑度に(；´Д｀)

ビビ＠Τwitter @strategic_vivi

驚くほどのびてしまったので、業界外の方向けにちょっと見積もりに関する補足を。 システム開発コストというのは基本的には人件費が最大要素です。 「エンジニアを一ヶ月専有すると100万円」といったイメージです。

ビビ＠Τwitter @strategic_vivi

件の社内SEさんの給与が500万円（期間中平均）だったとして、彼が10年間開発を続けると五千万になります。なんかお客様の予算感が分かりますよね。 ところが、これをベンダに請負契約で発注する場合、話が大きく変わります。

ビビ＠Τwitter @strategic_vivi

請負ベンダは法的に瑕疵担保責任を負うため、品質管理コストが大きくかかります。内製と大きく異なる点ですね。 また、PJMや営業など、エンジニア以外のスタッフも関わる事になるので「人件費単価」が大きくなります。

ビビ＠Τwitter @strategic_vivi

単価が大きくなる代わりに、お客様は「品質保証」「瑕疵担保」そして「自社内に開発専任者を雇用し続けなくて良い」というメリットを得るわけです。

藤乃 @fujinolv5

意外と良く聞く話。 辞めた人も自分の維持してたシステムの価値を知らなそう。 twitter.com/strategic_vivi…

いとぅ@酒呑み情シス @NIX_KI

@strategic_vivi @kiki0365 似たような案件で3億の見積が出た事が…。 その時は退職ではなく担当者がお怪我をされて業務支障が出たのがきっかけだったので その担当者の方と何とか落とし処を見つけましたが 何故そんなになるまで放置してたんだろうなぁ…と考えさせられました。

よし餃子 @gomgomman

すごーい。弊社でも起こりかけたやつだ！！ twitter.com/strategic_vivi…

いくた♥️なお/伊奈緒たく美/土東J42b @ikutana

弊社がこの状態。ただし、自前開発前に見積もりで16億という金額が出てた。 このシステムがダメになると、○○○が運用できなくなってちょっとまずい。トータル2兆円くらい無駄になっちゃう。 twitter.com/strategic_vivi…

pochitto @pochitto

我が社にも長年一人で開発してきた自社システムがあるので他人事ではない、のだが俺以外に誰もその事を理解していないという twitter.com/strategic_vivi…