PR3.0 Conference [CULTURE] / Keynote Session「独自のカルチャーが、企業と「個」の良好な関係構築を加速させる」
Keynote Session開始しております!既にたくさんの方々に来場頂き席が埋まってきております。これからご来場頂く方はぜひお早めにお越しくださいませ。 #企業と個の新しい関係構築 pic.twitter.com/rcB6EPazgX
2019-05-29 14:02:52#企業と個の新しい関係構築 keynote session スタート。 カルチャーが根付いている企業3社が登壇。スノーピークさんのはなしがたのしみです。 pic.twitter.com/293gOejmWX
2019-05-29 13:47:23チームラボはピラミッド型ではない(これ既存の大企業では真似できなさそう) #企業と個の新しい関係構築 pic.twitter.com/nckhD03g8W
2019-05-29 13:49:48Keynoteセッション「独自のカルチャーが、企業と『個』の良好な関係構築を加速させる」を聴講しております。 次のセッションに出ますので、よろしくお願いします🙋🏻♂️ #企業と個の新しい関係構築 pic.twitter.com/IV1px2zuyW
2019-05-29 13:49:54チームラボは部長や課長などのヒエラルキーのない超多次元化組織。空気感としては、「いいものを作ることこそが正義」 #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 13:50:22チームラボは超多元型組織。 無限かつ動的にヒエラルキーが生まれている。 #企業と個の新しい関係構築 pic.twitter.com/JLNkBCwkSx
2019-05-29 13:50:46超多次元型組織で無限に動的にヒエラルキーが生まれるて解体される #企業と個の新しい関係構築 pic.twitter.com/tQJ7MRPVvD
2019-05-29 13:52:16ミッション、ビジョンなどめいぶんかされたものがない。 クオリティ高いものを作り出すのが企業文化。なのでヒエラルキーは動的。 というのはなかなか面白い。チームラボさん #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 13:52:45チームラボはその瞬間その瞬間で一番偉い人が変わる。「滝」を作るときは「滝」について一番詳しい人がそのときは偉い人になる。クオリティの高いものを作ることが大切。 #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 13:52:48ユーザベースさんの経営スタイルはチームラボさんとは真逆で、「原則の経営」を是としている。 原則とは、ミッションとバリューの二大原則を指す。 #企業と個の新しい関係構築 pic.twitter.com/AhMZ8QlKvT
2019-05-29 13:53:28ミッションとバリューか… コレそのものよりもメンバーが熟慮して考え抜いたことに意味がある気がするよ #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 13:55:55ユーザベースさんのミッション・バリューは以下。 ▼ミッション 経済情報で、世界を変える。 ▼バリュー ①自由主義で行こう ②創造性がなければ意味がない ③ユーザーの理想からはじめる ④スピードで驚かす ⑤迷ったら挑戦する道を選ぶ ⑥渦中の友を助ける ⑦異能は才能 #企業と個の新しい関係構築 pic.twitter.com/46ucsBqS8o
2019-05-29 13:57:15スノーピーク本社、ただただ羨ましい。 #企業と個の新しい関係構築 pic.twitter.com/WLcQi9Ut7f
2019-05-29 13:59:43スノーピーク 企業カルチャー ミッションステートメント明文化 企業が結果を出すためには根底に哲学がある事が大事だよなやっぱり #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 14:01:17teamLabはミッションもバリューも明文化していなくて、ただただクオリティ重視とのこと。 クオリティが高いものが正義。 うちと似てますね… #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 14:01:18スノーピークではミッションステートメントとして、"The Snow Peak Way"を掲げている。 単なるキャンプ用品メーカーではなく「自然指向のライフスタイルを提案し実現するリーディングカンパニー」を目指している、ということを明文化している。 #企業と個の新しい関係構築 pic.twitter.com/9aqNLH0sWf
2019-05-29 14:01:30スノーピークさんの記事はこちらから…(書かせていただきました) アウトドアを通じた「人間性の回復」——地域との共創を実践するSnow Peakの流儀 blog.pr-table.com/cr_snowpeak/ @PRTC_181127より #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 14:03:06600人という組織でありながら意思決定スピードはベンチャーと変わらない。原則が握れていれば経営層は各事業の意思決定に介入しない。 UZABASEの経営。 #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 14:03:32【Keynoteセッション】 snow peak person とは 👉Outdoor Person × Creative Person #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 14:06:12スノーピーク行動の六か条。 ・尖れ。 ・遊べ。 ・語れ。 ・冒険せよ。 ・育てろ。 ・繋がれ。 #企業と個の新しい関係構築 pic.twitter.com/JvA5IyHRtW
2019-05-29 14:06:14Snow Peakは、創業60周年のタイミングで、スノーピークパーソン「心の三か条」「行動の六か条」を明文化した。 #企業と個の新しい関係構築 pic.twitter.com/DmV9NNT70W
2019-05-29 14:08:25PR 3.0 Conference!オープニングのセッションはユーザベースの稲垣さんも! #企業と個の新しい関係構築 pic.twitter.com/ciDboOaBVx
2019-05-29 14:08:32岩佐さん: 自社が有名になると「有名だから」という理由で入社を希望する人も増えてくる気がする(応募者の志向が変わってくる)。 UZABASE稲垣さん: そういう人は採用しない。 (カルチャーを)ちゃんと言語化し、シンプルに伝えるステップが大事。 #企業と個の新しい関係構築
2019-05-29 14:08:39