#hbsws2019_0608

長岡 健 @TakeruNagaoka

HBS ワークショップ（人材組織） 第8回授業 ゲスト講義「管理しない組織マネジメント」 #hbsws2019

macchang1979 @macchang1979

テイラーの日本式展開による働き方、今でも続いていると思う。#hbsws2019

Igu @igu1gu

これですね。 remotework-labo.jp/2017/05/workst… 【ボクらの働き方】倉貫義人（株式会社ソニックガーデン代表） × 仲山進也（楽天株式会社 楽天大学学長／仲山考材株式会社 代表取締役／横浜マリノス株式会社 プロ契約社員） × 宇田川元一（埼玉大学准教授） #hbsws2019 シェア

Igu @igu1gu

大学院で「あえて」斜に構えないって、なかなかない気が。笑　dailyportalz.jp/kiji/sya_ni_ka… #hbsws2019

macchang1979 @macchang1979

斜に構えないゲーム、アイスブレイクにいいですね。 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

@igura_k 研究者なんて斜に構えるのが仕事みたいなもんだけど。。。　#hbsws2019

macchang1979 @macchang1979

オフィスなしで、新卒の育成はどうやっているんだろうか？ #hbsws2019

macchang1979 @macchang1979

つぶやきを繋ぎ合わせて毎週のレポートの元にしているのは反則かな。 #hbsws2019

Igu @igu1gu

プログラマーは「きつい」「帰れない」「給料が安い」「規則が厳しい」「休暇がとれない」「化粧がのらない」「結婚できない」？！ atmarkit.co.jp/ait/articles/1… #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

会社をやめる気になってからの方がいい仕事ができた？　 #hbsws2019

macchang1979 @macchang1979

既存のビジネスを任されながら新規取り組みをするのはキツい。 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

ソニックガーデンの特徴①：納品のない受託開発 　#hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

ビジネスモデル変更 ⇆ 組織変革 のスパイラルな関係　#hbsws2019 twitter.com/TakeruNagaoka/…

macchang1979 @macchang1979

納品なし、月額定額、使われ放題のリスクは？これから聞けるかな。 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

弁護士、税理士の顧問契約のメタファー　#hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

ただし、「時間（人月）」は言わない契約にする！！　#hbsws2019

macchang1979 @macchang1979

こういう話を聞くと、管理とは何なのか考えさせられる。 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

だから、「テレビ会議にする」「時間をかけないようにする」　つまり、時短ができる。　#hbsws2019 twitter.com/TakeruNagaoka/…

長岡 健 @TakeruNagaoka

ソニックガーデンの特徴②：通勤のない働き方 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

勤怠報告のもなし！　#hbsws2019 twitter.com/TakeruNagaoka/…

長岡 健 @TakeruNagaoka

権利として使えるワークプレイスはある。　#hbsws2019 twitter.com/TakeruNagaoka/…

macchang1979 @macchang1979

礼儀2.0という考えに近い。 #hbsws2019

Igu @igu1gu

いま勤め先で大阪のSIerにシステム開発してもらってますが、打ち合わせのために大阪←→東京を移動される時間・交通費コストが開発費用に含まれてると思うと、なんだかなぁ。 #hbsws2019 twitter.com/TakeruNagaoka/…

長岡 健 @TakeruNagaoka

これを化膿したのは、ビジネスモデル変革に手をつけたから？　逆に言えば、ビジネスモデルを変えずに「働き方改革」だけをすることでどれくらいの成果が上がるのか？　#hbsws2019 twitter.com/TakeruNagaoka/…

macchang1979 @macchang1979

テレビ会議は全員同じ条件で、実感としてわかる。 #hbsws2019