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2019年7月2日

デブサミ2019夏【C-3】実践 Engineering Manager ~理想のエンジニアチームを目指して~ #devsumiC #devsumi

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miso_taku @misono73401550

実践 Engineering Manager ~理想のエンジニアチームを目指して~ #devsumi #devsumiC pic.twitter.com/5q6T03GbWo

2019-07-02 12:15:32
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akanuma CTO@UniFa @akanuma

ミクシィ酒井さんのセッションを聞きに #devsumi #devsumic pic.twitter.com/WsKNKIIIsa

2019-07-02 12:17:30
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諏訪真一 @suwa_sh

●酒井さん 2011 ミクシィに中途入社 2014 家族アルバム「みてね」の開発開始 2018 みてね事業部開発グループマネージャー 兼 SRE #devsumiC #devsumi

2019-07-02 12:18:00
Niwa / tkrplus @TKRplus

実践エンジニアリングマネージャーを聞いていますー #devsumiC

2019-07-02 12:20:07
諏訪真一 @suwa_sh

●みてね 子供の写真や動画を共有・整理 家族だけのクローズドなSNS ふりかえり機能で子供の成長を感じられる 利用者数 500万人 を突破! FamilyAlbumとして海外展開 今は英語圏 今後はアジア、ヨーロッパでも #devsumiC #devsumi

2019-07-02 12:21:23
Niwa / tkrplus @TKRplus

みてね。でもともと極小チームでやっていた。長く在籍してドメイン知識が蓄積された自身がマネジメントの役割を引き受けることになった。 #devsumiC

2019-07-02 12:22:44
Niwa / tkrplus @TKRplus

エンジニアリングマネージャーが目指すもの。 エンジニアの生産性を最大化すること 事業の目標を大幅に超える成果を出す #devsumiC

2019-07-02 12:23:58
あさぎ @_athagi

エンジニアリングマネージャーの目指すもの ・複数のエンジニアの生産性を最大化する ・事業の目標を大幅に上回る成果を出す #devsumiC

2019-07-02 12:25:00
Niwa / tkrplus @TKRplus

出来ないこと、分からないことは、それをオープンにはっきり伝えること。 わかる。 #devsumiC pic.twitter.com/ItpuSA652v

2019-07-02 12:26:03
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諏訪真一 @suwa_sh

エンジニアリングマネージャーになるまで 5,6人が限界のスクラムチーム マネージャー不在のフラット プロダクトの成長とともに組織のスケールが必要になった ドメイン知識が蓄積されていた メンバーの安心感にもつながった #devsumiC #devsumi

2019-07-02 12:26:44
諏訪真一 @suwa_sh

現在の開発組織 18名の開発グループ ネイティブアプリ / 研究開発 / SRE #devsumiC #devsumi

2019-07-02 12:26:51
諏訪真一 @suwa_sh

目指すもの エンジニアの生産性を最大化 目標を大幅に超える成果を創出 メンバーのことを考えると目標を大きく超える必要がある #devsumiC #devsumi

2019-07-02 12:26:57
諏訪真一 @suwa_sh

考えること 評価、コスト、メンバーの成長、自分のキャリア -> ストレスを抱えないように最初に決めた #devsumiC #devsumi

2019-07-02 12:27:50
諏訪真一 @suwa_sh

-> ストレスを抱えないように最初に決めた 目標を「ひとつずつ」達成していく できない、わからないことはオープンに 自分が決済可能な予算を確保 少しでも自分でコードを書く キャリアとして充実したものになるよう努力 #devsumiC #devsumi

2019-07-02 12:27:56
あさぎ @_athagi

目標達成のためにできることをひとを一つづつやる。できないこと、わからないことははっきりと伝える。自分で決済可能な予算を確保する。このあたりが出来るとストレスが軽減されるよなぁ #devsumiC

2019-07-02 12:28:09
akanuma CTO@UniFa @akanuma

エンジニアやチームの意見の重要性をマネージャーやPO、経営者が理解している #devsumi #devsumic

2019-07-02 12:29:44
あさぎ @_athagi

大きい声に傾きすぎないためのコミュニケーションができている #devsumiC

2019-07-02 12:30:29
Niwa / tkrplus @TKRplus

理想的なチーム:大きな声に傾きすぎないためのコミュニケーションができている。 エンジニア一人ひとりが自分の頭で考えられるような状態を作る。 その方法は…? #devsumiC

2019-07-02 12:31:14
諏訪真一 @suwa_sh

●理想のチーム 管理職全員が、自分が抱えているメンバーの意見を理解している 意識して場を作っている #devsumiC #devsumi

2019-07-02 12:31:19
諏訪真一 @suwa_sh

課題はエンジニアの責任で解決されるべき、とエンジニア自身が感じている どうしたら自分で行動していくようになるか #devsumiC #devsumi

2019-07-02 12:31:28
諏訪真一 @suwa_sh

大きな声に傾きすぎないためのコミュニケーション PO、経営者の声に思考停止しても進めてしまう 自分の頭で考えて動けるようにコミュニケーション方法をつくっておく #devsumiC #devsumi

2019-07-02 12:31:35
Niwa / tkrplus @TKRplus

意見の対立を冷静に受け入れることができる空気がある。 事前に対立時の対処方法を明文化しておく 対立を受け止め異なる意見から学ぶ雰囲気を #devsumiC

2019-07-02 12:34:06
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