10周年のSPコンテンツ!
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miso_taku @misono73401550
アジャイル組織の作り方教えます ゆめみさんは何かの記事を見て興味を持った企業 #devsumi #devsumiC pic.twitter.com/Dsb317I895
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たか @happylifetaka
ゆめみの片岡さんのスライドカッコいい! #devsumiC
qsona @qsona
#devsumiC 心理的安全性は組織の状態じゃなくてあくまで「当人が安全だと感じていること」が定義、っていうのはなるほどと思った。いままで「心理的安全性がない」とか言いにくかったけどこれからは積極的に言っていこう、それは別にEMへの非難ではなく、自分の問題でありチームの問題なのだから
丸山ひかる Hikaru Maruyama @maruyamahiakru
ゆめみさんのせっしょん。 アジャイル組織の作り方教えます #devsumi #devsumiC pic.twitter.com/Q5uoKMcb6K
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MiuraKatsu @MiuraKatsu
#devsumi #devsumiC ゆめみさんのセッション見てる。 出遅れたので立ち見。
MiuraKatsu @MiuraKatsu
相手をコントロールするのではなく、取り込んで"我々"としてコントロールする #devsumi #devsumiC
たか @happylifetaka
プルリクならぬプロリク。否決されなくてレビューいくのすごい。 #devsumiC pic.twitter.com/4NS3fsqN1R
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MiuraKatsu @MiuraKatsu
1) プロポーザル 2) レビュー(否決されない 3) 全社員に取締役権限を委譲 ってすごいな #devsumi #devsumiC
丸山ひかる Hikaru Maruyama @maruyamahiakru
プロリク(プロセスリクエスト)という制度。プロセスの可視化、コメント、コミットできる。 社員が自分ごとになれる仕組みになってるんだな。 #devsumi #devsumiC
MiuraKatsu @MiuraKatsu
チームの人数は7人がMAX 10名を超えるとパフォーマンスが落ちる #devsumi #devsumiC
MiuraKatsu @MiuraKatsu
マトリクス組織、つらみの思い出が。 #devsumi #devsumiC
MiuraKatsu @MiuraKatsu
ゆめみは、組織を自分達で自己設計できる。他ではなかなかない。 #devsumi #devsumiC
たか @happylifetaka
なるほど。変な人来たらどうするのと私も思ったけど、メンバーオプション契約とイエローカード制度。 #devsumiC
丸山ひかる Hikaru Maruyama @maruyamahiakru
ゆめみさん、既存概念を取っ払って面白いことをやっている会社だった。すごい! #devsumi #devsumiC pic.twitter.com/RZASLX0Vy2
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Takashi Onawa @TakashiOnawa
組織をソフトウェアと考えるとかなんか色々斬新で面白かった #devsumiC
miso_taku @misono73401550
我々は相手をコントロールできない 我々がコントロールできるのは我々だけ 相手をコントロールしたいのであれば相手を我々にする #devsumiC
MiuraKatsu @MiuraKatsu
ゆめみさんのセッションすごい良かった。色んな示唆に富んでた。 でも単純に真似はできないなー。 #devsumi #devsumiC
A.K.I @aki_worker
なるほどアジャイル的に運営する組織構造を構築しようという。 完全には辛いが部分的に導入するのも効果ありそうだ #devsumiC #devsumi
なぺちん @dekkai3
もうちょっと若ければカジュアル面談してみたかったかも。 #devsumiC

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