アジャイル組織の作り方教えます ゆめみさんは何かの記事を見て興味を持った企業 #devsumi #devsumiC pic.twitter.com/Dsb317I895
2019-07-02 14:15:38#devsumiC 心理的安全性は組織の状態じゃなくてあくまで「当人が安全だと感じていること」が定義、っていうのはなるほどと思った。いままで「心理的安全性がない」とか言いにくかったけどこれからは積極的に言っていこう、それは別にEMへの非難ではなく、自分の問題でありチームの問題なのだから
2019-07-02 14:18:40ゆめみさんのせっしょん。 アジャイル組織の作り方教えます #devsumi #devsumiC pic.twitter.com/Q5uoKMcb6K
2019-07-02 14:19:57プルリクならぬプロリク。否決されなくてレビューいくのすごい。 #devsumiC pic.twitter.com/4NS3fsqN1R
2019-07-02 14:38:081) プロポーザル 2) レビュー(否決されない 3) 全社員に取締役権限を委譲 ってすごいな #devsumi #devsumiC
2019-07-02 14:39:55プロリク(プロセスリクエスト)という制度。プロセスの可視化、コメント、コミットできる。 社員が自分ごとになれる仕組みになってるんだな。 #devsumi #devsumiC
2019-07-02 14:41:22ゆめみさん、既存概念を取っ払って面白いことをやっている会社だった。すごい! #devsumi #devsumiC pic.twitter.com/RZASLX0Vy2
2019-07-02 15:03:33我々は相手をコントロールできない 我々がコントロールできるのは我々だけ 相手をコントロールしたいのであれば相手を我々にする #devsumiC
2019-07-02 15:11:44ゆめみさんのセッションすごい良かった。色んな示唆に富んでた。 でも単純に真似はできないなー。 #devsumi #devsumiC
2019-07-02 15:12:38なるほどアジャイル的に運営する組織構造を構築しようという。 完全には辛いが部分的に導入するのも効果ありそうだ #devsumiC #devsumi
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