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miso_taku
@miso_taku0221
ティール型組織でサービス立ち上げが成功した話 #devsumiA #devsumi pic.twitter.com/Tot66sHrlA
2019-07-02 15:16:25
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諏訪真一
@suwa_sh
●3-shake スリーシェイク Sreake SRE特価コンサル/PF開発支援 Reckoner フルマネージドデータ統合サービス #devsumiA #devsumi
2019-07-02 15:19:11
諏訪真一
@suwa_sh
●Reckoner データ収集、加工/ブレンディング、集計 可視化、外部サービス連携 を統一したプラットフォームで活用 #devsumiA #devsumi
2019-07-02 15:20:20
諏訪真一
@suwa_sh
●RechDB ・DBを独自開発 Scheme設計不要 データ構造変更可能 DWHに匹敵するパフォーマンス #devsumiA #devsumi
2019-07-02 15:20:40
キュアセブン
@cureseven
他には干渉しない構造 情報が不透明に マネジメント工数肥大 意思決定の遅延 #devsumiA pic.twitter.com/M76QprwAKi
2019-07-02 15:22:44
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諏訪真一
@suwa_sh
ピボット前の組織 代表 プロダクトマネージャー デザイナー/リードエンジニア/SRE エンジニア... -> 縦割りで、自分の仕事しかしない #devsumiA #devsumi
2019-07-02 15:23:36
諏訪真一
@suwa_sh
問題 情報が不透明 マネジメント工数肥大 意思決定の遅延 -> 全員ロナウド時代 ときにはロールを飛び越えて仕事をしていく必要 #devsumiA #devsumi
2019-07-02 15:24:08
02
@cocoeyes02
＿人人人人人人人人人人人人人人＿ ＞ 結論、全員ロナウドだった ＜ ￣Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^YY^Y^￣ #devsumiA
2019-07-02 15:24:25
諏訪真一
@suwa_sh
失敗 企画の失敗 明確なビジョンがなかった しょっぱいGAができていた エンジニアが気づけたはず 技術の失敗 マイクロサービスだった 属人化 組織の失敗 マネジメントで爆発 #devsumiA #devsumi
2019-07-02 15:26:08
たじ
@otajisan
開発当初はいわゆる職能型の組織だった →職能間での情報伝達が不透明 →マネジメントコストの肥大化 →意思決定の遅延 個人の役割に固執した働き方となり、ロールをまたがるシナジーがなかった #devsumiA #devsumi
2019-07-02 15:26:15
諏訪真一
@suwa_sh
レッド、アンバー、オレンジ、グリーン、ティール ロナウド時代はオレンジ 上司の指示は絶対 ティールを目指した 管理者なし 自分たちで進めていく必要 #devsumiA #devsumi
2019-07-02 15:28:16