管理職なし、通勤なし、売上目標なしでなぜうまくいくのか？ 『管理ゼロで成果はあがる』トークイベント@Yahoo! LODGE
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傳智之
@dentomo
カバーのコピーには過激な言葉がたくさん。 「これ、ほんとか？」と。 途中まで読んで「嘘だろ」と閉じてしまう人、「自分と関係ない世界」と思ってしまう人もいる。 #管ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 19:40:50
傳智之
@dentomo
ものがあると斜に構えやすい。テーブルごとに見つけてもらうか、カバーを見てどう斜に構えるかを考えてみてもらってもOK #管ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 19:43:57
傳智之
@dentomo
倉貫さん自己紹介。2つの会社の経営に携わってます。 1つはソニックガーデン。 もう1つはクラシコム。「北欧、暮らしの道具店」でおなじみ。社外取締役。 #管ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 19:48:07
傳智之
@dentomo
もともとはプログラマー。 「プログラマーの働き方をどうよくしていけるか？」と考えてたら、結局経営者になってしまった。 #管ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 19:49:01
傳智之
@dentomo
もともとは2009年にTISの社内ベンチャーから始まった。いきなり投資家とか銀行にお金をもらいにいくより、上司にもらいにいくほうがやりやすい。当時は社内ベンチャー制度がなかった #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 19:50:04
傳智之
@dentomo
「3年猶予をあげよう」といってくれた社長が2年で交代してしまった。最終的にはMBO（マネジメントバイアウト）する形でソニックガーデンを創業した。それが2011年 #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 19:51:05
傳智之
@dentomo
ポイントは3つの「ない」。 納品のない受託開発。 見積もり・要件定義なし ドキュメントなし プロジェクトなし 契約時間なし #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 19:52:37
傳智之
@dentomo
納品をすると、お客さんとの関係が消えてしまう。 お互い寂しい。 よくするために納品をなくした。 それでどういうビジネスをしているかというと、月額定額。いまでいうサブスクリプションモデル #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 19:53:36
傳智之
@dentomo
参考になるビジネスモデルを探したときにあたったのが、顧問スタイル。エンジニアが顧問のようにお客さんの相談にのる #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 19:54:27
傳智之
@dentomo
派遣といっしょじゃないか？ そうではなく、時間を売るビジネスはよくないという考え。 業界では昔から「人月」で見積もりをしているが、それも結局時間を売っているということ。 生産性を上げると儲からなくなる。 #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 19:55:35
傳智之
@dentomo
働く時間を言わない。 成果だけ出す。 毎週、相談にのる。 それで作って、来週見せる。 それをずっと繰り返すだけ。 #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 19:56:05
傳智之
@dentomo
短い時間で喜んでもらったら丸儲け。 お客さんからしても、働く時間を知りたいか、成果が出たことを知りたいかといえば、後者になる。 #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 19:56:38
傳智之
@dentomo
時間で働かない＝客先で働かない。 テレビ会議でコミュニケーション。 ならば、オフィスにもこなくていいのでは。 #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 19:57:31
傳智之
@dentomo
地方と東京でコミュニケーションがとりにくくなるのはよくない。 「みんな出社」という考え方もあるが、自分たちは逆に「全員リモートワークをする」ということにした。 #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 19:59:21
傳智之
@dentomo
経営陣が家で仕事するようになると、みんなもリモートで働きやすくなる。 やがて「じゃあオフィスをなくそう」ということに。 #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 20:00:04
傳智之
@dentomo
「プログラマーなので1人で働けますよね」と思われることもあるけれど、大きなまちがい。みんなコミュニケーションをとりたい。 #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 20:00:47