2019年9月10日

人事部『人員不足って言うけど現場回ってるじゃん』→今いる人たちで無理しながら回すのではなく定時で帰り『回りませんでした』と言わないと解決しない

これな…
298
人が足りないと言い続けていても、なんだかんだで仕事を回してしまうと“現状で問題なし”だと判断される事は少なくありません。
あきほ @arkeninger

弊社人事部の人が『人が足りない人が足りないって言うけど現場まわってるじゃねーか(笑)』とか言ってるのを聞くと、やっぱり今いる人たちで無理しながらまわしちゃうんじゃなくて、決められた時間で帰って、「まわりませんでした!」と言わないと解決しないんだとわかる。

2019-09-09 16:04:11
無理して回したところが“標準点”になってしまうのはキツイ。
旦那はん @danna_han_

「まわそうと思えばまわるけど、めっちゃ忙しい」という状況を良しとしないで欲しい twitter.com/arkeninger/sta…

2019-09-10 10:54:20
やんくり @krymhryk

@arkeninger そういうことなんですよね。でも、やるしかないから、なんとかしちゃう…なんとかするしかない…

2019-09-10 00:13:02
メリケンリュックサック @9731liver

@arkeninger ギリギリ回してしまうと「あ、その人数で足りるなら減らしても大丈夫だよね」という悪しきループ

2019-09-10 08:41:11
タカ @takanovalue

弊社あるある。無理して回すと、やればできるじゃんとなって、それが標準リソース配分となる。人が潰れてやっと動く。 twitter.com/arkeninger/sta…

2019-09-10 08:46:14
トランクマン(こおり) @Kingfisher_925

俺んとこもこれ。 綱渡りの状態なのに、回せちゃってるから危機感が欠如している。 柳川鍋のドジョウみたいなもん twitter.com/arkeninger/sta…

2019-09-10 11:50:06
海に潜るアライさん @diver_araisan

まったくもってこれなのだ。 残務山積みの状態で繁忙期乗り切った気分の支店長が「いやーみんな大変だったけど何とかなったな!」とか抜かした時は、フレンズたち一斉に会社辞めるところだったのだ。 サビ残100時間超で乗り切ったって、全然乗り切れてないのだー!! twitter.com/arkeninger/sta…

2019-09-10 11:34:30
ファイル @bio1325

@arkeninger まさにOL進化論が言うところの「がんばった報い」ですね pic.twitter.com/QJNQU2xWWQ

2019-09-10 11:40:27
拡大
コペ (別館のコペルニクス) @betukope

こういう状況で無理やり頑張る奴って ぶっちゃけ敵だと思ってる できない時はできませんでいいのじゃ 自分で自分の首絞めるのはどーでもいいけど 周りの首まで絞めるなと twitter.com/arkeninger/sta…

2019-09-10 11:54:27
小池 英雄 @rongo_to_sonshi

これって、災害で交通機関がマヒしてる時も同じで「無理して出勤しちゃって現場が回っちゃう」から、無責任な「可能な限り出勤せよ!」が続いてしまうんだろうなあ… twitter.com/arkeninger/sta…

2019-09-10 07:07:13
BEER٩( ᐛ )وBEERER٩( ᐛ )وBEEREST @tms_ammm_rena

これなぁ、回らなかったら回らなかったで「じゃあ今の人数でどうやったら回せるか?」の会議が始まって否が応でも人員追加しないぞ!というクソ上層部がいるんだよなぁ(実体験 twitter.com/arkeninger/sta…

2019-09-10 07:46:27
そもそも残業が発生している時点で仕事は“回っていない”のだと気付くべきなのです…
おーたん @ootanAW

これ。「毎日残業が発生しているということは人が足りていませんよ」という認識を広めていきたい twitter.com/arkeninger/sta…

2019-09-10 12:08:25
@yoku01124679

残業しないと終わらないのは「回ってる」とは言わないんだけど、偉い人は「納品が間に合わない」状況にならないとそれが認識できない… twitter.com/arkeninger/sta…

2019-09-10 12:03:47
アサクラ@ワークアドベンチャー @asakura_imitate

そうそう。「回ってないんだよ」って現実を叩きつけてあげないとね。 twitter.com/arkeninger/sta…

2019-09-10 06:51:57
akito @akito3156

@arkeninger 業務を重要性/緊急性で分割したときの「重要だが緊急ではない」エリアを犠牲にすれば急場は凌げるんです。それを後回しにして「現場はまわってる」というのは良くて「自転車操業」、悪くて「タコの自足食い」です。後者はブラックですが。

2019-09-10 08:18:07
しかし業界によっては「できませんでした」が通じないところがある。
りんう@アクセルベタ踏み開始 @xusagi20

ほんこれー でもねー インフラ系でこれが多いから やれませんでしたすると批判されるのよー 人足りないので電車来ません(朝ラッシュ) 人足りないので治療出来ません(急患) 人足りないのでご飯ないです(各給食系) って現場批判されるだろ? twitter.com/arkeninger/sta…

2019-09-10 09:37:48
やちる@🍀碧の彼方 @yachiru315

ウチの職場まさに・・・ でも患者がいるので『出来なかった』状況を作れないからやるしかない負のループ・・・ twitter.com/arkeninger/sta…

2019-09-10 08:47:54
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コメント

さどはらめぐる @M__Sadohara 2019年9月10日
残業が許される仕事に就きたいぜ。納期のケツが決まってて、人員補充のない戦場みたいな現場ばかりやってると、残業とか昨日の台風一過の電車に乗るまで数時間の行列とか、いいご身分だなとしか思えなくなってくるんだよなあ
5
fai into VR @faifx 2019年9月10日
『現場が回らない』というのはですね、嘘吐(つ)きの言葉なんです。途中で止めてしまうから現場が回らないんです。『それでは現場が回らない』って最近の若い人達は言いますけど、たとえ無理なことだろうと、鼻血を出そうがブッ倒れようが、無理やりにでも一週間やらせれば、それは無理じゃなくなるんです。
28
ろんどん @lawtomol 2019年9月10日
イギリスにて、「警報がなったのに何故ドアのチェックだけしかしなかったのか?」に対する警備員の答え 「それ以上詳しく調べるほどのお給料はもらっていない」 https://togetter.com/li/806591
126
lily @katsuasada 2019年9月10日
lawtomol うちの会社(だけじゃないけど)「決められた業務だけやるのはプロではない、新たに課題を見つけ積極的に改善していく人物を求めています」だって
9
笹かま @voyageur105 2019年9月10日
faifx 和民のトップの方でしたっけ?
103
てっきゃ @tekkya 2019年9月10日
なんでみんな自分の仕事をわざわざ自分から安売りしようとするのだろね? 無理やり回すに値する金貰ってるなら回すべきだし、貰ってないなら無理するのはバカ。それだけでしょ。
82
あまもく⋈ コロナワクチン接種済み @amamoku 2019年9月10日
ほんとこれ。もっと大変アピールしないと。
13
生ハムばなな @Namahamu_BANANA 2019年9月10日
上が無能で何もしないから下が間接的にコントロールしないといけないんだよな
50
らき☆缶P @raki_can 2019年9月10日
結局の所、「そうやって生きてきた」という世代が上にいるっつーだけなんだと思う。平社員やバイト・パートは現実として「できない、回らない?じゃあお前能力不足だからクビね」となりかねないわけで、0になるくらいなら必死こいて残業してでもしがみつくほうがマシ…という結論になりやすいと思う
66
田中幹生 @maniaxpace_mt 2019年9月10日
「そうやって生きてきた」方々の家庭の崩壊っぷりはどうなんでしょうなぁ?
51
HS @numenumesaibou 2019年9月10日
例=1チーム10名の部署、外部から見ればとにかく多忙だけど何とかやってる感じ、そんな中で1名が退職 この場合…頑張って9名でも10名分の仕事をやっていこう!という労働者、結果9名でもやれるじゃん!お得!と人員補充なしで10名分の仕事をさせる雇用者、どちらも労働者の敵だ。 前職を辞めた理由がこれ。 チームが損する行為を自ら行い、自分の家族や他部署の職員、取引先にまで迷惑をかけ、雇用者を不当に儲けさせただけ。なのに逆境でも俺達頑張ったぜ!のドヤ顔。 自分と家族の為に仕事してる俺は耐えられなかった。
91
鮎味噌汁 @_Knt_Aym_ 2019年9月10日
私も「人手が足りない人員増やしてくれ!」を訴えて、上辺だけ見て「出来てるやん」と何も改善されなく、しかもパワハラ上司に個人的に攻撃される環境でしたので10年ほど勤めた会社辞めました。お陰で心意的からくる体調不良も殆ど改善され給料はだいぶ減りましたけど平和に過ごせてます。
27
すめたな @musakomusamusa 2019年9月10日
回せば人を補充してもらえない、でも、だからと言って無理してでも回さないと穴が開いて、会社の損失ばかりか、お客さんも損失を蒙るなんて状況じゃやっぱり仕事を無理にしないという選択はなかなかできない。人事にはそういうことにおもんばかれる人になってほしい。
54
まとめサイト等転載は有償にて可能 @wetshichimi 2019年9月10日
余談だが社畜が異世界に飛ばされたと思ったらホワイト企業だったの最新の辺り、その辺突っ込んできそうで楽しみ。主人公のブラック体質にいいかげんイラっときてたところのいい展開
0
TaiDa @idarf777 2019年9月10日
ここまで「電気は足りているから原発は必要ない」あるいは「電力はなんとかなっているから原発を動かさなくてもいい」がないですね。
80
MIKAN @TORIATE01 2019年9月10日
NOと言わない社畜は会社に殺されますよ。 それに、奴隷を否定しないと制度見直しや技術革新も設備刷新もされないから 企業の未来の為にならない。
4
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2019年9月10日
一人前の仕事量を自己判断するの難しいでしょう。何のトラブルも無ければこのぐらいで終わるというスケジュールを書いて、実作業に入ると失敗やらなんやらあってそれを補うために残業してってことを3年ぐらいやらないと分からないような気がする。
3
HS @numenumesaibou 2019年9月10日
[c6771067] 何と驚くべき事に、業績不振を理由に年度末に出るはずの一時金がカットされて、実質賃金が下がったんです。 ザッと計算すると約8.3名分の人件費で10名分の仕事をやっていた事になる訳でして… 取引式の役員から「あの状況でよくやってるよなあ、大丈夫か?」と言われて決心しました。
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2019年9月10日
企業経営者の優秀さを示す指標の一つに資本あたりの売上とか利益というのがあり、中間管理職にも少ない人員で頑張った方が評価されるという価値観はありましたね。
10
バジル @dNPQyjwy2HfUdMX 2019年9月10日
いっぺん落とした方がいいんじゃないかな?
0
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2019年9月10日
中国の戦国時代に呉起という名将がいて、その逸話に以下のようなのがある。Wikipediaより。 『呉起は軍中にある時は兵士と同じ物を食べ、同じ所に寝て、兵士の中に傷が膿んだ者があると膿を自分の口で吸い出してやった』
6
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2019年9月10日
『ある時に呉起が兵士の膿を吸い出してやると、その母が嘆き悲しんだ。将軍がじきじきにあんな事をやってくだされているのに、何故泣くのだと聞かれると「あの子の父親は将軍に膿を吸っていただいて、感激して命もいらずと敵に突撃し戦死しました。あの子もきっとそうなるだろうと嘆いていたのです」と答えたと言う。』
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2019年9月10日
呉起のようなリーダーシップを企業が理想とすると過重労働になるのではないかと思う。
24
びびったー☆うるせえ @vivitter_vivitt 2019年9月10日
人員補充より高くつく残業代は出ているはずなのに人員補充がなされないのは経営者に金銭感覚が欠如しているのだろうか
25
氷雨(鴎) @kamome54 2019年9月10日
vivitter_vivitt サビ残とか固定残業代n時間めいっぱいが全員毎月とか…
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大発後発 @denden7651 2019年9月10日
お、また何でも絶対個人の問題マンが頑張ってますね
3
cocoon @cocoonP 2019年9月10日
人事を……じゃなかった人類を滅ぼしましょう
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メラ @vprjct 2019年9月10日
でもコンビニ定員の接客とか電車遅延とか親の敵のように叩くんでしょう? みんなもっと寛容になろうぜ
60
fishburgerman @fishburgerman 2019年9月10日
それって経営陣は超過勤務上等と思ってるし、そんな会社だから本当に即戦力になる人材なんか絶対ジョインしてくれないし、だから人事は採用に消極的。働きすぎの同僚を責めても無意味。誰かがブッチしたり倒れたりしてもそのときだけ赤字覚悟で外注に頼んで、しばらくすれば反省なく元どおりっす。
6
レょ゛ @rgb4096- 2019年9月10日
頑張らないと回らない状況というのは属人性が高くなって補充や引継ぎのコストがどんどん高くなっているはずで、雇い主も雇われもそのリスクをもう少し評価した方が幸せなんじゃないかなぁ。
24
カミ @kami2805 2019年9月10日
M__Sadohara IT系とかそんなんよな。残業は絶対にするな、必ず時間内に終わらせろ。できないことわからないことはプライベートで勉強して何とかしろ。そっちのがよっぽど地獄。
4
フローライト @FluoRiteTW 2019年9月10日
[c6771039] ゴッリゴリに回したんだけど、振り返ってみたらPDCA回すのって業務量多いと無理だわ。 「振り返り」がまず吹っ飛ぶから最後のAが甘くなって見切り発車多発する。 そのうちPDだけになって、精査なく「今はできないから止めよう」の山になって、必要か、効果的かではなく手を出せるかが判断基準になる本末転倒が発生する。
19
フローライト @FluoRiteTW 2019年9月10日
musakomusamusa 会社に損失が出る。さあ困ったどうしよう? ……これが会社経営ってやつで、それを業務にしているのが「経営者」なのよね。 経営者が当たり前に一人前の仕事を出来れば、わざわざ従業員が考えてやる必要も筋合いもないんだけどねぇ……
53
MIKAN @TORIATE01 2019年9月10日
mikumiku_aloha システムの刷新に尽力した韓非子がどんな組織にも必要なのに。 呉起型のスーパーマンを求めてしまうし憧れてしまうのは組織に良くないですよね。
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イチロー @sbzkichi 2019年9月10日
サビ残の厳罰&取締強化&残業代の金額基準アップで良くなると思うよ。特に取締強化
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さしみじょうゆ @sashimi_shoyu7 2019年9月10日
昨日みたいないつ会社に着くのか分からないような状況でも長蛇の列に並んで会社に行こうとする人達なんて、まさに自分の安売りの見本。 本当に急務のインフラ職の人達はそんな悠長な出社してられないだろうから前日移動なりタクシーなり使うだろうし。 結局あの長蛇の列の中にどうしても今日出社しなくちゃいけない人達が本当はどれだけいたのかという。ほんとにそこまでするだけの給料もらってんのか?と。
3
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2019年9月10日
現場からのボトムアップで業務改善をするKAIZENはかつて日本企業の強みの一つでしたが、「改善」だけに頼ると現場を絞るだけになってしまうので、今となっては不要な仕事をバッサリとコストダウンする「改革」はトップダウンの仕事で。
8
やましたひとし @hiandlow73 2019年9月10日
難しいのはサビ残やってる人に対する評価よね。結果的に成果を上げたことは評価すべきだけど、そうすると「サビ残すらせずに成果を上げなかった奴は怠慢」みたいな風潮になる。成果があってもそれがサビ残によるものなら評価を下げるくらいのことをしないと文化は変わらないだろうけど、現実的にそれができる管理職がどれほどいるのかな。
7
inti @inti87913544 2019年9月10日
8h辺りの業務量を見た時にちょっとでも濃淡があると、過配置というワープ結論を出すのがいるからねぇ。しかもこういうのは過去に前提条件が違う成功体験あったりするんで納得させるのがクソ面倒。はぁ、胃が痛ぇ・・・・
4
ひろp @hirop1969 2019年9月10日
青ババァが逆張りせずにまともなこと言っててなんか新鮮
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fully vaccinated バガミ @xxbagamixx 2019年9月10日
ホントこれなんだよなあ。サービス残業なんてマジでもってのほか。
9
Bauer @WorldLeaf 2019年9月10日
そもそも残業も十二分に仕事がまわってないシグナルだって、理解するべきなのだが、なのだが
16
春野秋 @rakiharu1 2019年9月10日
ギリギリの職場=1人いなくなったら落ちる職場=1人でも長期休養・産休・育休・介護休にはいったらアウトの職場。 経営上かなりのリスクと言える。
10
万年雪 @perennialsnow 2019年9月10日
限界突破した上層部「この間過労自殺した奴は24時間365日働かせられるぞ」
0
さえば @saeba_1250 2019年9月10日
実際安売りの末ぶっ壊れて云ヶ月機能不全にしたことある。頭冷やした後の結論は「スーパーマンを求める業界は大体クソ」。
5
なみ @animok735 2019年9月10日
やだ、今まさにこれやん。
0
時計じかけのミカン @mkn_inv 2019年9月10日
緊急手術とか火事とかを除き、医療・介護だってギャラ分だけ働いて良いと思うよ。飯や風呂なんて一日無くったって死にゃしない。不安なだけでナースコール連打する奴なんて、放っといたって死にゃしない。むしろ人手不足が慢性化した結果、日常的にケアの質が下がったり虐待が起きたりした方が、死ぬ確率は高くなるよ。
6
おろろ @fYe39CoQsPrbZVK 2019年9月10日
会社立ち上げてみりゃわかるけど最初は皆ブラックで皆スーパーマンや。そうでない会社は潰れるすけの。問題は転換期をどこにどうやって、どのくらいの速度でやるかが重要での。完璧なとこは中々ないすけ、自分で作るのが一番早くてキツいで
5
minstrel@iRacing始めました @minstrelatElore 2019年9月10日
サービスで回してしまうとそれが基準にされてしまうからちゃんと対価を対価としてやらないと自分も周りも迷惑するだけ。
1
Mill=O=Wisp @millowisp 2019年9月10日
残業の時点で「黄信号」なので、「黄信号だけど行ける」と判断するところは早晩事故るわけです
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緣藏 @jinsei_febreze 2019年9月10日
faifx オーケー、一人で頑張って証明して見せてくれ。
0
mokakira @wasabipopcandy 2019年9月10日
前いた会社もそれだった。 繁忙期には他部署からヘルプが来るけど他部署の人はミス連発 →チェック班のベテランが死にそうになりながら膨大な量のミスを修正してギリギリ間に合わせる ってのを繰り返したせいで 「誰でもこなせる専門性低い仕事なんだね」 って部署縮小。 負担にたえかねたベテランが退職したが補充なし。 でも繁忙期には不慣れなヘルプ要員がやって来てミスの山を作る。 「最終的にチェック班が修正してるなら無問題」と上は事態をスルー。 地獄過ぎたから辞めた。
15
mokakira @wasabipopcandy 2019年9月10日
残業や裏技(工程削減等)で急場を乗り切ると 「この短時間少人数でこんなにできたなら今までは なんだったんだ」 って裏技使用の方をスタンダード扱いにされて現場死亡 →忘れた頃に出るわ出るわのトラブルの山 (旧工程なら起こり得ないミスばかり) ってよくあるよね…。
36
Denullpo S. Hammerson @denullpo 2019年9月10日
これなー、景気落ち目になってから気付いても遅いんだ。待遇改善要求にしても、転職脱出にしても、好景気が前提だかんね。
5
inti @inti87913544 2019年9月10日
hiandlow73 弊社は「時間内に云々」って評価項目があるんで、場合によってはマイナス評価しますけど、査定下げると残業で稼ごうとするのが出てくるんですよね。困ったもんですわ
1
犬だよ @yaju5123 2019年9月10日
仕事が終わってないけど帰るという感覚は超大事
16
犬だよ @yaju5123 2019年9月10日
ただ、労働者側も自身にどれだけの時間的リソースがあるかを把握する&他者に伝えられるようにするのは必要ではなかろうか? 具体的には抱えてるタスクのレビューをきちんとやるとかね。
3
professor @profess10865211 2019年9月10日
機械を9時間動かしっぱなしで生産できる数をはるかに上回る数を受注しておいて 「営業は現場を泣かせるのが仕事」と素で発言するベテランを見て、 製造業に夜明けは永遠に来ないのだと見限った
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ニートその3 @apribi 2019年9月10日
無駄残業も飲みニケーションも家庭に居場所がない企業戦士どもの習慣だから、減って行ってんじゃないかなw
5
西尾高志(natak) @tensword 2019年9月10日
人事ってリソースマネジメントの素人がやってもいい仕事なんだ。羨ましい。
8
CAW=ZOO @CAWZOO 2019年9月10日
「真面目にする」のを評価できないやつが評価してる時点でおかしいよなあ。多分事故を起こせばクビになる可能性デカイし
4
特になし @BthLtnZbMIadbQi 2019年9月10日
36協定とか医療インフラ警察消防みたいなどうしても回さなきゃ系以外原則廃止すべきだわ
1
蕎麦 @ramendaisuki999 2019年9月10日
現場の限界が上司から見れば『なかなかやるな』ってなもんで無理した結果が無茶なリクエストに繋がり、それを繰り返してブラック化が進む。日本中が悲鳴を上げている。
6
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2019年9月10日
サービス残業は、利益を出すための本当のコストが分からないということで、中長期的に見れば企業にとっても良いことでは無いハズなんですが
4
nesus-B @NesusB 2019年9月10日
idarf777 そして北海道の大停電が起こったのですね。
1
SAKURA87🌸多摩丁督 💉💉 @Sakura87_net 2019年9月10日
そりゃあさぁ。人手不足って言うのは今居る人達で回るけど余裕がないことを言うんで、破綻してたらもうそれは不足じゃなくて破綻なんだよな。
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春夏秋冬 @akito110 2019年9月10日
少なくとも先輩も後輩ももっとのんびりだらりと休み休み仕事してほしいんだけどな
0
Ikunao Sugiyama @Dursan 2019年9月10日
faifx いますぐ、ここから飛び降りろ!
0
春巻れいじ@フル(ワク)チン※ファイザー @KazunePP 2019年9月10日
nyalrathottep とはいえ顧客にダメージ与えた結果は現場の方が相対的に重くなるけどな。具体的には職を失うリスクは現場の方が高い。
5
にゃるらっとほってふ @nyalrathottep 2019年9月10日
KazunePP なるほど、解雇をちらつかせるわけか。労基の仕事が減らんわけだ
5
ARENA @Arenacyan 2019年9月10日
残業(時間外労働)が有る時点で、足りてないのは明白なのに、それを理解できない人事は無能の集まり
12
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2019年9月10日
汎用コンピューターというものは専用の部屋に専門家が設置して専門家が動かす装置だったので、何かトラブルがあったら現地でその原因を特定して対策するのがリーズナブルだった。ところがPCサーバーとかになってくると一台の価格が劇的に安いので、「現地で原因を特定して対策」するコストの方が装置の価格より高くなった。
0
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2019年9月10日
そこで米国の企業が、リモートでの問診の後、壊れていると思われるPCサーバーは丸ごと交換して、それで治らなかったらハードウェアの故障じゃありませんという割り切りをした。いわゆるセンドバック保守。 センドバック保守をやると、一定時間内に現地でトラブルの原因を特定するという高度な技術がいらなくなる。
0
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2019年9月10日
従来のやり方では高度で苦労する仕事(コスト)が、時代や技術の移り変わりで不要となることがある。その判断を出来るのは経営層であり現場ではない。
1
はやし・しのぶ @Hirarinmac 2019年9月10日
今や日本法人では週休3日制がテストされるエムクロソフト社もWin10源流OS、WinNT3.5開発の頃は「n-1」が人事の採用方針(必要人数-1ってこと)だったそうで。まぁ中心メンバーは「ユーノスロードスターが標準車」というほどだったそうですが。
0
ウツボ @utubonium 2019年9月10日
俺が前職辞めた理由も残業前提の業務体制だったのが理由だなぁ。かと言って人を増やして残業を減らすとなると給料が雀の涙。家庭のことを考えると休みと給料のせめてどちらかは解決せにゃならんし転職決意するまではそう長くなかった
1
地球田かずと @trdkzt 2019年9月10日
「なんだこのスケジュールでもできるじゃないか」と、次回の締めきりにそのとんでもないスケジュールを前提に予定を組んで(直前まで遊んで)しまう作家は、独りブラック企業。
4
RAIYA@提督 @RAIYASB 2019年9月10日
katsuasada 俺の上司もそんな感じだなぁ とても正確が良くて、頼りになる人だけど、ここだけはうん?となる
1
魔宵蛾(休眠中 @mayoiga 2019年9月10日
インフラ系以外、インフラ系以外、と皆様はインフラ系を除外し人手不足ならサビ残上等で滅私奉公させても良いとおっしゃってるわけですが。この傾向から察するに、おそらく人員補充させない会社は実態はどうであれ、「自分の会社はインフラ系」だと思い込んでいるからこのザマなんじゃないでしょうか?(もしくは本来インフラ系ではないのに、インフラに組込まれてしまった会社、とかね)
7
Daiji @Daiji75 2019年9月10日
「定時であがれるよう、頑張る」ことほど、上に評価されないものは無い。その頑張りは会社に裏切られる事になる……のだけど。若い子や派遣社員の人たちにあまりおおっぴらに伝える内容でもないのだよなあ。
4
マシン語P @mashingoP 2019年9月10日
「無理したところが標準点になってしまう」という言葉に深くうなずく。店の商品やサービスに関係ないことを聞いてきて、分かりませんと言うと「じゃあちょっとそこのPCで調べてよ・教えてよ」と言う客は多いが、やっちゃうとまた来ると分かっているからやらないんだよ… 人に物を頼むならまず財布を開こう、な?
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まる@イカ @maru3_ika 2019年9月10日
これは最近すごい思う。頑張るのやめるか!
1
Shiro @Shiromagenta- 2019年9月11日
tekkya そうしないと評価が下がってしまうから、でしょうね。
0
びびったー☆うるせえ @vivitter_vivitt 2019年9月11日
mayoiga 欧州じゃ鉄道も消防もストライキするってのにねえ
3
NT @nobio_to 2019年9月11日
体力を無視してコストのみを考えると、確かに人を新たに雇うより残業代1人分払った方が安くて済む。ただ、今は会社への帰属意識が昔程ないからね。働き分、報いてくれないようなところには従業員側が投資しないよ。
1
NT @nobio_to 2019年9月11日
サビ残上等で会社に貢献する旧世代の上司。よくよく見てみるとプレイヤーとして残業してたりする。本業のマネジメントをまずしっかりやってください、と指摘する人は残念ながらいない。
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雑魚寝 @zakone_world 2019年9月11日
人は減らす!仕事は増やす!になってきたバイト先。そろそろ辞め時だな
3
もるのがわ ちょうすけ @1983216 2019年9月11日
OL進化論のこの画像定期的にバズるね
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凪乃司 @tukasa_n 2019年9月11日
労働力のダンピングをしておきながら「給料が上がらない」「商品が売れない」  滑稽だよね
2
ポポイ @p0poi 2019年9月11日
選挙では,労働者の権利に無関心な政党の候補に投票したり棄権したりね。#豚
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ビスマルク艦長代理フィーナ@ENL上野国 @yurifujimori 2019年9月11日
残業が前提の無茶な生産計画だったり、人時計算で人数決めてるから早く終わらせてしまうと次から人員減らされたりするところに勤めてたことある
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もっこㄘん @Mokko_Chin 2019年9月11日
同じ金で勝手に二人分頑張るなら頑張らせるわなぁ。
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Licorice @Licorice_90 2019年9月11日
しかし交通や警察や医療関係でこんなことしたら「甘えんな仕事しろ」と叩かれるのでそっち系の業界は永遠に改善しないのであった
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kumonopanya @kumonopanya 2019年9月11日
サービス残業があたりまえになったのもこうやって頑張った先人の結果だろ。誰も文句言わないから当たり前の空気を作り出した。人件費ゼロで人が使えて経営陣はウハウハ。
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てっきゃ @tekkya 2019年9月11日
Shiromagenta- その評価とやらが納得できる金額で報われるなら分かります。 そうでないなら転職するか、最初から給料分の仕事しかしないかですねぇ。 自己評価低いと難しいのじゃろか?
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想 詩拓@文芸サークル『文机』 @sou_sitaku 2019年9月11日
「現場が回らない」の条件付けを考え直すのがよい気がします。「仕事が完遂できなかった」が条件ではなく、「仕事を完遂するためにx時間の残業が必要だった」が条件。
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もぐら @happy121232 2019年9月11日
つまり人事部がなくてもどうにかなるので人事部みたいなお荷物部署は無くしましょう。
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ゴミ箱 @tlash_can 2019年9月11日
参考になるかはわからんが、うちで人事なくしたら給料でないし、年末調整ないから全社員自力で確定申告になるし、備品こないし、年金も雇用保険も入れないぞ。その辺全部やってるから
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UZIRO @UZIRO 2019年9月11日
必要なのは給与部であり人事部ではないんだよなあ
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すめたな @musakomusamusa 2019年9月11日
FluoRiteTW 会社の損失はそうなんですが、お客さんが損をしないように仕事するのは、労働者の矜持かなと思うのです。働く人の意識は労働環境や個々人の考え方によりますから一概にそうとも言えませんし、そういうものを経営者が逆手にとって利用してるケースも少なくないとは思いますけど。
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としお @4cabane 2019年9月11日
社会人になって初めて勤めたとこがこんな上司がおったわ なぜか知らないけど、仕事を、断ることなく残業するし かと思えば、無駄なことはさせるし 残業代ほしさにやってたとしか思えん
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myo@出費制限中 @myomyo01 2019年9月11日
ちょうど今動画投稿者さんの生放送TS聞いてたら「第二次世界大戦よりこっち、日本の兵器に拡張性がないのは、無茶苦茶な要求水準を血反吐吐きながらも何とかクリアしてしまうから」って話してて、やっぱなんやかんや昔からずっと続く国民性みたいなものもあるんやろなぁ、とこの話と合わせて思った。
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水辺の人 @mizubenohito 2019年9月11日
そこにある棚にモノを載せるやろ 棚は落ちんよな 載せるモノを増やしていくやろ 棚は落ちんよな 載せるモノを(以下略 は?棚がギシギシ軋んでる?いやちゃんとモノ載っかったままやろ?
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cocoon @cocoonP 2019年9月11日
神「人類不足っていうけど地球回ってるじゃん」
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ゴミ箱 @tlash_can 2019年9月11日
UZIRO 防火管理や衛生管理や産業医、関連の届出も給与部とやらがやってくれるのならぜひ
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脳内がエロで埋まっている白痴のネトウヨ @dokuman3 2019年9月11日
Licorice_90 それに文句を言う人間は他の職に対しても文句を言うんじゃねーかなぁ
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RAIYA@提督 @RAIYASB 2019年9月11日
tlash_can それ、総務部の仕事じゃね? 実際は各現場の事務担当がやってるのが現実だけど(そうしないと今度は総務部が破綻するから)
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ゴミ箱 @tlash_can 2019年9月11日
RAIYASB 給与計算も健康保険も労災も人事異動も防火管理等も産業医も労務管理も備品出納も建物の修繕手配も全部人事課がやってるし総務という部署のない弊社。もしかしてうちの部署の仕事内容って闇鍋になってる……?
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犬だよ @yaju5123 2019年9月11日
[c6777246] そも業務量の調整ミスってるのは完全にマネージャー側の責任やぞ。ケツ持ち以前の問題。
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うにら @riafeed 2019年9月11日
tekkya 失業保険の自己都合退職による支給制限期間(3ヶ月以上支給なし)を止めてくれるだけでもだいぶ違うだろうに全く話に出てこないんだよなぁ
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Ajmw @Ajmw97068810 2019年9月11日
tlash_can 中小だとそんなもんです。弊社も総務が経理と人事もやってます。
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ビスマルク艦長代理フィーナ@ENL上野国 @yurifujimori 2019年9月12日
tlash_can Ajmw97068810 うちが前に勤務してたところも総務=経理=人事でしたねぇ
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くらっく @crazyslime 2019年9月12日
幸せになるために仕事してるはずなのに真逆の状態になってる職場は問答無用で全部ぶち壊すのが良いと思うんですよ
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ヒロサト @nst_tat 2019年9月13日
本筋と関係ないけど、限界を表したいのに止まれない時は進行に害のない範囲で「散らかす」「汚す」のをおすすめしたい
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ふこちも ぽろり @mochicof 2019年9月13日
回りませんでしたをやりたいのに、1.むやみに頑張るマンがむやみに頑張って回し、辞めていってしまう→そのあと補充しない 2.定年退職を控えたむやみに頑張るマンが先輩なので見守るしかないうちに補充人員がこの会社やばいと気付いて一年未満で脱出。 回りませんでしたやったほうが上の人も気づきますよてコソっと下が何べん言っても中間管理職が力づくで回してまう
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みさ @misa_exchange_ 2019年9月13日
それでおさまる仕事ならいいけど、そうじゃないパターンが多いから結局その場は頑張り切って後で改善を要求しているのにそれが伝わらない虚しさはいっぱいある…。誰だって全力で走り続けたら壊れると言うのを理解しない人がいるのが辛いし、結果的に生産コストが落ちて悪循環になるのに気がつかないの何でだろうね
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gx9900 @GX9900GUMDAMX 2019年9月13日
「OL進化論」に関しては残業命令が出てるかどうかによる。そもそも下っ端が残業する・しないを判断できるのがおかしい。サビ残は論外だが。
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gx9900 @GX9900GUMDAMX 2019年9月13日
人員が簡単に増えない理由は終身雇用制だから。雇ったら定年までいるから「40年通して必要な人数」でないと雇えない。海外みたいに賃金解雇できるなら状況に合わせて気軽に人員増やしてもらえるよ。
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ネヨ筑摩屋松坊堂 @chikumaya 2019年9月14日
各部署ごとに交代で月1人ずつノー残業デーを設けなさいって努力義務のお達しが来て,馬鹿ぢゃねーのって笑い死ぬほどツボった.それも申し送り中だったので同僚はみんな引いてたが…
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コーリー(贋) @boguscorey 2019年9月14日
人事部の問題って「責任を取らない事」だと思うのです。 削減にしても配置にしても権限を行使する癖に現場で回らなかった責任を一切負わない
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さかきみなと🌤️榊鐵工 @syouth 2019年9月14日
給与にみなし残業が組み込まれていても、定時内に終わらないのは人手が足りてないということ。
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クロ。 @AlRescha4251 2019年9月14日
あ、今のうちの職場完全にこれだわ リソース足りてないとずっと報告しつつも結局無理して回してる/回せてるから傍目からは理解されないやつ しかもサービス的に「回りませんでした」もほぼ出来ないので詰んでるねこれ
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まーくんZ/黎の軌跡プレイ中/Retysia@FF11ラグ鯖/VAKITイシュザーク作成中 @machan43 2019年9月15日
ホントかネタか知らんけど、昔中央線の人身事故の理由で「駅員が起きれませんでした」ってのがあったな
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朝倉梗概 @asakura_outline 2019年9月15日
まずやってみようとかほざいて、成果でなかった責任押し付けてきたカス上司いたが、 退職チラつかせたら怯んだから カスには強気に出ればいいと思うよ
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tgttr @tgttr4 2019年9月15日
産休問題も結局根は一緒なんだよね。無理して一生懸命穴を埋める現場と、一人抜けたけどなんか現場回るし大丈夫と思っちゃう管理職が産休制度を間違った意味で支えちゃってるから歪が出る。穴は穴なんだから追加の労働者で埋めないとだめよ。
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ねこたろす @nekosuketarosu 2019年9月15日
この手の話題は人事部の業務を理解しないまま、無能だ不要だみたいな意見が出てくるあたりにブラック企業感がある。
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うてん。 @uten00 2019年9月15日
「今日中にここまでは終わらせておきたい」ってのがあるから超過しそうにはなるけど納得いくまでやるより区切りつけて引き継ぐ形にしとかないと現場がキャパ越えてるってのが上に伝わらないので難しいねえ。
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うてん。 @uten00 2019年9月15日
どこだって忙しい時期はあるから予めわかった上でお金ももらえる残業なら8時間越えてても予定通りだからアリだけど常日頃から回らなくなっててそれを埋めるためのサービス残業なんてやるべきではないね。それが常態化してしまうと定時に帰りにくい空気もできてしまう。
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犬だよ @yaju5123 2019年9月15日
nekosuketarosu 一応人事部も残業して、定時に帰りたいとぼやく側ではありますよね。人が増えないのは大体の場合、金が無いか単純に人が集まらないかのどちらか。 採用に力入れない人事はそもそも存在価値か無いけど。
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gx9900 @GX9900GUMDAMX 2019年9月16日
myomyo01 拡張性不足で泣いた兵器ってあったっけ?ゼロ戦は後継機不足が問題だったし・・・
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gx9900 @GX9900GUMDAMX 2019年9月16日
終身雇用システム下では労働力の調整は人数ではなく、残業で行われると思っていい。今後30・40年間絶対必要な人数しか企業は雇えない。
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PEIPEIモルカー @peipei999 2019年9月16日
4月から担任足りないのに補充されない保育園の保育士が来ましたよ。回るけど質がね。
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痛日記P @IDOLort6 2019年9月16日
折角取ってきた人材を無理やりやらせようとしてぶっ壊すから人事も人材を回したくないんでしょ。
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Megatherium(メガテリウム) @Dairanju 2019年9月16日
残業が恒常的=仕事が回ってないというのを、会社に理解してもらうのは難しい。特に、間接部門。
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gx9900 @GX9900GUMDAMX 2019年9月16日
tadano29 つまり、戦車や戦闘機で出てこないのか。一例で「日本の兵器は~」っていう主語拡大したやつか。
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ざおーが @zaooga 2019年9月16日
親父がこれに近い事やった、自分が後継いで「もっと余裕のある生活を」と色々簡略・効率化→親父「お?もっと規模拡大できるやんけ」のループ、何が怖いって何度も「これ以上規模が大きくしたら仕事が回らなくなるぞ!!」って言っても「今できてるから、お前は後ろむきで消極的だ」ってサボり、怠惰扱い、今、影響出てきて「経営権渡す」とか言ってるけど、責任逃れする気満々なので「自分ができるってやったんだろ知らんわ」って言ってる。
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KID提督 @KID_sakotsu 2019年9月16日
tgttr4 その穴が埋まった後に戻ってくるから問題なんだよなあ
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セントラル・まどか @Central_Madoka 2019年9月16日
今日、反原発のデモがあったんだけど、何処かの労働組合の集団が「原発やめろ、電気は足りてる」と叫んでいたのを聞いて、何とも言えない気持ちになりました。
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arika @arika_melty2 2019年9月16日
日本の管理職は「管理しない」で無駄に仕事を増やすからこそ評価されるという頭の悪い日本流管理術。本来は部下の能力を把握し、時間内に終わらせるように仕事を分担し、自らを含めて定時で業務を行う管理職が有能なはずだけど日本は完全に真逆。それに加えて日本じゃサービス=高品質の無償奉仕だから海外なら数千円貰える仕事を全てただでやらなくちゃいけない。そして国民総出でお互いの首を絞めあってるけどエライ人だけは避けて弱い相手の首を絞めに行くのが日本人たる美徳精神。なんか色々おかしい国だよねえ。
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黄色いかまぼこ @yellow_chikuwa 2019年9月16日
コスト削減だか知らないが、なんで壊れるまで骨組みから柱引っこ抜こうとするんだか。一旦壊れたら半端ないコストかかるのに。
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fakenewser @fakenewser1 2020年3月13日
とにかくサビ残はさせてはいけない。管理職が削ろうとするのは論外だが、現場が自発的に削ろうとするのも見逃してはいけない。それを許すと優秀なやつからいなくなっていく。
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