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人が足りないと言い続けていても、なんだかんだで仕事を回してしまうと“現状で問題なし”だと判断される事は少なくありません。
あきほ @arkeninger
弊社人事部の人が『人が足りない人が足りないって言うけど現場まわってるじゃねーか(笑)』とか言ってるのを聞くと、やっぱり今いる人たちで無理しながらまわしちゃうんじゃなくて、決められた時間で帰って、「まわりませんでした!」と言わないと解決しないんだとわかる。
無理して回したところが“標準点”になってしまうのはキツイ。
旦那はん @danna_han_
「まわそうと思えばまわるけど、めっちゃ忙しい」という状況を良しとしないで欲しい twitter.com/arkeninger/sta…
やんくり @krymhryk
@arkeninger そういうことなんですよね。でも、やるしかないから、なんとかしちゃう…なんとかするしかない…
垢移行なう @9731liver
@arkeninger ギリギリ回してしまうと「あ、その人数で足りるなら減らしても大丈夫だよね」という悪しきループ
タカ @takanovalue
弊社あるある。無理して回すと、やればできるじゃんとなって、それが標準リソース配分となる。人が潰れてやっと動く。 twitter.com/arkeninger/sta…
休日崩壊トランク @Kingfisher_925
俺んとこもこれ。 綱渡りの状態なのに、回せちゃってるから危機感が欠如している。 柳川鍋のドジョウみたいなもん twitter.com/arkeninger/sta…
海に潜るアライさん @diver_araisan
まったくもってこれなのだ。 残務山積みの状態で繁忙期乗り切った気分の支店長が「いやーみんな大変だったけど何とかなったな!」とか抜かした時は、フレンズたち一斉に会社辞めるところだったのだ。 サビ残100時間超で乗り切ったって、全然乗り切れてないのだー!! twitter.com/arkeninger/sta…
ファイル @bio1325
@arkeninger まさにOL進化論が言うところの「がんばった報い」ですね pic.twitter.com/QJNQU2xWWQ
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別館のコペルニクス @betukope
こういう状況で無理やり頑張る奴って ぶっちゃけ敵だと思ってる できない時はできませんでいいのじゃ 自分で自分の首絞めるのはどーでもいいけど 周りの首まで絞めるなと twitter.com/arkeninger/sta…
小池 英雄 @rongo_to_sonshi
これって、災害で交通機関がマヒしてる時も同じで「無理して出勤しちゃって現場が回っちゃう」から、無責任な「可能な限り出勤せよ!」が続いてしまうんだろうなあ… twitter.com/arkeninger/sta…
渡河٩( ᐛ )وスパッツ @watas_ammm_rena
これなぁ、回らなかったら回らなかったで「じゃあ今の人数でどうやったら回せるか?」の会議が始まって否が応でも人員追加しないぞ!というクソ上層部がいるんだよなぁ(実体験 twitter.com/arkeninger/sta…
そもそも残業が発生している時点で仕事は“回っていない”のだと気付くべきなのです…
おーたん @ootanAW
これ。「毎日残業が発生しているということは人が足りていませんよ」という認識を広めていきたい twitter.com/arkeninger/sta…
@yoku01124679
残業しないと終わらないのは「回ってる」とは言わないんだけど、偉い人は「納品が間に合わない」状況にならないとそれが認識できない… twitter.com/arkeninger/sta…
アサクラ@ @asakura_imitate
そうそう。「回ってないんだよ」って現実を叩きつけてあげないとね。 twitter.com/arkeninger/sta…
akito @akito3156
@arkeninger 業務を重要性/緊急性で分割したときの「重要だが緊急ではない」エリアを犠牲にすれば急場は凌げるんです。それを後回しにして「現場はまわってる」というのは良くて「自転車操業」、悪くて「タコの自足食い」です。後者はブラックですが。
しかし業界によっては「できませんでした」が通じないところがある。
りんぅ@酒乱部骨喰藤四郎 @xusagi20
ほんこれー でもねー インフラ系でこれが多いから やれませんでしたすると批判されるのよー 人足りないので電車来ません(朝ラッシュ) 人足りないので治療出来ません(急患) 人足りないのでご飯ないです(各給食系) って現場批判されるだろ? twitter.com/arkeninger/sta…
やちる@優庵【低浮上】 @yachiru315
ウチの職場まさに・・・ でも患者がいるので『出来なかった』状況を作れないからやるしかない負のループ・・・ twitter.com/arkeninger/sta…
tamanoir @jenaiassez
給料貰っている以上の仕事をしない、は申し分なく道徳的なことだ。 twitter.com/arkeninger/sta…

コメント

さどはらめぐる @M__Sadohara 5時間前
残業が許される仕事に就きたいぜ。納期のケツが決まってて、人員補充のない戦場みたいな現場ばかりやってると、残業とか昨日の台風一過の電車に乗るまで数時間の行列とか、いいご身分だなとしか思えなくなってくるんだよなあ
fai into VR @faifx 5時間前
『現場が回らない』というのはですね、嘘吐(つ)きの言葉なんです。途中で止めてしまうから現場が回らないんです。『それでは現場が回らない』って最近の若い人達は言いますけど、たとえ無理なことだろうと、鼻血を出そうがブッ倒れようが、無理やりにでも一週間やらせれば、それは無理じゃなくなるんです。
ろんどん @lawtomol 5時間前
イギリスにて、「警報がなったのに何故ドアのチェックだけしかしなかったのか?」に対する警備員の答え 「それ以上詳しく調べるほどのお給料はもらっていない」 https://togetter.com/li/806591
lily @katsuasada 5時間前
lawtomol うちの会社(だけじゃないけど)「決められた業務だけやるのはプロではない、新たに課題を見つけ積極的に改善していく人物を求めています」だって
笹かま @voyageur105 4時間前
faifx 和民のトップの方でしたっけ?
てっきゃ @tekkya 4時間前
なんでみんな自分の仕事をわざわざ自分から安売りしようとするのだろね? 無理やり回すに値する金貰ってるなら回すべきだし、貰ってないなら無理するのはバカ。それだけでしょ。
あまもく⋈ @amamoku 4時間前
ほんとこれ。もっと大変アピールしないと。
生ハムばなな @Namahamu_BANANA 4時間前
上が無能で何もしないから下が間接的にコントロールしないといけないんだよな
らき☆缶P @raki_can 4時間前
結局の所、「そうやって生きてきた」という世代が上にいるっつーだけなんだと思う。平社員やバイト・パートは現実として「できない、回らない?じゃあお前能力不足だからクビね」となりかねないわけで、0になるくらいなら必死こいて残業してでもしがみつくほうがマシ…という結論になりやすいと思う
ミキオタナカ @maniaxpace_mt 4時間前
「そうやって生きてきた」方々の家庭の崩壊っぷりはどうなんでしょうなぁ?
葵真碧(mao aoi) @maochin39blue 4時間前
ポジションやその会社が迎えてる状況によってこれは大きく異なると思うけどね。
葵真碧(mao aoi) @maochin39blue 4時間前
会社のスタートアップの時期に関わろうとしてるなら、多少の無理は承知の上でゴリゴリ現場をまわしていき、PDCAを高速で回してアイディアフルに動く必要がどうしてもあるが、安定して来て中規模大規模な事業に取り組むようになったら、労使的なコンプラを守りつつ、安定的な組織や秩序を作る必要があるので、そんな何でもかんでもマンパワーで何とかするような奴は実際要らんから。
葵真碧(mao aoi) @maochin39blue 4時間前
中小企業バイトなど、まともな待遇が得られると思ってるところが大間違いで、そもそもブラックが嫌ならブラックでない事業規模が大きくて、事業基盤がしっかりしたところに入ればいいだけなんだよな。嫌だと思うなら、労基に訴えて速攻で転職だろ。
HS @numenumesaibou 4時間前
例=1チーム10名の部署、外部から見ればとにかく多忙だけど何とかやってる感じ、そんな中で1名が退職 この場合…頑張って9名でも10名分の仕事をやっていこう!という労働者、結果9名でもやれるじゃん!お得!と人員補充なしで10名分の仕事をさせる雇用者、どちらも労働者の敵だ。 前職を辞めた理由がこれ。 チームが損する行為を自ら行い、自分の家族や他部署の職員、取引先にまで迷惑をかけ、雇用者を不当に儲けさせただけ。なのに逆境でも俺達頑張ったぜ!のドヤ顔。 自分と家族の為に仕事してる俺は耐えられなかった。
葵真碧(mao aoi) @maochin39blue 4時間前
大企業でブラックなところは、そもそも人事部に業務を標準化して安定的に回すビジョンがない癖に人材を入れ替え可能と勘違いしてるいずれ潰れる企業だから、さっさと去るべきだろうな。
葵真碧(mao aoi) @maochin39blue 4時間前
numenumesaibou それで給与の還元があれば話は別だが、無いのなら、さっさと辞めて正解だろうね。そういう会社は先が無いから。
鮎味噌汁 @Aym_727 4時間前
私も「人手が足りない人員増やしてくれ!」を訴えて、上辺だけ見て「出来てるやん」と何も改善されなく、しかもパワハラ上司に個人的に攻撃される環境でしたので10年ほど勤めた会社辞めました。お陰で心意的からくる体調不良も殆ど改善され給料はだいぶ減りましたけど平和に過ごせてます。
すたみな @babatune06 4時間前
回せば人を補充してもらえない、でも、だからと言って無理してでも回さないと穴が開いて、会社の損失ばかりか、お客さんも損失を蒙るなんて状況じゃやっぱり仕事を無理にしないという選択はなかなかできない。人事にはそういうことにおもんばかれる人になってほしい。
illegal @rezakeri 4時間前
余談だが社畜が異世界に飛ばされたと思ったらホワイト企業だったの最新の辺り、その辺突っ込んできそうで楽しみ。主人公のブラック体質にいいかげんイラっときてたところのいい展開
TaiDa @idarf777 4時間前
ここまで「電気は足りているから原発は必要ない」あるいは「電力はなんとかなっているから原発を動かさなくてもいい」がないですね。
TORIATE.MIKAN @TORIATE01 4時間前
NOと言わない社畜は会社に殺されますよ。 それに、奴隷を否定しないと制度見直しや技術革新も設備刷新もされないから 企業の未来の為にならない。
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 4時間前
一人前の仕事量を自己判断するの難しいでしょう。何のトラブルも無ければこのぐらいで終わるというスケジュールを書いて、実作業に入ると失敗やらなんやらあってそれを補うために残業してってことを3年ぐらいやらないと分からないような気がする。
HS @numenumesaibou 4時間前
maochin39blue 何と驚くべき事に、業績不振を理由に年度末に出るはずの一時金がカットされて、実質賃金が下がったんです。 ザッと計算すると約8.3名分の人件費で10名分の仕事をやっていた事になる訳でして… 取引式の役員から「あの状況でよくやってるよなあ、大丈夫か?」と言われて決心しました。
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 3時間前
企業経営者の優秀さを示す指標の一つに資本あたりの売上とか利益というのがあり、中間管理職にも少ない人員で頑張った方が評価されるという価値観はありましたね。
バジル @dNPQyjwy2HfUdMX 3時間前
いっぺん落とした方がいいんじゃないかな?
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 3時間前
中国の戦国時代に呉起という名将がいて、その逸話に以下のようなのがある。Wikipediaより。 『呉起は軍中にある時は兵士と同じ物を食べ、同じ所に寝て、兵士の中に傷が膿んだ者があると膿を自分の口で吸い出してやった』
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 3時間前
『ある時に呉起が兵士の膿を吸い出してやると、その母が嘆き悲しんだ。将軍がじきじきにあんな事をやってくだされているのに、何故泣くのだと聞かれると「あの子の父親は将軍に膿を吸っていただいて、感激して命もいらずと敵に突撃し戦死しました。あの子もきっとそうなるだろうと嘆いていたのです」と答えたと言う。』
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 3時間前
呉起のようなリーダーシップを企業が理想とすると過重労働になるのではないかと思う。
びびったー☆うるせえ @vivitter_vivitt 3時間前
人員補充より高くつく残業代は出ているはずなのに人員補充がなされないのは経営者に金銭感覚が欠如しているのだろうか
氷雨(鴎) @kamome54 3時間前
vivitter_vivitt サビ残とか固定残業代n時間めいっぱいが全員毎月とか…
大発後発 @denden7651 3時間前
お、また何でも絶対個人の問題マンが頑張ってますね
cocoon @cocoonP 3時間前
人事を……じゃなかった人類を滅ぼしましょう
メラ @vprjct 3時間前
でもコンビニ定員の接客とか電車遅延とか親の敵のように叩くんでしょう? みんなもっと寛容になろうぜ
fishburgerman @fishburgerman 3時間前
それって経営陣は超過勤務上等と思ってるし、そんな会社だから本当に即戦力になる人材なんか絶対ジョインしてくれないし、だから人事は採用に消極的。働きすぎの同僚を責めても無意味。誰かがブッチしたり倒れたりしてもそのときだけ赤字覚悟で外注に頼んで、しばらくすれば反省なく元どおりっす。
レょ゛ @rgb4096- 3時間前
頑張らないと回らない状況というのは属人性が高くなって補充や引継ぎのコストがどんどん高くなっているはずで、雇い主も雇われもそのリスクをもう少し評価した方が幸せなんじゃないかなぁ。
カミ @kami2805 2時間前
M__Sadohara IT系とかそんなんよな。残業は絶対にするな、必ず時間内に終わらせろ。できないことわからないことはプライベートで勉強して何とかしろ。そっちのがよっぽど地獄。
フローライト @FluoRiteTW 2時間前
maochin39blue ゴッリゴリに回したんだけど、振り返ってみたらPDCA回すのって業務量多いと無理だわ。 「振り返り」がまず吹っ飛ぶから最後のAが甘くなって見切り発車多発する。 そのうちPDだけになって、精査なく「今はできないから止めよう」の山になって、必要か、効果的かではなく手を出せるかが判断基準になる本末転倒が発生する。
フローライト @FluoRiteTW 2時間前
babatune06 会社に損失が出る。さあ困ったどうしよう? ……これが会社経営ってやつで、それを業務にしているのが「経営者」なのよね。 経営者が当たり前に一人前の仕事を出来れば、わざわざ従業員が考えてやる必要も筋合いもないんだけどねぇ……
TORIATE.MIKAN @TORIATE01 2時間前
mikumiku_aloha システムの刷新に尽力した韓非子がどんな組織にも必要なのに。 呉起型のスーパーマンを求めてしまうし憧れてしまうのは組織に良くないですよね。
イチロー @sbzkichi 2時間前
サビ残の厳罰&取締強化&残業代の金額基準アップで良くなると思うよ。特に取締強化
さしみじょうゆ @sashimi_shoyu7 1時間前
昨日みたいないつ会社に着くのか分からないような状況でも長蛇の列に並んで会社に行こうとする人達なんて、まさに自分の安売りの見本。 本当に急務のインフラ職の人達はそんな悠長な出社してられないだろうから前日移動なりタクシーなり使うだろうし。 結局あの長蛇の列の中にどうしても今日出社しなくちゃいけない人達が本当はどれだけいたのかという。ほんとにそこまでするだけの給料もらってんのか?と。
葵真碧(mao aoi) @maochin39blue 1時間前
コストダウンで重要なのは、スーパー人材にブラック労働を強いて、安く使い倒すんじゃなくて、業務の標準化を行って、属人的な業務をなくして効率化する事なんだよね。
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 1時間前
現場からのボトムアップで業務改善をするKAIZENはかつて日本企業の強みの一つでしたが、「改善」だけに頼ると現場を絞るだけになってしまうので、今となっては不要な仕事をバッサリとコストダウンする「改革」はトップダウンの仕事で。
やましたひとし @hiandlow73 53分前
難しいのはサビ残やってる人に対する評価よね。結果的に成果を上げたことは評価すべきだけど、そうすると「サビ残すらせずに成果を上げなかった奴は怠慢」みたいな風潮になる。成果があってもそれがサビ残によるものなら評価を下げるくらいのことをしないと文化は変わらないだろうけど、現実的にそれができる管理職がどれほどいるのかな。
inti @inti87913544 45分前
8h辺りの業務量を見た時にちょっとでも濃淡があると、過配置というワープ結論を出すのがいるからねぇ。しかもこういうのは過去に前提条件が違う成功体験あったりするんで納得させるのがクソ面倒。はぁ、胃が痛ぇ・・・・
ひろp @hirop1969 37分前
青ババァが逆張りせずにまともなこと言っててなんか新鮮
ばがみ @xxbagamixx 24分前
ホントこれなんだよなあ。サービス残業なんてマジでもってのほか。
Bauer @WorldLeaf 12分前
そもそも残業も十二分に仕事がまわってないシグナルだって、理解するべきなのだが、なのだが
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