10周年のSPコンテンツ!
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大西 真央 @mmmmao0530
今から話す資料をアップしておきます! 新規事業を支える文化と加速させる技術 slideshare.net/maoohnishi3/de… #devsumi #devsumiB
miso_taku @misono73401550
次のセッションは 【B-2】 新規事業を支える文化と加速させる技術~DevOps/GCP/DDD~ sansanは去年も聴いて面白かったので今年も参加 #devsumi #devsumiB
イクラ @ikura1
新規事業の話を食べながら聞く #devsumi #devsumiB pic.twitter.com/Fz6VPD66GX
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石橋 茂政 @Shige0301
Lunch session サンドイッチ->軽食やから分かる。 お〜いお茶->サンドイッチに合うのか? まぁ、スポンサーなんやろな。 ちなみに、サンドイッチは、淡路屋やった。 #devsumiB #新規事業を支える文化と加速させる技術 pic.twitter.com/5o5gzDe5KZ
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⛅まなぶ⛅ @AngelaGaku
VUCAの時代(不安定・不確実性・様々な要素が複雑に絡む・物事の因果関係曖昧) #devsumi #devsumiB
Takayuki Fujisawa @miracle_fjsw
- 予測不能で具体的な解決策が存在しない世界 - 市場調査「しながら」サービス開発を行っていく必要がある #devsumi #devsumiB
gemini225 @gemini2251
sansan最近よく聞くな。 自分が転職活動してたからってのもあるけど。 #devsumiB
ミツカワ @mitsuriver
エンジニアは技術、ツールに加えて、文化も大切 #devsumiB #devsumi
まがい @xxmagai
Effective DevOpsあまり技術的な話じゃないのか。 #devsumiB
庄司 諭史 @satoyan419
個人がVUCAマインドを持つことが大事! #devsumi #devsumiB
⛅まなぶ⛅ @AngelaGaku
リーダーは人を変化させることができない。リーダーができることは「きっかけを与えること」 #devsumi #devsumiB
⛅まなぶ⛅ @AngelaGaku
文化がメンバーを変化させることができるというなら、リーダーは文化を作っていく活動をすることなんじゃないかなと思った #devsumi #devsumiB
ミツカワ @mitsuriver
リーダーはメンバーを変化させることができる 文化はメンバーを変化させることができる #devsumiB #devsumi
Takayuki Fujisawa @miracle_fjsw
発生したインシデントに対して個人を責めるのではなく、仕組みの問題を気づかせてくれてありがとうと言えるのはすごい…! #devsumi #devsumiB
まがい @xxmagai
一つ前のセッションと共通するところが多いな。 #devsumiB
okady@サイボウズ大阪 @y_okady
これホンマ大事。『インシデントは罰ではなく、学習のチャンス」「インシデントは犯人探しではなく、環境・仕組みの改善探し」 #devsumi #devsumiB
⛅まなぶ⛅ @AngelaGaku
インシデントは罰ではなく、学習のチャンス。犯人捜し・叱責だけだと人は委縮し、ポテンシャルをつぶしてしまうことになる。 #devsumi #devsumiB
Takayuki Fujisawa @miracle_fjsw
「知らない」を「知らない」といえるチームは素敵! #devsumi #devsumiB
ミツカワ @mitsuriver
知らないことを恥と思うメンバーに対して変化を求めるのではなく、知らないは当たり前で学習のチャンスという文化をチームで作る #devsumiB #devsumi
⛅まなぶ⛅ @AngelaGaku
積極的にお互いの学びを共有しあう仕組み作りしていきたい #devsumi #devsumiB
okady@サイボウズ大阪 @y_okady
積極的に自分の学びを共有するの、押し付けがましい感じがして個人的にはハードル高いんやけど、チームでそれを仕組み化して運用するのはいいな。 #devsumiB #devsumi
okady@サイボウズ大阪 @y_okady
人は人を変えられないけど、文化は人を変えられる。たしかにそうかもしれない。思い当たる節がある。 #devsumiB
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