会社における改善提案制度のサイクル、全てうまく回る理想とデメリットしか生まない現実に乖離がありすぎるし「何この弊社」

からあげのるつぼ @karaage_rutsubo

理想上の改善提案制度と、改善提案制度の実情 #現場猫 pic.twitter.com/tWOULuThHR

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アミノア @kyaminoa

@karaage_rutsubo あ"あ"あ"あ"あ"あ"あ"あ"や"ってら"れ"るかあ"あ"！！スパーーーーーン！！！(改善提案を地面に叩きつける音)

からあげのるつぼ @karaage_rutsubo

@kyaminoa やってらんねぇよなぁ！！？？

アミノア @kyaminoa

@karaage_rutsubo いやほんと毎日毎日現場でいそがしいのに書く手間がかかる書類を一人一人書けなんてだるすぎて(´ρ`)現場監督あたりに丸投げしたい(｡-ω-)(といいつつ職長なんでかきかきしているのであった)

なつめうに @LegsCrow

@karaage_rutsubo 上の自己満足に成り下がってる

からあげのるつぼ @karaage_rutsubo

@LegsCrow まったくだ

りか🌼 @rica_dskr

すごい！何この弊社！！！！＞ＲＴ

白金武弐 #66 @1ktYamaha

@karaage_rutsubo わかりみが強すぎて泣ける(。´Д⊂)

タニシゲさん🐾🎮🎸🍺🐈‍⬛⸒⸒⸒⸒ @Mr_TNSG_Felyne

@karaage_rutsubo 日本の生産性が悪いと言われている一例。 提出率を競うってなんやねん…

めらりすけっと@開発プロマネ_Level1 @Me_re_less_K_to

@karaage_rutsubo 手段と目的が入れ替わ（検閲規制

glpn @glpn

これほんと馬鹿だよなあと思っていた。ヒヤリハット事例を一月に一つ報告しよう！みたいなやつやらされて、「そんなに毎月ヒヤリハットしてねえよ」ってなってた

ててらてら @_teteratera

@karaage_rutsubo 数字による管理が始まるやつですね。管理することで現場がより良くなればいいんですけど、そんなわけはなく。

御宮内🇪🇬C103不参加 @AngstromDayo

まさに前の職場右だった 毎月最低八件書かされて、何もなかった

ちゃーりー♠1/6 閏 さとみ復帰！ @whitelovers5

@karaage_rutsubo @takao_4321 まさにこれ！ 改善で削った時間を次の意味の無い改善を考える時間に取られる、 もしくはそれ以上に時間を無駄にして、 結果残業までしてしまう果てしなき無駄！ 本来なら強制、義務化されるようなものじゃないと思う！

天城のるあ(政経垢) @AmagiNorua

@karaage_rutsubo ｢手段の目的化｣で、QCがまともに運用できないどころかQCのPDCAやらSDCAすら知らないトップが音頭を取って、本来の仕事が回らなくなる本末転倒に陥るどころか更に効率が悪化する悪循環大多数という情けない姿になってる。 一番の効率化が「効率化を妨げる上層部の排除」ですよ

猿脱走のムラカミ ランペイジ @XnQ9pBFgsPqDVv0

@karaage_rutsubo 改善案出したらなんで今までしてなかったって責められるから、誰も出さないよ。

ソルマック @wrpb6

@karaage_rutsubo さらに「上司の機嫌や性格によって改善提案が却下されることがある」 も追加で…

からあげのるつぼ @karaage_rutsubo

他の部署の改善提案見ると、「パソコンのショートカットキー（Ctrl＋Cでコピー等）を覚えたら作業が早くなった」「現場で物量一覧表を作って消し込みするようにしたら、終わってるものが一目瞭然になって皆の生産性上がった」とか、逆に今まで何してたんだ的な改善提案があったりして、頭が痛い

こたろー🐍ver5.2 @kotapangzhi

@karaage_rutsubo 自分の場合、テプラを総動員して機械のあらゆる部分に貼り付けまくって 「ひと目で分かるように表示した」とか 「○○するように注意を促した」とか を量産してました そこでついたあだ名が「テプラの錬金術師」

からあげのるつぼ @karaage_rutsubo

@kotapangzhi 使っているうちにテプラが剥がれたり劣化する →改善提案「劣化したテプラを貼り替えました」 永久機関！！

こたろー🐍ver5.2 @kotapangzhi

@karaage_rutsubo や、そこは一回り大きいサイズのテプラで 「さらに見やすく表示し直した」 ですよ('・ω・')