大規模イベントは社内のモチベーション向上の目的もあり(酒井さん)。ドリームフォースはまさにそうだとおしゃっていたなぁ。 #イベミラ
2019-10-23 19:14:58大規模イベントをやっているところが増えてきて、コンセプトがより求められるようなる。KPIドリブンだとどうしてもイベントの内容が面白くなくなる。 #イベミラ
2019-10-23 19:29:321.目的設定 ・ヴィジョンベースの目的 ・マーケティング観点の目的 2.目的を達成するためのテーマ設定 →テーマは旗「SaaSシフトを加速させる」 #イベミラ
2019-10-23 19:31:34カンファレンスを開く際に大事なこと(BY FORCASのさかいさん) ①そもそもの開催目的設定 →例)SaaSの世界・マーケットをひろげる ②目的からコンセプトにどう落とし込むか(テーマ設定) →例)日本のSaaSシフトを加速させる #イベミラ
2019-10-23 19:31:35誰が出てるか?ではなく誰と誰がどういうテーマで話すか?のワクワク感が大事。すごく共感。 #イベミラ
2019-10-23 19:34:34誰と誰がどういうテーマで話すのか?など、イベント参加への興味関心の軸が深くなっている。 昔は、登壇者だけで集客できたけども。 #イベミラ
2019-10-23 19:35:02イベントの時にコンテンツをディスカッションできるパートナーが必要 #イベミラ
2019-10-23 19:36:37コンセプト設計や登壇者選びには時間をかける。 タスクに落とし込むレベルの話はイベントプレイヤーが増えてきているからなおさら。 #イベミラ
2019-10-23 19:36:47日本のSaaSシフトを加速させる →テーマは大きくだけど、ちゃんと「Who」をもっと明確化しないとギャップが生まれる。とても共感。やはり「Who」大事。 #イベミラ
2019-10-23 19:41:41カンファレンス開催の重要ポイント コンセプト作りが重要 → 開催目的・テーマの解像度をあげる。 ※社会に対しての実現可能性のあるテーマの方がいい。 これにそったターゲット・登壇者の選定・誰と誰がどういう話をするのか?などを決めていく流れでないと不自然。 #イベミラ
2019-10-23 19:42:09新しいマーケティング概念を広げる上でイベントを仕掛けるのであれば、そこで戦っているであろうプレーヤーと協業すると良いのでは? SaaSwayでは、SaaSのテクノロジープレーヤーと共に狼煙をあげよう!という形で展開をした。 #イベミラ
2019-10-23 19:44:34何か新しいことを始める際に共感を生むにはやはりコミュニティと同じようにオフラインファーストが大事なのかな・・・ #イベミラ
2019-10-23 19:44:56続編!1000人規模のプライベートカンファレンスの仕掛け方 テーマ設定について ・世の中の温度感をつかまえる、時間軸でテーマ考えるの大事 #イベミラ pic.twitter.com/utGqjwpHhC
2019-10-23 19:45:18SaaSwayでとった施策。 スポンサーセッションも常に一緒に入らせてもらって、講演コンテンツの調整をしていた。 #イベミラ
2019-10-23 19:46:08スポンサーセッション、どこまでコンテンツに介入する? →スポンサーとも一緒に考えて、スポンサーのブランディングとカンファレンスのテーマを両立できるようにする。 #イベミラ
2019-10-23 19:46:28あくまで、カンファレンスはビジョンの共有の場であるとした時に、スポンサーセッションのコンテンツについても最初にビジョンに沿った形でやってもらいたいというところは最初からニギル! #イベミラ
2019-10-23 19:47:05SaaSWayもat will workのイベントもスポンサーセッションもテーマがズレるのはNGだから「何のための会か?」からずれないためにコンテンツの調整してた。との事。 #共感大事 #イベミラ
2019-10-23 19:48:29スポンサーの企業に対してもコンテンツを一緒に作り上げるという点においてはコミュニケーションコストは上がる。 #イベミラ
2019-10-23 19:48:30