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風原 @kazawara
居酒屋のキャンセルが問題になっていますが、製造業では大手メーカが「大量発注するから」と言って中小部品メーカにライン増設させたのに発注を取り止めた挙げ句、「うちのアイディア入ってるから」と他社への販売を禁じた上に特許まで持っていくこともあるので地獄の釜で108回煮られるべき
風原 @kazawara
この話には続きがあって、手慣れた大手メーカは、手に入れた試作品を他の部品メーカに横流しして安く作らせるまでやるんですよ
風原 @kazawara
「大手がそんなリスキーなことするわけがない」みたいに思われるかもしれないけど、むしろ大手の方が海千山千、優秀な法務や弁護士がいたりするわけで、しれっと契約にそいいう文言を忍び込ませてたりすり。そういうテクに疎かったり、良くも悪くも義理人情でやってる中小は狙われる。
風原 @kazawara
なんで特許まで奪えるかって、そういう取り交わしをしたという事実が契約にこっそりと盛り込まれてるからなんですね。係争を起こされても勝てるように。国家を跨ぐとさらに面倒なことになるし、泣き寝入りのケースはいっそう増える。アメリカの企業はとくにそのへん強い
風原 @kazawara
まぁそんな理不尽なことやってくる大手メーカ様ですけど、不具合出たり納期遅延とか起こすと賠償請求してくるし、赤字になっても「供給責任」を盾に供給させ続けるからすごいんです。自分たちには購買責任は無いのに
風原 @kazawara
ちなみに資本金が3億円を超えると下請け法で守られなくなるから、ギリギリ3億円に届かないようにしている「自称中小企業」もいるぞ! 賢いぜ!
風原 @kazawara
これ国内に限った話じゃなくて日本のメーカが今もガンガンやられてる話ですわよ! 日本企業はもはや先端製品を作る側ではなく、その部材のサプライヤーになってしまっているのだ!!
ITエンジニアのまとめ@ボンブ @itengr_matome
@kazawara これいつも思うけど契約書で縛れないんですか?
風原 @kazawara
@itengr_matome 買う側が設備費用を負担するとか最低発注数量の取り交わしはできます。ただサプライヤーは立場が弱く、試作段階はコンペであったりコンセプトを固めるだけのことも多く、本格量産の段階でようやく契約書作り出すということが珍しくないので、時すでに遅しの場合が……

コメント

mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2019年11月15日
下請法の話しがまとめの中にありましたが、支払いを遅らせてはいけないとか、具体的な「下請けいじめ禁止」の内容があるので、中小企業の人達は是非チェックを
やし○ @kkr8612 2019年11月15日
子会社が手がけた案件でも「共同開発するとは言ったが販売は一社供給にするとは言ってない」って感じでかなり時間掛けて作った図面が同業他社に公開されて発注が入札制になったせいで開発にかかった人件費どころか限界利益出すのもギリギリになった製品があったっけなあ……(遠い目)
語るおじさん(おじさん) @ojisan_think_so 2019年11月15日
えげつない縛り方してくるスマホの契約が例えとしては分かりやすいか 裏のかきあい、出し抜き合いはほんとしんどいね
語るおじさん(おじさん) @ojisan_think_so 2019年11月15日
それはそれとして良心的な契約しても読み込みや周知ができてなくて「聞いてない!」と激昂(←ここポイント)してくるところもあるので、いつまでも職人気質やってないでちゃんと読めとも思う
大発後発 @denden7651 2019年11月15日
こういうのこそコンサルとか弁護士の仕事のチャンスじゃないの? とりあえず人件費カットとかみたいな思考停止のアドバイスよりよっぽど世のため人のためになるコンサルティングじゃん。
グレイス @Grace_ssw 2019年11月15日
denden7651 大手に尻尾振った方が利益でかいからこんなリスキーな案件コンサルは手出さない。
エンプラ🍸@令和元年 @65cvn1 2019年11月15日
大企業が頭を使って来るなら中小企業も頭使って立ち向かわなきゃいけないなんて大変だな。
しわ(師走くらげ)@寝貯めしたい @shiwasu_hrpy 2019年11月15日
大企業がこーゆークソなやり方するから不景気に陥ってんだけどな。
ウラリー㌠ @urary777 2019年11月15日
貴族主義がいいとは言いませんけど、ノブレス・オブリージュというか、「力あるものの責任」を皆が回避して利益が最大化される限り弱者であろうとする風潮は、資本主義的には正しいけど先がないですよねぇ。
きゃっつ(Kats)⊿1/19日向坂京都個別 @grayengineer 2019年11月15日
リスクは下へ、利益は上へ。それが業界問わず今の企業社会の基本潮流。ゼネコン化がどんどん進み、荘園時代のように大企業の正社員だけが貴族化していく。大企業のリスクは国(行政)も全力で守ろうとする。なぜなら大企業のリスクは株主=投資家のリスクでもあるから。大企業を安定化させるためにリスクを下請けに肩代わりさせることで、投資家も低リスクで利益を上げられるようになる
きゃっつ(Kats)⊿1/19日向坂京都個別 @grayengineer 2019年11月15日
富というのは逆エントロピーであり、あるところに集まりやすい性質がある。なぜなら、富は選択肢の拡大やリスク回避など、利益効率を上げるために必要な要素をもたらすものだから。たとえばレースで、勝てば勝つほどより高性能なパーツを使用できるルールだったら、強者と弱者が完全に二極化することはだれが考えてもかんたんにわかる。つまりそういうこと。それを避けるなら、何らかの方法でバランスを取るための施策が必要になる。放置して市場まかせにしていると二極化は避けられない。
マシン語P @mashingoP 2019年11月15日
印刷会社に居た時、N○Tグループの仕事を受けたんだけど担当者のミスで色校正を2回出したのに支払われたのは1回分のみ。当時バブル以降で大手企業の経常利益更新とか言われていたが、あの数字は下請けいじめが積み重なって出来たものだと思っている。
ガンタンク南雲@がんばろう千葉 @RX75GUNTANK 2019年11月15日
下請けイジメは論外ですが、元請けと対等に交渉できない程、小さい同業の中小企業が多すぎるという気もする。比較されて足元を見られやすいというか。
葵真碧(mao aoi) @maochin39blue 2019年11月15日
大手にしっぽ振って利益得ようとして失敗とかよくある話よね。資本主義は「アダムスミスの手」の効果がはたらかないと格差は開くばかりだけど、勝者が決まっていない混沌とした市場じゃ働きようも無い気がしますけどね?
ふひひっ☆ @satoda3104s2 2019年11月15日
名付けるなら下請けハラスメントか大量発注ハラスメントかな。
がそ @gaso 2019年11月15日
中小企業はな、その数だけ「オーナー社長=経営者」がいて甘い汁すってるんだぞ。中小企業は潰れて大手に吸収されたほうがコンプライアンスは格段に上がるぞ
カミ @kami2805 2019年11月15日
今の政治って、金持ちの大企業をより金持ちにするための法に寄ってるからな。
ぽんぽん @apocalypse1706 2019年11月15日
アップルって名前を絶対に出そうとしないあたりw
ウラリー㌠ @urary777 2019年11月15日
gaso 中小企業の経営者が甘い汁なんて吸える訳ないじゃないですか、いつの時代の話ですか…。中小企業が潰れても大手は吸収なんてしてくれませんよ、海外に地盤を移すだけです。
Tadashi @tadashifx 2019年11月15日
コメント欄では林檎という雰囲気みたいだけど、私は自動車メーカーが頭に浮かんでた。
name @jkgkikllh 2019年11月15日
下町ロケットで見た。裁判が青天井のポーカー。手札がブタでも相手を降ろさせたら勝ち。
name @jkgkikllh 2019年11月15日
大企業の下請け知財いじめ。設計図やデータを無償で提供迫る 回答内容から問題事例として730件の事例を引き出し、詳しく調べた。一番多い事例は「製品を納めるだけの契約だったのに、設計図やデータなど契約にない知財やノウハウを無償で提供させられた」というもので、約250件もあった。https://www.hatsumei.co.jp/column/index.php?a=column_detail&id=310
ぽんぽん @apocalypse1706 2019年11月15日
トヨタは一回調査が入ってそのへん変わったんじゃなかったかな
ヘルヴォルト @hervort 2019年11月15日
gaso 大手が潰れる中小なんていうリスクの塊引き受けるわけないだろ。大手は大手でリスクを受ける肉壁として中小が必要なんだよ。
SAKURA87@多摩丙丁督 @Sakura87_net 2019年11月15日
単に大手の要求に応えられずご破算になった案件に尾びれを付けて話してるだけのように見えるけど。
シロネコ @straypas 2019年11月15日
この手の問題はガチで政治家が動いて、ずるしたら財閥だろうと外国企業だろうと潰れろ、レベルのことしないと景気回復しない
yamagashi@ちびすけ @yamagashi 2019年11月15日
自分たちがホワイトであるために業界のブラックな部分を中小に押しつける必要があるから、大企業は中小企業を潰しませんよ。ましてや吸収なんてあり得ない。生かさず殺さずですよ。
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2019年11月15日
日本で中小企業が生き残れているのは計画性の無さからくる大企業の無茶ぶりを中小企業側がなんとかするからと
この同人ゴロめ二度とコミケから出て行け @Akaneko801609 2019年11月15日
apocalypse1706 やらかしまくって一番安い一社しか作っているところがないなんてパーツがたくさんある状態で311で自動車ライン止まりましたからね
はやし・しのぶ @Hirarinmac 2019年11月17日
hervort 林檎「だからウチはジャパンディスプレイに資金投入してるっつーねん」
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