#pmconfjp LINEにおけるお金とユーザーのジレンマTwitter実況まとめ

プロダクトマネージャーカンファレンス2019 LINE株式会社 二木さんによる「LINEにおけるお金とユーザーのジレンマ」のTwitter実況まとめ
0
10/27開催🌟 pmconf / プロダクトマネージャーカンファレンス @pmconfjp

この後13:00より会場MainRoomにて、セッション「LINEにおけるお金とユーザーのジレンマ」が始まります💁‍♀️ 2019.pmconf.jp/sessions/2019/… #pmconfjp #pmconfjp_main

2019-11-12 12:50:02
神武 @koooootake

LINE公式アカウントとAds Platformを担当されている方のセッション👀 #pmconfjp_main

2019-11-12 13:02:10
Keisuke Yokoi @KSKyokoi

PMの役割とは?カメレオンみたいに多様な人格を要求される職種 #pmconfjp #pmconfjp_main

2019-11-12 13:04:49
MURAKAMI Tomoyoshi @ux_burger

PMの役割の話。LINEではPMはカメレオンのような仕事。フェーズによって必要な人格の配分も変わる。 #pmconfjp #pmconfjp_main pic.twitter.com/cpu96ZMhDA

2019-11-12 13:07:18
拡大
拡大
Keisuke Yokoi @KSKyokoi

(少なくともLINEでは)フェーズによって「人格」の配分が変わる。WHYが求められやすい企画フェーズと、HOWが求められやすい実行フェーズと、など #pmconfjp #pmconfjp_main

2019-11-12 13:06:25
ngyt @ngyt_dev

企画まではビジネスより 開発に入るとエンジニアよりの人格に移っていく。 ここがジレンマを抱える原因なんじゃないかな。 確かに、僕もマーケやってる時とコード書いてる時は見方が変わってる気がする。 #pmconfjp #pmconfjp_main

2019-11-12 13:07:51
project dot @projectdot1

#pmconfjp_main デリバリーのプロジェクトマネジメントをくっつけてしまうから役割が曖昧になってしまうんじゃないかな。どちらかというとインサイトを得るためのアナリティクスやリサーチに寄せた方がめいかくになる。

2019-11-12 13:07:36
神武 @koooootake

PMとは? Mission: 自身のプロダクトを成功に導く やること: 何を作るかを決める、そして決めたものを市場に届ける #pmconfjp_main

2019-11-12 13:07:43
Keisuke Yokoi @KSKyokoi

シンプルなPMの定義:【Mission】自身のプロダクトを成功に導く【やること】何をつくるかを決めて、決めたものを市場に届ける #pmconfjp #pmconfjp_main

2019-11-12 13:07:47
神武 @koooootake

LINEで活躍するPM 1.自分に足りない部分を把握し、仲間を集めて補完していける、信頼ポイントを獲得している人 2.ソトとウチへの「妄想力」 ソト: これをリリースしたらユーザはこう反応しそう…etc ウチ: 体制やリソース調整 #pmconfjp_main

2019-11-12 13:10:44
ngyt @ngyt_dev

LINEで活躍するPMの特徴① 足りない部分を補完するための体制作り。 →苦手を認識する。 →信頼ポイントを貯める。 #pmconfjp #pmconfjp_main

2019-11-12 13:10:35
Keisuke Yokoi @KSKyokoi

経営から、チームから信頼されているか。信頼残高とか信頼ポイントとか呼ばれるやつ。 #pmconfjp #pmconfjp_main

2019-11-12 13:09:27
project dot @projectdot1

#pmconfjp_main PdMには経営陣からもチームからも信頼が重要。これはその通り。 @takoratta さんもよく言ってるけど、PdMの最重要の資質かもしれない。

2019-11-12 13:10:03
Keisuke Yokoi @KSKyokoi

ソトとウチの妄想力:ソト→ユーザーやビジネスとして、ウチ→チームの相性とかスケジュールとか、プロダクトサイクルの一歩先を常に見続ける #pmconfjp #pmconfjp_main

2019-11-12 13:10:58
project dot @projectdot1

#pmconfjp_main LINEさんのPdMはやっぱりプログラムマネージャーとしての役割が大きそう。

2019-11-12 13:11:27
神武 @koooootake

3.数字とかそれっぽい説明はいい、画面を見せる #pmconfjp_main

2019-11-12 13:12:06
Keisuke Yokoi @KSKyokoi

「数字とかそれっぽい説明はいい、早く画面を見せろ」 これ大事ですよね。 #pmconfjp #pmconfjp_main

2019-11-12 13:11:39
MURAKAMI Tomoyoshi @ux_burger

資料より画面。うちももっとリーンな取り組みを増やしたい。 #pmconfjp #pmconfjp_main pic.twitter.com/f3lYKQpkZ2

2019-11-12 13:12:27
拡大
project dot @projectdot1

#pmconfjp_main ステークホルダーのアラインメントはPdMの重要な役割だけど、それは軸として深いカスタマー理解を持っているからこそじゃないかと思うけどなあ

2019-11-12 13:15:18
Keisuke Yokoi @KSKyokoi

「PMはジレンマ回収役」ステークホルダーが多いと全員の言うことを両立できないことがたくさんでてくるよね #pmconfjp #pmconfjp_main

2019-11-12 13:15:39
残りを読む(20)

コメント

コメントがまだありません。感想を最初に伝えてみませんか?