#pmconfjp LINEにおけるお金とユーザーのジレンマTwitter実況まとめ
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pmconf / プロダクトマネージャーカンファレンス
@pmconfjp
この後13:00より会場MainRoomにて、セッション「LINEにおけるお金とユーザーのジレンマ」が始まります💁♀️ 2019.pmconf.jp/sessions/2019/… #pmconfjp #pmconfjp_main
2019-11-12 12:50:02
村上朝祥@B2B SaaS
@ux_burger
PMの役割の話。LINEではPMはカメレオンのような仕事。フェーズによって必要な人格の配分も変わる。 #pmconfjp #pmconfjp_main pic.twitter.com/cpu96ZMhDA
2019-11-12 13:07:18
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Keisuke Yokoi
@KSKyokoi
（少なくともLINEでは）フェーズによって「人格」の配分が変わる。WHYが求められやすい企画フェーズと、HOWが求められやすい実行フェーズと、など #pmconfjp #pmconfjp_main
2019-11-12 13:06:25
nagai
@ngyt_dev
企画まではビジネスより 開発に入るとエンジニアよりの人格に移っていく。 ここがジレンマを抱える原因なんじゃないかな。 確かに、僕もマーケやってる時とコード書いてる時は見方が変わってる気がする。 #pmconfjp #pmconfjp_main
2019-11-12 13:07:51
project dot
@projectdot1
#pmconfjp_main デリバリーのプロジェクトマネジメントをくっつけてしまうから役割が曖昧になってしまうんじゃないかな。どちらかというとインサイトを得るためのアナリティクスやリサーチに寄せた方がめいかくになる。
2019-11-12 13:07:36
koooootake
@koooootake
PMとは？ Mission: 自身のプロダクトを成功に導く やること: 何を作るかを決める、そして決めたものを市場に届ける #pmconfjp_main
2019-11-12 13:07:43
Keisuke Yokoi
@KSKyokoi
シンプルなPMの定義：【Mission】自身のプロダクトを成功に導く【やること】何をつくるかを決めて、決めたものを市場に届ける #pmconfjp #pmconfjp_main
2019-11-12 13:07:47
koooootake
@koooootake
LINEで活躍するPM 1.自分に足りない部分を把握し、仲間を集めて補完していける、信頼ポイントを獲得している人 2.ソトとウチへの「妄想力」 ソト: これをリリースしたらユーザはこう反応しそう…etc ウチ: 体制やリソース調整 #pmconfjp_main
2019-11-12 13:10:44
nagai
@ngyt_dev
LINEで活躍するPMの特徴① 足りない部分を補完するための体制作り。 →苦手を認識する。 →信頼ポイントを貯める。 #pmconfjp #pmconfjp_main
2019-11-12 13:10:35
Keisuke Yokoi
@KSKyokoi
経営から、チームから信頼されているか。信頼残高とか信頼ポイントとか呼ばれるやつ。 #pmconfjp #pmconfjp_main
2019-11-12 13:09:27
project dot
@projectdot1
#pmconfjp_main PdMには経営陣からもチームからも信頼が重要。これはその通り。 @takoratta さんもよく言ってるけど、PdMの最重要の資質かもしれない。
2019-11-12 13:10:03
村上朝祥@B2B SaaS
@ux_burger
信頼獲得だいじ。 #pmconfjp #pmconfjp_main pic.twitter.com/RKnrHPMvLz
2019-11-12 13:11:19
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Keisuke Yokoi
@KSKyokoi
ソトとウチの妄想力：ソト→ユーザーやビジネスとして、ウチ→チームの相性とかスケジュールとか、プロダクトサイクルの一歩先を常に見続ける #pmconfjp #pmconfjp_main
2019-11-12 13:10:58
Keisuke Yokoi
@KSKyokoi
「数字とかそれっぽい説明はいい、早く画面を見せろ」 これ大事ですよね。 #pmconfjp #pmconfjp_main
2019-11-12 13:11:39
村上朝祥@B2B SaaS
@ux_burger
資料より画面。うちももっとリーンな取り組みを増やしたい。 #pmconfjp #pmconfjp_main pic.twitter.com/f3lYKQpkZ2
2019-11-12 13:12:27
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project dot
@projectdot1
#pmconfjp_main ステークホルダーのアラインメントはPdMの重要な役割だけど、それは軸として深いカスタマー理解を持っているからこそじゃないかと思うけどなあ
2019-11-12 13:15:18
村上朝祥@B2B SaaS
@ux_burger
PMはジレンマ回収役…わかる #pmconfjp #pmconfjp_main pic.twitter.com/MgjWcrf9ZU
2019-11-12 13:15:37
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Keisuke Yokoi
@KSKyokoi
「PMはジレンマ回収役」ステークホルダーが多いと全員の言うことを両立できないことがたくさんでてくるよね #pmconfjp #pmconfjp_main
2019-11-12 13:15:39