真似のできない仕事術 @BRUTUS_mag

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【ムック★仕事術】レオナルド・ダ・ヴィンチ（芸術家）の仕事術「自分で自分の推薦状を書く」：30歳を目前になかなか芽が出なかった彼は、自ら書いた推薦状を手にミラノへ。猛然とアピールすることによって、ミラノを統治していたスフォルツァ家に入り込むことに成功。肖像画などを描いた。

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【ムック★仕事術】星野佳路（〈星野リゾート〉代表取締役社長）の仕事術「目指すは社員満足度100%」：人生の何年か何十年かの大切な時間を一緒に過ごすのだから、企業として最高の組織や文化、環境をつくることが経営者の一番の責務。会社への信頼感がよい仕事を生み出す。

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【ムック★仕事術】アントニオ・ガウディ（建築家）の仕事術「自分でやってみせる」：アストルガ司教館という建物を造る際、石積み職人たちが怖がって仕事をしない。そこで、まずはガウディ自らが一番危なそうに見えるところに立って、職人たちを安心させた。

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【ムック★仕事術】株式会社ジュンの仕事術「メモは取らない」：佐々木進社長が大事にしているのはフットワークの軽さ。会話の最中にメモをとると思考の流れが止まってしまう。考えながら走る。これが今の時代には大事。

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【ムック★仕事術】スティーブ・ジョブズ（実業家、アップル社CEO）の仕事術「褒めまくる」：製品の開発が間に合わず、怒鳴られるのを覚悟でスタッフがジョブズに電話。すると、ジョブズは開発チームがいかに優秀かをとうとうと話して激励。結果、スタッフは黙ってまた徹夜の作業を続けた。

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【ムック★仕事術】フラワー・ロボティクスの仕事術「身の回りも身につけるものもモノトーンで」：身の回りに色があると、人はどうしてもそれに引っ張られがちになってしまう。自由な発想を促すために、モノトーンにこだわる。

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【ムック★仕事術】束芋（現代美術家）の仕事術「仕事すなわち修行なり」：快いとか好きだと思うことではなくて、本来なら選ばない方法や手段をつかうべき。必死の作業が良い作品を生み出す。これ、すなわち修行。

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【ムック★仕事術】福富太郎（飲食店経営者、絵画コレクター）の仕事術「“当たり前”には逆行する」：現在キャバレーを数店舗経営し、絵画コレクターとしても知られる福富さんは、子連れホステスを優遇したり、給料前借りに応じたり。常識への逆張りは、ホステスたちの心を掴み店の発展の原動力に。

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【ムック★仕事術】18人に投げかけた共通の質問「今の仕事を志したのは何歳の時？」への回答は、下は「小学生」から上は「33歳」まで。ちなみに、佐野研二郎さんは「高校２年の秋。陸上部でマグロのように走っていて、これでいいのかと思って」。

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【ムック★仕事術】シェ・パニースの仕事術「昨日と違うことをする」：カリフォルニア・キュイジーヌの先駆け〈シェ・パニース〉のヘッドシェフ、ジャン＝ピエールのポリシー。８人のシェフの中から「昨日はサラダをやったから、今日はファーストコースをやりたい！」なんて声が飛ぶことも。

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【ムック★仕事術】中村ヒロキ（〈visvim〉ディレクター）の仕事術「オンとオフのスイッチは使わない」：中村さんが見たり聞いたりしたものや興味のあるものすべてが〈visvim〉のアイデアソース。だから、常に仕事、または常にプライベートな感覚。

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【ムック★仕事術】特別編集ムック「合本・真似のできない仕事術」重版決定しました。もっとたくさんの人に、真似のできないアレやコレを真似してもらうために。本当にありがとう。

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【ムック★仕事術】R・B・ボース（独立運動家）の仕事術「仲間の罪をかぶる」：インド独立の指導者として日本に亡命していたボース。在日インド人の同士が彼の名を語って問題を起こすが、それに対してボースが謝罪。同士の罪をかぶることでインドの印象を良くして支援の輪を広げようとした。

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【ムック★仕事術】遠山正道（株式会社スマイルズ代表取締役社長）の仕事術「行動には、神様がオマケを付けてくれる」：行動には常にリスクが伴う。でも、覚悟を持ってアクションを起こすことで、思いもよらなかった相乗効果が生まれる。

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【ムック★仕事術】ホテルのラウンジのようなエントランス、卓球台のあるレクリエーションルーム、『STAR WARS』のヨーダが迎えるビュールーム、高級料理店のカウンターのようなデスクがある和室のミーティングルーム……これ全部、レベルファイブのオフィスの話。

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【ムック★仕事術】レベルファイブの仕事術「オフィスは世間へのプレゼン」：ゲームというジャンルにある種の暗さや閉じた感じを抱く人がまだいる現状で、「そんな業界のイメージ自体を華やかで憧れるものに変えたかった」と日野社長。福岡のオフィスは遊び心のある洗練された空間。

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【ムック★仕事術】ジェームス・ブラウン（ミュージシャン）の仕事術「罰金をとる」：ライブのクオリティを保つため、JBはメンバーに罰金制を導入。集中力と気迫あふれる演奏はライブ盤として発売され大ヒット。

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【ムック★仕事術】多田琢（CMプランナー）の仕事術「企画はちょっと不安な方を選ぶ」：不安があるけど失敗したくないから必死で考え抜く。その結果、無難な選択をした場合のイメージを超えていける。

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【ムック★仕事術】〈スタジオジブリ〉の鈴木プロデューサーは“ムダ”の必要性を２つの集団に譬える。人を斬ることに長けた者だけが集まって“機能的な部分”を求めた『新撰組』は結果的にたくさん死んでしまった。ジブリが目指すのは誰ひとり完璧じゃないから助け合う『十五少年漂流記』。

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【ムック★仕事術】スタジオジブリの仕事術「“ムダ”こそ潤い」：例えば、職人気質だけど朝寝坊したり、勤めに向かない人がいるとき、辞めさせないで彼らのためにもうひとつスタジオを作るのがジブリ流。こんなスタッフがいざというという場面で必ず救ってくれる。

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【ムック★仕事術】SAMURAIの仕事術「必須条件は“几帳面”」：佐藤可士和さんが活躍するデザインの世界はコンマ何ミリにこだわるデリケートな世界。だから、几帳面でないと務まらない。スタッフの採用面接で必ず投げかける質問は「君、几帳面？」

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【ムック★仕事術】幅允孝（ブックディレクター）の仕事術「見る、触る、嗅ぐ！」：実物の本を並べて、視覚や嗅覚を働かせたほうが、色んな角度から発想が浮かぶ。印刷の匂いを嗅ぐことで分かることが本当にあるのだとか。

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【BRUTUS★特集予報】毎月1日と15日発売。6/1に発売されたのは特集と臨時増刊（ムック）の２冊。発売中の本誌no.710は朝食特集「最高の朝食を」。同時発売のムックは「合本・真似のできない仕事術」。６月15日発売の次号no.711は特集「娯楽のチカラ」につづきます。

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【ムック★仕事術】〈sacai〉のオフィスには、阿部さんの部屋とトイレ以外にはドアがない。コミュニケーションが円滑にとれる空間づくりを目指した結果。

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【ムック★仕事術】阿部千登勢（〈sacai〉デザイナー、社長）の仕事術「自分の手の届く範囲で」：スケジュール管理、商談、給与の振込み……すべてを自分の手の届く範囲で行う。経営者としてすべてに責任を持てば、服づくりに対して誰も口を出せず、デザイナーとして自由でいられる。