10周年のSPコンテンツ!
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Hayley @tokiohayley
前職で目を付けられてしまい「なぜお局様が生まれるのか?」と疑問に思い調べたところ一番しっくり来た答えは「マネジメントの不在」。現場のジャイアンを野放しにしているマネージャーが原因。必ずしも本人が好きでやってるわけではなく、自分が秩序にならなきゃと正義感で動いていたりする。
Hayley @tokiohayley
残業100時間超えの夫に退職を促した話 note.mu/tokiohayley/n/… そんな夫について働かない男は情けないと説くバリキャリ女性に対して思ったこと #オススメ note.mu/tokiohayley/n/… 海外就職・移住の視察 note.mu/tokiohayley/n/… 愛と性の10年 #オフパコ #有料記事 note.mu/tokiohayley/n/…
fuminaru kawashima @fumiwriter
頷きすぎて首がムチ打ちになったかもしれない。 twitter.com/tokiohayley/st…
セピア @sepia_chan_es
一理あるかも。お局がいる部署ってマネージャーはいるが機能していない、または、不在の場合が多かった気がする。 twitter.com/tokiohayley/st…
ぬっ。🐕〜〜✊👁👄👁 @47ksnknk
まさしくそう。 管理が全くできてないんだよね。 無機能というか野放し。呆れるほどに… twitter.com/tokiohayley/st…
久慈桃子@働くHSPママ @momoko_kuji
これな。 私、元職場の部長から「お局に目を付けられてるから助けてやってくれ」と同僚サポートを依頼され、パートで戻ったことある。 観察の結果「お局を野放しにしてる管理職が悪い。お前がビシッと言えや」と部長に進言したら「いやぁそれは…」とgdgd。 結局、私が去った後に同僚は病んで休職。 twitter.com/tokiohayley/st…
マネジメントの不在は大きな問題
clarice @clarice_2968
その通り!!!! ワタシがやらなきゃの精神で溢れてる。 先代の部長も課長も手をつけなかったのが悪い。 twitter.com/tokiohayley/st…
まね助 @manesuke0515
当社にもお局予備軍がいるが、確かにマネジメントが不在である。というより、指導方法が分からないらしく「仕方ないよ」で終わらせている。 twitter.com/tokiohayley/st…
semurakaori @natsu_ori
こないだまでのバイト先がまさにこれ。社員=店長(しかも大抵が新人店長)が数ヶ月でころころ異動するものだから、既にのさばっている局に手をつけられず、エリアを管理するはずのマネジャーも見て見ぬ振り。 twitter.com/tokiohayley/st…
ようはん @starfm1
男性上司がお局的ポジションを抑えきれず、色々と突き上げられまくった末に潰れたケースは見た事ある。 twitter.com/tokiohayley/st…
ねこちゃんホテル @toreijou
@tokiohayley @taisinzin ジャイアンを野放しにすることが 自分の仕事だと思ってる風なマネージャーもいる。 長年働いていたり、外ヅラだけ良かったりするお局だと、実際問題としてそのお局がいないと仕事が回らなくなってたりする。
ultraviolet @raurublock
これって学校の「いじめ」にも言えるよね。マネジメントが無く、生徒の間で社会秩序が自然生成するに任せると(その自然生成の流れに教師も乗っかると)、いじめも大抵ついてくる twitter.com/tokiohayley/st…
キハチ / Quihatch @quihatch
実際、お局様が居なくなった途端に何もできなくなる(しなくなる?)若手も居るので、やはり肩書き付きの上司が能力不足だとシステムは維持できないんだなぁ、と……(何かを思い出したような顔) twitter.com/tokiohayley/st…
職場での「女性同士の問題」
猫舌先輩 @0DYzgcnjbDdiATq
本職不振でバイトしてたとき、「おお、これがお局か!」という人に遭遇したこと思い出した。社員の方々は「パートさんの女性同士の話に自分らが入るとこじれるから…ね」とのたまい、一理あるけどそれで見て見ぬ振りとは役立たずめ!と思った twitter.com/tokiohayley/st…
Yuki @Yuki89756839
@j_i_r_o_l_o_v_e @tokiohayley 業務上の問題だったとしても『女性同士の問題』と片付けられてしまう…が正しいと思います。職場の問題、職場環境の問題、分担の問題であってもです。
Yuki @Yuki89756839
@j_i_r_o_l_o_v_e @tokiohayley あと、若干ですが女性は昇進しないからお局の権力が正当化されない側面も。男性ならクソ上司と思いながら従うところを、女性にやられるとお局のイビリにしか受け取られないなどです。もちろん給与や役職で評価されないお局側のストレスもあるでしょうし、構造的な認識問題が存在すると思います。
Yuki @Yuki89756839
@j_i_r_o_l_o_v_e @tokiohayley もしお局が管理者としてトレーニングを受けて管理者として評価される環境なら違う受け取られ方をするのでは…と言う視点を提供しているだけで、マネジメントの不在論には全く同意。職場のジャイアンが大きな問題であっても、「女性の問題=くだらない。女性同士で解決して」という価値観が問題。
男性の世界にもある
鯨野世太郎 @cinnabar7
@tokiohayley @S0t4o1n6e 実は、こういうのって男の世界でも似たような現象を経験したことはあって、その場合、ジャイアンの回りに派閥勢力が生まれるわけだけど、確かに1番しっくりくる。
兼業主婦ちゃん @siestainHawaii
@tokiohayley 私も考えたことあります笑 男性のお局も沢山いますよ。窓際気味の小言おじさん。 40過ぎると私生活も子育ても大変、独身なら恋愛もおざなり気味、転職も離婚再婚等人生を変える事が難しくなってくると、自分が偉そうに出来る職場でモンスター化しはじめる気がします👾 気をつけないと…
帰ってきた課長007 @kacho007
お局とは、組織において個体ではなくポジションとしてのリーダーを補完しようとする番頭思考の行き着く先なので、実は男女問わずに起き得る現象 特徴としてはマイクロマネジメントに走りがちで管理偏重になりやすいが、若年層の指導役として効果を発揮するシーンはある twitter.com/tokiohayley/st…
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コメント

たけ爺 @take_ji 2019年11月28日
前線の歴戦の軍曹と配属したばかりの小隊長少尉だと、軍曹の方が実質力がある存在になってしまうのはよくある話
すっぱんぴん組@おやつ担当 @lolGlo0IlopLoz 2019年11月28日
学生時代バイトしてた弁当屋のパートのおばちゃん。めちゃくちゃ有能なんだけど凄い意地悪で、何人もバイトやパートが辞めていたけど、これと同じパターンだと思う。正社員の店長不在orしょっちゅう店長が変わるようなチェーン店だったので、結局長年居続けているおばちゃんに皆が頼ることになってしまう。負のスパイラル。
Kyrie @Kyrie_u_eiryK 2019年11月28日
マネジメント不在は分かるけど、お局は必ずしも正義感の暴走とは限らない。ただの八つ当たりだったり、元々モラハラ気質だったり、ただのいじめ・嫌がらせだったり…ってのがいる。 たとえば、あるバイトの新人の頃、不可能ではないけどかなり困難が伴う指示をされて、馬鹿正直に実行してたら「ホントにやってるよwwwバカだね」って笑われたことがある。そういうのに正義感は見いだせない。
瑞樹 @mizuki_windlow 2019年11月28日
大型チェーン店なら店長や正社員は数年で転勤するが、パートのおばさんは店舗設立以来十数年同じ店舗に居座って、他のパートどころか、出入りの業者や客にまで顔が利く。店長が文句を言ったりすると顔見知りの客に「店長にいじめられた、悔しい」と泣きつき、その客が本部にクレームの電話を入れて、店長が本部から叱られるという地獄絵図もあったりする(と言う話をスーパーでパートやってる人から「他店の話」として聞いた)
クリームソーダ飲みたい @aux71011634 2019年11月28日
自分の前職のお局は1番エライ人とデキてたなぁ…だからみんな逆らえなかった
深海 @pkpkppp_ 2019年11月28日
役職があってもお局様はいるよ……立場がある分余計に質が悪くなるよ……
Tadashi @tadashifx 2019年11月28日
お局はマネージャーがなんとかしろと言われてもねぇ。今時は一歩間違えると「○○ハラスメント!」とか(本来の意味無視して)言いそうなタイプが多いし怖いよね。(セクハラになりそうなので避ける参考:https://togetter.com/li/1295142
のび @Novifam 2019年11月28日
まあ落下傘管理職だとまずはお局利用せんとマネジメント無理やし
@maryallyman 2019年11月28日
正義感が暴走している人はそもそもお局とは違うと思うんだけども…。
Akichi @Akichi77928822 2019年11月28日
なぜお局様が生まれるのか? 局中法度がないからw
もち @mchimochiokaki 2019年11月28日
上が放置はあるあるだな。うちは男性で人によって態度変える人だから、その人が攻撃的な言動しだすと職場の空気が変わる。逆に女性の方は和やかな雰囲気になってる
くりあ/CLEA-R-NOT-3 @Clearnote_moe 2019年11月28日
「主張が間違ってる」を人格否定ととらえるのと同じく、「業務上の指導」を人格否定ととらえる奴が一定数いる。そいつらには我慢する奴と暴れる奴がいるけど、我慢は仕事の執着度で決まる。で、一昔前は仕事に対しての執着は明確な男女差あって。今も昔も「権力ある上司によるか弱い女性部下に対する嫌がらせ」は上層部に訴えられると中間管理職は死ぬ。上司逃げる。その環境では、指導と人格を混同したままの我慢しない同士がバトる。いわゆる「女の戦い」である。もろもろがなるべくしてなってる感。
逆さまつげ @kitayokitakita 2019年11月28日
まなざし村界隈見てたら察するんだよなぁ。
くりあ/CLEA-R-NOT-3 @Clearnote_moe 2019年11月28日
日本企業ではいろいろ条件がそろってるんだよ。終身雇用を手放したくない奴は戦わない。管理職になるのは単なる昇進であって管理能力を意味しない。上司も騒動に介入しないことなかれだし、上層部も女性社員の訴えを丸呑みすることなかれ、周囲の同僚も介入もしなければ上司も守らないことなかれ。業績向上のチャレンジより挑戦無しのミス0が評価されるなら、誰も手を入れない。そんな環境下、公私混同して場を仕切ろうとする奴がいたら、まあお局化する。
枯れ木の花 @hC0VxYkBEE49hgR 2019年11月28日
日本は解雇要件が厳しいから、開き直って上司に逆らっても昇進できないだけで、首になることは(表面上は)ない 男性に対しては厳しい指導と、評価による昇進が飴と鞭になるけど、はなから昇進する気のない人に鞭だけ振るっても意味がない。 これは女性に多いからお局が多くいるだけで、男性だって組合にどっぷり入って昇進する気ない人に指導もクソもないよ。無理 上司がうまくマネジメントすれば、とか簡単に哲人を望みすぎ。最終的には制度だよ。上司というのは立場を利用した飴と鞭がもらえるだけ。
damjgwtp @damjgwt20689942 2019年11月28日
お局が生まれるのは、マネジメントの問題じゃなくて本人の性格の悪さの問題だよ。だって性格が良ければ「まとめ役」とか「リーダー」と呼ばれ、間違っても「お局」などとは呼ばれないもの。
両棲装〇戦闘車太郎 @d2N5Q4GciZtsa2e 2019年11月28日
damjgwt20689942 性格とマネジメントの積算の問題かと思われる。 片方の変数を全く排除するモノではなく、片方が凄く良ければもう片方がダメダメでも意外と何とかなる。 ただし、どっちかが完全にゼロだと無理
undo(どんまい酒場に行きたい) @tolucky774 2019年11月28日
damjgwt20689942 そこはみんなわかってて、根性の悪いお局をのさばらせていることがマネージメントが機能してないということですよ。お局を無効化できないのは上司が悪いね
undo(どんまい酒場に行きたい) @tolucky774 2019年11月28日
仕事はできるけど、一緒に仕事をした人を何人も辞めさせるような人はやっぱり問題があるので、そいつの下に人をつけない、人と組ませないことになるんだよなあ
ゆゆ @yuyu_news 2019年11月28日
マネジメントの不在は、「マネージャーの不在(お局を扱う上司の無能)」と「マネージャーの育成不良(適性の無いお局にマネージャーをやらせている)」があるよね。お局がマネジメント能力を備えたらかなり強くなるはずなのに。
ななじゅうご @hingchang0075 2019年11月28日
前職にいたお局さんがマジでこれ。男性ばかりの課でお局と私しか女性がいなかったけど、お局は「自分がいないと仕事が適切に回らない」と信じ切っていて「これだから自分以外の奴らは!」みたいな感じだった。上長は気の強い彼女にタジタジ。でも実際彼女が旅行なんかで休暇とっても、別に困ることはなかったなあ
NT @nobio_to 2019年11月28日
damjgwt20689942 どちらかというと職場が必要としてるからお局様がいるという方が正しい。そういう所では、仮に現役のお局様が辞めても、適正高い現職者の中から新たなお局様が出てくるようになっている。
すらーく @slarq 2019年11月28日
なんでお局って書いておつぼねなんて読むんだろうか。
yomoya @yomoya_chukou 2019年11月29日
たしかに、上が制御出来てないどころかなあなあにして周りに上手くやるように促してる経験とイメージだわ。
そそ @quiseitaiho 2019年11月29日
お局が生まれる原因話してるのに本人の性格がどうとか言ってる人は見当外れすぎると思う。そりゃ何だって本人の性格の問題でしょ。
春夏秋冬 @akito110 2019年11月29日
ちょっと別店舗に新人が入って、それより一ヶ月前の新人に指導頼んでみたんだけど最初から飛ばし過ぎてたなぁ。午後にちょっと止めに入って改善するよう指導計画案を提示したけど
春夏秋冬 @akito110 2019年11月29日
本当は二人係で指導するはずだったけど、本店と別店両方に行ったり来たりでなかなか見れないという敗因もある。早く覚えさせたい先輩新人と早く覚えたい後輩新人と、のんびり覚えさせたい自分含めた上司チームと
鹿 @a_hind 2019年11月29日
それって人の出入りが多い職場なんかでありがちの奴。男性管理職は数年で交代するが部署の勝手も事務も全く解らない新兵みたいな奴が来ても大抵役に立たない。 古参のパートは殆ど移動もなく定年まで居座ってるから誰よりも詳しいし本人も自負心を持ってる。 数年で消える腰掛とずーっといる親分どっちを頼るかといえば後者なんだよな。 よくも悪くもお局様と呼ばれる存在になる。それを作ってるのは組織の在り様だからね。
鹿 @a_hind 2019年11月29日
誰が求めてる訳でもないんだろうけど、自然とそういう人間が造られるように出来ている組織はある。 後はお局様となった人の性格次第。悪いイメージが強いのは会社の方針より現場優先、自分の働きやすさ優先するからだよ。噛み合わないと扱い辛いし独善的自己中心的な判断するから。土着のならず者親分と役人の関係みたいなところがある。
ウラリー㌠ @urary777 2019年11月29日
slarq 別の字もないので「訓読みだから」としか言いようがなさそうです…因みに局という字自体が元々「区切ってあるひと区画」の意味で、転じて「その部屋を取り仕切るひと」→「部署のヌシ的な女性」という変遷のようです。
ウラリー㌠ @urary777 2019年11月29日
お局さん対策として有効なのが配置転換、それに伴う業務のマニュアル化、ボトムアップ式での業務改善案の吸い上げ、下位者との密な連絡ですね。要は「何か問題があったらお伺いを立てる上位者」がお局さんでなくなればいい。ただまあ、これがいちばん難しいんですが。現場を動かしながらだと隅々まで目が届きにくいし、大抵お局さんって部署から動かすと仕事できないですし。
らくだケイム @rakudacame 2019年11月29日
新人に偉そうな性格悪いベテランは男女問わず居る。
えんぞ @jinsei_febreze 2019年11月29日
こういうの見るたびに管理職にもお局にも「本当にこんな存在を許す会社があるのか」と思うが、コメ欄見る限りこういうのがそれなりにいるんだろうな。
伍長 @gotyou_H 2019年11月29日
ゴミ置き場の監視者もそうだけど、こういう人が目立つと悪く言われるものだけど、いなけりゃいないで自浄されずに暴走一直線というケースも少なくないし、擁護容認とか必要悪とかそういうのじゃなしにちょうどいい塩梅っていうのをキープするのも難しいからしょうがないよね。
伍長 @gotyou_H 2019年11月29日
「若くてきれいなのがちやほやされててむかつく」みたいな動機でないなら引き締め役(恨まれ役)みたいなのはいた方が都合がいいサイドの目線が見えるようになってから、「大人になってから見るジブリ映画の嫌な大人キャラが実はそうでもなかったというかむしろ主人公がダメじゃね?」みたいなケースが増えてきた。
四つ葉 @yondakoto 2019年11月29日
「お局様」という言葉が広まったのは大河ドラマ「春日局」と記憶している。
逆さまつげ @kitayokitakita 2019年11月30日
女だけの国、お局様を集めた蟲毒説
damjgwtp @damjgwt20689942 2019年11月30日
tolucky774 それは良い話だ。自分が違和感あったのは「お局って実はいい人。マネージメントの犠牲になっているだけ。」みたいな言い方で、あなたの言うとおり「お局は根性の悪い人間だ」というのをみんな分かってくれているのであれば、それ以上のことはない。レスしてくれてありがとう。
春夏秋冬 @akito110 2019年12月2日
おいおい、今日聞いたら新人さんマネキンに初日から弄られてたらしいじゃないか 気が付かなくて申し訳ない
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