デブスト2019【B-3】20代でマネジメントにチャレンジするということ #devboostB

飯田 意己[クラウドワークス] https://event.shoeisha.jp/devboost/20191130/session/2236/ Developers Boost 2019の講演資料・参加レポート一覧: https://codezine.jp/article/detail/11846
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0Δ@旦那ァ!(し) @0Delta

7分前なのにほぼ満席で前とれなかったorz #devboostB

2019-11-30 14:25:08
VTRyo @3s_hv

飯田さんのセッション @ysk_118 「20代でマネジメントにチャレンジするということ」 #devboostb

2019-11-30 14:31:13
水蓮 @cometbeet

キャリア戦略のマネジメントの位置づけ #devboost #devboostB

2019-11-30 14:33:37
kouki kurihara @kk55525

技術的な責任=CTO 経営メンバーの中でもっとも技術に責任を持てること エンジニアでありながら経営者である #devboost #devboostB

2019-11-30 14:35:13
VTRyo @3s_hv

CTOは技術に精通してるからとは限らない。経営メンバーの中で最も技術に責任を持てること。 #devboostb

2019-11-30 14:35:21
あきの/D-En @DddEndow

マネジメントの立ち位置 全体最適で成果に導く #devBoostB

2019-11-30 14:36:33
水蓮 @cometbeet

技術、組織、事業の観点を持つ必要がある #devboost #devboostB

2019-11-30 14:36:40
VTRyo @3s_hv

マネジメントの立ち位置 ・組織の支援 ・意思決定 ・全体最適で成果に導く コミットするには技術組織事業を理解してる必要がある #devboostb

2019-11-30 14:36:42
kouki kurihara @kk55525

マネジメントの立ち位置 組織の支援 外側からの最適化 #devboost #devboostB

2019-11-30 14:36:49
kouki kurihara @kk55525

他のチームも見てるので、全体最適化を図るので あるチームにとっては不都合なこともやったりする #devboost #devboostB

2019-11-30 14:37:47
あきの/D-En @DddEndow

マネージャーは全職種とコミュニケーションを取る義務が発生 逆に言えば全部からフィードバックがもらえる #devBoostB

2019-11-30 14:38:15
あきの/D-En @DddEndow

CTOになってからスクラムマネージャーやプロダクトオーナーを後追いでやるのは大変 なるほど… #devBoostB

2019-11-30 14:39:12
VTRyo @3s_hv

創業CTOという話がカジュアルに出てきてて、ベンチャー・スタートアップ界隈向けの若手傾向があるのかな #devboostb

2019-11-30 14:39:37
水蓮 @cometbeet

若いうちに経験しといた方がいいと言うけど全員とコミュニケーションとって意思決定するのって怖く感じてしまう #devboost #devboostB

2019-11-30 14:40:05
kouki kurihara @kk55525

全体最適・全員とコミュニケーションをとって意思決定をするとゆう経験 若いうちに失敗しながら経験しておいて損はない #devboost #devboostB

2019-11-30 14:40:15
あきの/D-En @DddEndow

若いほどいっぱい失敗できる 年を取るほど失敗しにくくなる 若いからこそできることってあるよね #devBoostB

2019-11-30 14:40:32
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