10周年のSPコンテンツ!
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0Δ@旦那ァ!@貧弱エンジニア @0Delta
7分前なのにほぼ満席で前とれなかったorz #devboostB
VTRyo@技書博2F-け01 @3s_hv
飯田さんのセッション @ysk_118 「20代でマネジメントにチャレンジするということ」 #devboostb
びば(森のフレンズ)ふりかえり読本シリーズ @viva_tweet_x
#devboost #devboostB 紹介されたアジャイルチームを支える会はこちらです。興味がある方は是非! agileteam.doorkeeper.jp
水蓮 @cometbeet
キャリア戦略のマネジメントの位置づけ #devboost #devboostB
kouki kurihara @kk55525
技術的な責任=CTO 経営メンバーの中でもっとも技術に責任を持てること エンジニアでありながら経営者である #devboost #devboostB
VTRyo@技書博2F-け01 @3s_hv
CTOは技術に精通してるからとは限らない。経営メンバーの中で最も技術に責任を持てること。 #devboostb
あきの/D-En @DddEndow
マネジメントの立ち位置 全体最適で成果に導く #devBoostB
水蓮 @cometbeet
技術、組織、事業の観点を持つ必要がある #devboost #devboostB
VTRyo@技書博2F-け01 @3s_hv
マネジメントの立ち位置 ・組織の支援 ・意思決定 ・全体最適で成果に導く コミットするには技術組織事業を理解してる必要がある #devboostb
kouki kurihara @kk55525
マネジメントの立ち位置 組織の支援 外側からの最適化 #devboost #devboostB
kouki kurihara @kk55525
他のチームも見てるので、全体最適化を図るので あるチームにとっては不都合なこともやったりする #devboost #devboostB
あきの/D-En @DddEndow
マネージャーは全職種とコミュニケーションを取る義務が発生 逆に言えば全部からフィードバックがもらえる #devBoostB
あきの/D-En @DddEndow
CTOになってからスクラムマネージャーやプロダクトオーナーを後追いでやるのは大変 なるほど… #devBoostB
VTRyo@技書博2F-け01 @3s_hv
創業CTOという話がカジュアルに出てきてて、ベンチャー・スタートアップ界隈向けの若手傾向があるのかな #devboostb
水蓮 @cometbeet
若いうちに経験しといた方がいいと言うけど全員とコミュニケーションとって意思決定するのって怖く感じてしまう #devboost #devboostB
kouki kurihara @kk55525
全体最適・全員とコミュニケーションをとって意思決定をするとゆう経験 若いうちに失敗しながら経験しておいて損はない #devboost #devboostB
あきの/D-En @DddEndow
若いほどいっぱい失敗できる 年を取るほど失敗しにくくなる 若いからこそできることってあるよね #devBoostB
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