2019年12月11日

#ファンベース採用~12/10Fanbase Recruiting MTG~

12/10 MyRefer主催「Fanbase Recruiting MTG~CHROが語るファン社員をつくる組織づくり論~」に関するつぶやきをまとめました!
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平井 完 / 採用とSEOのキャリア@PLEX(物流×人材系スタートアップ) @th0708i

評価制度は、1発で永続的な物作るんじゃなくて、社内側に変わるものだという認識を取るのが大事。 フェーズで採用する人も、ビジネスモデルも変わってたりする。 #ファンベース採用

2019-12-10 20:31:34
古澤 千尋|司会と広報 @chihiro7422

【リファラル採用の歴史】コネ採用→社員のリクルーター化→社員のファン化! #ファンベース採用

2019-12-10 19:49:18
とみさん🐰/歌い手人事🎤 @wiztommy012

マイリファ主催のファンづくりのためのMTGに参加。 #ファンベース採用 pic.twitter.com/Dbo3BwOCz9

2019-12-10 19:37:32
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古澤 千尋|司会と広報 @chihiro7422

こちらの司会を担当させていただいています!満員御礼です✨ #ファンベース採用 twitter.com/i_myrefer/stat…

2019-12-10 19:42:14
yabucccchi(薮田@SmartHR) @yabucccchi

本日、マイリファーさんのイベントでパネルディスカッションさせていただきます! Showroomの唐澤さん、スープストックトーキョーの江澤さんとご一緒させていただく薮田と申します。よろしおねがいします! #ファンベース採用

2019-12-10 19:45:54
木村仁/Jin KIMURA @JayK_58

採用に力を入れるときに福利厚生(本業に近い)に力を入れるってことが興味深い。カルチャーを現す福利厚生。#ファンベース採用 pic.twitter.com/I9dZ5gYHJ0

2019-12-10 20:10:17
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kosaka@マーケ見習い←人事10年 @_kotakashi

本日はmyreferさん主催のファンベースリクルーティング勉強会。 会場めちゃ綺麗。 #ファンベース採用 pic.twitter.com/j3bs808waJ

2019-12-10 19:49:54
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あらきしょうこ@XRのSynamon採用担当 @araki_shoko

実はずっと楽しみにしてた、リファラル採用のイベントにきています(//∀//)出だしから勉強になる! #ファンベース採用

2019-12-10 20:02:59
古澤 千尋|司会と広報 @chihiro7422

スープストックさんのバーチャル社員証すごくいい!登録1000人ですって! #ファンベース採用

2019-12-10 20:14:05
だーやま | goodstory inc. @dayamagoodstory

スープストックさんの人事施策! バーチャル社員証っておもろいな! #ファンベース採用 pic.twitter.com/mGFwqSjN8H

2019-12-10 20:14:22
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だーやま | goodstory inc. @dayamagoodstory

260名以上の申し込みとかすごいな、、、 ちなみにSmartHRさんの施策は、紹介してくれた人やその先の人たちへの配慮が溢れてて素敵だなぁ #ファンベース採用 pic.twitter.com/0iaP1YPuok

2019-12-10 20:20:08
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kosaka@マーケ見習い←人事10年 @_kotakashi

smartHRさんの社員紹介制度公開(いいのか?さすがopenな会社)←入社時に見せる資料らしい。 ごめんねごはん制度ほかの会社さんでも最近見た。増えてるかも。 #ファンベース採用 pic.twitter.com/oOvwBldUv4

2019-12-10 20:22:51
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市嶋 拓也|Takuya Ichijima @ichitakuuu

ビジョンは入社の時点でそこに共感している。 ミッションは評価基準に入っている。 ミッションに即した行動をして欲しいから。 slackにミッションを文字化したスタンプを作り自ら使えるようにする。 ※朝礼で言うとか悪い体験はしない by SmartHR 薮田さん #ファンベース採用

2019-12-10 20:25:39
古澤 千尋|司会と広報 @chihiro7422

smartHRさん、1on1隔週マスト。期待値のすり合わせ。 #ファンベース採用

2019-12-10 20:26:21
平井 完 / 採用とSEOのキャリア@PLEX(物流×人材系スタートアップ) @th0708i

Value浸透は、評価制度に入れるのが重要。このへんは、細かいhowも大事だけど、制度や仕組みに組み込まないと進まないよなー。 #ファンベース採用

2019-12-10 20:26:51
sai10 | メディア編集・UXライター @s10_fujiy

江澤さん。まずは理念を「日々の仕事・生活に組み込める言葉にしよう」とした。社員でもアルバイトでも誰でも、自然に普通に意識しないでも出てくるような言葉にした。確かに自然に出てくるのって重要。藪田さんもslackの絵文字にした、嫌な体験にしたいと言ってたし…。 #ファンベース採用

2019-12-10 20:28:28
市嶋 拓也|Takuya Ichijima @ichitakuuu

(唐澤さん) 7〜8人に1人がマネージャーになれる組織づくりを心がける。 個の意思でマネージャーを経験できる環境があり難しいと感じたら下りても大丈夫。 #ファンベース採用

2019-12-10 21:02:19
市嶋 拓也|Takuya Ichijima @ichitakuuu

(唐澤さん) ほぼ毎日、採用会食に行きそれを社内で話す。 #ファンベース採用 pic.twitter.com/g8hoIrXtlq

2019-12-10 20:33:15
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古澤 千尋|司会と広報 @chihiro7422

SHOWROOM唐澤さん、「自分より優秀な人を連れてこよう!」 #ファンベース採用

2019-12-10 20:37:02
あらきしょうこ@XRのSynamon採用担当 @araki_shoko

●「採用に困っている!」ことを全社にちゃんと伝えるのが大事。どのポジションが何名足りないかを実数でいう。 ●斜め下の人を連れてくると組織はダメになる。自分より良い人を、経営陣が率先してやる。 ●自分より優秀な若い人! →全力で採用状況を伝えていこうと誓った。 #ファンベース採用

2019-12-10 20:38:33
古澤 千尋|司会と広報 @chihiro7422

smartHRさん、「変えない方がいいこと」の見極めも大切。薮田さんは入社した時に全員と面談して文化を知ったとのこと。社員がなくしてほしくないことを役員にも共有。大事にすべきことを社員の声で知る。 #ファンベース採用

2019-12-10 20:43:56
市嶋 拓也|Takuya Ichijima @ichitakuuu

(唐澤さん) 社員数には比例しない。 唯一変わるのは経営陣がそれを握れるかどうか。 ファンにするためにはミッションやサービス・プロダクト、それを使うユーザーが好きな人が社内にいること。 #ファンベース採用

2019-12-10 20:46:15
土屋夏美🐏 @natsumi_p_u_q

自分より優秀な人を連れてくることが大事。 よくある、ナナメ下ばかり連れてきてしまうのが危険。組織が劣化する。 CTOが自分の代わりになるCTO連れてこようとしている、くらいがGOOD #ファンベース採用

2019-12-10 20:46:48
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