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大阪のハイパーパワポエンジニア。東工大学士修士博士(途中一瞬ドイツ)お情け完走後、配属ガチャを盛大に外し落武者となり電気屋→化学屋→数学屋?と仕事を転々。2度の転職でようやく興味ある仕事にありつくも、ワガママ盛りの娘と「AIはもう古い今後はDXだ」とかほざくオジサンに翻弄されてスネてます。東工大非公式工作員。
前職大企業のゴミ上司、唯一さすがと思ったのはワイ退職時のテキパキさ。特に朝礼での「辞める人は元の会社なんてどうでもいいので引き継ぎを主導させてはダメ。残る人が彼をつかまえて根掘り葉掘り聞き出しなさい」の指示は十年の間に数十人以上の部下に辞められた彼だからこその重みがあった。
2019-12-18 12:08:05悪口がバズってしまった(^_^;) そろそろワイ消されるかもな。 ついでに、そんな前職の体験記まとめもご一読頂ければ幸いです。転職のご参考にでもなれば。ブログのメインは「楽しくお勉強しよう」なんですがね。 vp-happy-rikei-life.com/archives/20631…
2019-12-18 18:31:50ヤバい環境だ
@hopstepkabooom1 私前職在籍時に結婚式したんですが、ふつう結婚式の案内って半年前ぐらいに出します。でも案内出した後の半年で同僚が3人辞めてしまい、若手1人はそれでも来てくれましたが2人の係長は「あの上司と会うのは気まずい」と来れなくて、席が2つ空いてしまった、っていう笑
2019-12-19 05:48:25間違ってはいない
@y0gS0th0th @lranslot このアドバイス自体は正しいんですよね(^_^;) 根本原因を自分で作っただけで。
2019-12-18 19:31:47本当に解決すべきはそこではない
@Refusal_K まあこれの一番の突っ込み所は毎年数人以上(部門の兵隊は常に10人未満なので社全体で退職者が多いのを加味しても異常な率)の部下が辞めているのに彼は依然管理職にい続けられることです(^_^;) 根本的解決は彼の降格なんですが彼自身に彼を降格させる動機も権限もない、っていう。
2019-12-18 17:39:38仕事を増やされたくないのが本音では
@dr_vegepamyu @ume2uguisu 残る人も、辞める人の仕事はどうでもいい、むしろ余分な仕事を引き受けたくない。結果、引き継ぎはいい加減。そして、その仕事は行われなくなる。同仕様もなくなってから、担当になった人が、再度、1から構築する。そして言われる一言、やめた○○さんのほうが良い仕事をした。
2019-12-18 17:17:35@kukekko @dr_vegepamyu @ume2uguisu これは分かり味が強い。。。 ただ敢えて聞かずにそんなん知りません、で都合よく変えちゃうのも1つの手。
2019-12-18 17:39:43むしろ潰れてほしいと願うのでは説
@dr_vegepamyu 「元の会社なんてどうでもいい」というか、僕がいなくなった途端に会社自体が潰れたら痛快だなぁと中2的妄想はする。まあ実際はそんな大事な人間なら追い出し工作なんてされる訳ないんですけどね。
2019-12-18 22:11:48実際に僕が辞めた後に職場丸ごと吹っ飛んだのは2例あるが、どういう経緯で無くなったのかは知る由もない。「連絡を取り合う仲」ってのが皆無なので。
2019-12-18 22:25:13