「これぞ働き方改革」残業は平均1時間、浮いたお金はボーナスで還元…ホワイト企業アワード最優秀賞の新潟のサカタ製作所の取り組みがマジでスゴかった

まとめました。
会社 残業 ホワイト企業
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稀人ハンター・川内イオ/ネクストファーマーズ @iokawauchi

1979年生まれ。03年よりフリーライターとして活動開始。06年にバルセロナに移住し、10年に帰国。デジタルサッカー誌、ビジネス誌の編集部を経て現在、ジャンルを問わず「規格外の稀な人」を追う稀人ハンター。全国の稀人に会いに東奔西走北飛南歩!発掘・企画・執筆・編集 。新著『農業新時代 ネクストファーマーズの挑戦』発売中!

iokawauchi.com
稀人ハンター・川内イオ/ネクストファーマーズ @iokawauchi
去年、ホワイト企業アワード最優秀賞を受賞した新潟のサカタ製作所のホワイト化がマジすごい。。。という話① 2014年から、製造業ではほぼありえない残業ゼロの取り組みをスタート。社員からは「売り上げ下がりますよ」「納期を守れなくなりますよ」「信用失いますよ」と言われたそう。 #ホワイト企業
稀人ハンター・川内イオ/ネクストファーマーズ @iokawauchi
②そこで坂田社長は「売り上げ目標なし。赤字も仕方ない。今年度の目標は残業ゼロだけ!何をしてもいいから、達成せよ!」と宣言。残業を1分単位でカウントし、サービス残業は懲戒対象とする大胆改革で、平均残業時間を1時間にまで短縮。初年度、残業ゼロで浮いた約3500万円を、ボーナスですべて還元!
稀人ハンター・川内イオ/ネクストファーマーズ @iokawauchi
③2年目以降も年2回のボーナスを増やして、現在も残業平均1時間をキープしている。2016年からは男性社員の育休取得を推進。こちらは「最低2週間」と定め、2018年には育休取得100%を達成。残業ほぼゼロ、育休100%にして2017年に42億2,545万円、2018年に43億3603万円と売り上げが伸びている。
稀人ハンター・川内イオ/ネクストファーマーズ @iokawauchi
④その理由は、社員が残業ゼロ、育休100%を前提にたくさんのアイデアを出して、生産性が劇的に上がってるから。このホワイト化によって社内では今、ベビーブームで子どもがたくさん生まれているそうで、少子高齢化の改善にも貢献!このホワイト企業を優秀な学生が見逃すはずもなく…
稀人ハンター・川内イオ/ネクストファーマーズ @iokawauchi
⑤2014年に働き方改革を始める前、採用に応募してくる学生は1桁だったのが、2014年以降に急増して今では50人に。坂田社長は「応募してくる子はめちゃくちゃ優秀な子ばかりで、選ぶのが本当に大変!」と嬉しい悲鳴をあげておりました。こういう会社、メディアがどんどん取り上げるべき! #ホワイト企業
稀人ハンター・川内イオ/ネクストファーマーズ @iokawauchi
⑥今日の取材の興奮をそのまま綴ったらまさかのバズり…ありがたく、自著の紹介をさせてください。『農業新時代 ネクストファーマーズの挑戦』。坂田社長と同じような志で、衰退する農業界を変えようと奮闘している10人が登場します。胸が熱くなる物語、ぜひご一読ください! amazon.co.jp/dp/4166612360/
稀人ハンター・川内イオ/ネクストファーマーズ @iokawauchi
補足/↑の農業新時代〜、Amazonで売り切れてしまったようなので、興味のある方は↓をご覧ください。最下部に、複数のオンライン書店のリンクがあるので、在庫が残っていて、すぐに発送してくれるところもあると思います! books.bunshun.jp/ud/book/num/97…
布施祐仁 @yujinfuse
赤字覚悟で、残業をほぼゼロにし、浮いた残業代を全てボーナスで社員に還元し、さらに男性社員に最低2週間の育児休暇取得を義務化したら、赤字どころか生産性が上がって売上げが1億円以上伸びたという素晴らしい実例。真似する企業がたくさん出てきてほしい! twitter.com/iokawauchi/sta…
日村りんごてぃん。 @_0604xxx
@iokawauchi 何か、このような賞を受賞されているのもほっこりしました☺️ 素晴らしい会社ですね! 新潟県民として嬉しいですが、これが当たり前の社会になれば良いですね…。 (FF外から失礼しました) pic.twitter.com/FHoKIwWutY
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稀人ハンター・川内イオ/ネクストファーマーズ @iokawauchi
@_0604xxx ほんとそう思います!真似する企業がどんどん出てきて、それぞれに優秀な社員が集まって、世の中がホワイト化すれば!と願っております!
ケイ⌚️日々定時帰り @mikaitabi
@iokawauchi すばらしいですね。 下手に目標設定すると弊害があるんですよね。 ちなみに目標設定に関する色々な研究があって、HBS によると、「大きな目標を立てるほど失敗する確率上がり、目先の利益を優先するようになり、モチベーション上がらず、ズルもしやすくなる」そうです。 dhbr.net/articles/-/2191 他に
ケイ⌚️日々定時帰り @mikaitabi
@iokawauchi 2011年にデューク大学の論文によると、 「業績の低い企業ほど大きな目標を掲げている傾向がある」 ックス大学の心理学者ティム・カッサー博士曰く、 「金銭的野心が大きすぎると、現実とのギャップから不満が生まれ余計自己実現できなくなる」 こんな話もあります。
ち ぇ こ り @Cze_cho_rie
ちょうどローカルニュースでみた会社。 「男性の育休取得率100%にするのは簡単だ。その人の上司の前で『君、育休取るよね?』と言う。育休を取らせないと社長が飛んでくる雰囲気作りをした。」と。 従業員150人規模の会社だそうです。 twitter.com/iokawauchi/sta…
ゆうちゃんママ @yumama0_0
毎日深夜までサービス残業の、 超絶ブラックだったリーマン時代。 労基署の監査入って、 残業は滅茶苦茶減ったけど、出来る人や、忙しい人はずっと忙しいままだった。 出来る人に集中する業務。問題あるよね。 凄い改革だー。感動😇 twitter.com/iokawauchi/sta…
もにゃこ🇯🇵🇫🇷🇨🇦 @neriyco
去年、経営コンサルの方が、 「先にがむしゃらに働く、目標達成ができるようになってから、やっと、労働時間を削るということができます(どや)。じゃなきゃ業績下がるだけ」 と言ってたけど、そういえばエビデンスなかった。 労働時間を減らせば業績が上がる、というのが常識になってほしい! twitter.com/iokawauchi/sta…
SRoad @horseroad1210
すごい会社やなあ! ライフあってこそのワークだもんね! twitter.com/iokawauchi/sta…
猫のヤコブ Yakobu the Cat🐱 @MayLoon5
最初ホワイト化に抵抗するのが、ホワイト化で利益を得るはずの社員だった、というのが面白い。長時間働いたほうが効率的だという幻想を徹底的に刷り込まれているんだな。 twitter.com/iokawauchi/sta…
いんちょー @inchoXD
とにかく残業0だけを達成しようとする姿勢すごい。残業0にならないのはそういう取り組み方が出来ないからなんだなー。 twitter.com/iokawauchi/sta…
kaworu@エニタイム兵 @kaworu49
昨日男性の育児休暇取得率100%ってことでテレビでやっていたのを見ました。 社長さんが子供産まれた社員さんのとこに出向いて育休とりなよ!って周りに判るように言ってくれたりするらしい… そらぁ伸びますわ。素晴らしいわ。 twitter.com/iokawauchi/sta…
脊椎 ペマ(である) @PM_dearuZ003
めっちゃ広めてほしいし、このツイートの続きにある解説も読んでほしい。 日本に必要な取り組みをして成功している。 twitter.com/iokawauchi/sta…
*yuka* @LaRespuestaEs42
一連のスレッドを読んでて、こういう話は成功の根底には経営層と現場の信頼関係があるのかな…とふと思った。 経営層は現場をリスペクトしてて、最初は無茶だと思ってた現場もそれに応えていって…みたいなのを想像してしまう。 twitter.com/iokawauchi/sta…
うり坊 @uribou213
素晴らしいな〜。浮いた人件費を社員還元する社長様の心意気も天晴れ! 結局会社側が良い組織体制を整えることが優秀な人材確保のための一番の方法なのよ twitter.com/iokawauchi/sta…
VRスチャ太郎 @VR_schat
社員をどこまで信じきれるか。中途半端ではいけない。マイナスからプラスのスパイラルへ反転させることは、経営者の勇気ひとつにかかっている。トップがリスクを一身に引き受ける覚悟を。社員は必ず応える twitter.com/iokawauchi/sta…
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コメント

さどはらめぐる @M__Sadohara 2020年1月22日
つまり、従業員をサッサと家に帰して子供をポコポコ作ってもらい、企業は従業員の「やる気」の余力をちょっとつまみ食いするだけで、十分採算取れるってことなのね。まあ、億単位の大勝負に負けてもハウスエッジだけでくえてるカジノと同じ構図やね
たぴおか @tapiocamilkver 2020年1月22日
残業ゼロで浮いた約3500万円を、ボーナスですべて還元ってのがいい。羨ましい。
ティルティンティノントゥン @tiltintninontun 2020年1月22日
残業を無くすには、納期が間に合わなくて取引先にどう言うのかが大事なんじゃない?だから2014年に始めるとき「赤字も仕方ない」だと思うのだけど。結果的に生産性が上がって納期を守れるようになったんだろうけど、始めたときは頭下げまくり?それとも納期は守れたのかしら。
柵檻 @SAKUOLI 2020年1月22日
今の日本の就業者数は6700万人くらいですが、その内製造業従事者は1050万人程で二割以下ですから、これを他の生産性が異なるサービス業とかに適応するのは難しいでしょうね…
両棲装〇戦闘車太郎 @d2N5Q4GciZtsa2e 2020年1月22日
だとよ、おい聞いでらかクソ野党!?
DO IT(ドイ) @ootori_rookie 2020年1月22日
やるなら徹底的に一点突破でないと駄目ということ 短期的に見て「残業時間削減(労働時間削減)」と「利益・売上」はトレードオフでいきなりどっちも達成は無理 そういうとき坂田社長のような意思決定ができるかどうかで変化が起こるかどうかは決まる
もこ @mocomb 2020年1月22日
d2N5Q4GciZtsa2e まずは与党に期待しないの? それとも与党ははなから期待できない?
infomaniac @infomaniac_jp 2020年1月22日
d2N5Q4GciZtsa2e 何でもかんでも野党批判に結び付けなさんなや。
十六夜≒とり天 @Persona3_T 2020年1月22日
中途半端にせず、懲戒対象にしたことが大きいのかな。 ただ、この舵取りは会社が大きくなればなるほど難しいよなぁ…
mailerdemon @mailerdemon3 2020年1月22日
赤字上等で舵切った結果会社がうっかり潰れて路頭に迷っても文句言わないなら是非全国の会社でやっていただきたい
UZIRO @UZIRO 2020年1月22日
アイディアを出せる余裕がある辺り、最初からホワイトだったのが更にホワイトになったように見える。典型的なホワイトの好循環の一例。
UZIRO @UZIRO 2020年1月22日
ちなみにこれをブラック企業が真似しようとすると、何故か残業代だけ出なくなり、落ちた売上分査定も落とされ、サービス残業や持ち帰り労働が増える。
すぷら @ayaya0089 2020年1月22日
2018年は売上43億とのことだが、2013年は62億とのこと。で、2013-14年あたりが残業のピークだったぽい。https://www.sakata-s.co.jp/company/transition.php
すぷら @ayaya0089 2020年1月22日
太陽光やってるみたいだから、太陽光需要が落ち着いて通常の状態に戻ったって感じなのかな。意図的に減らしたというより、単に仕事が減ったほうが大きいかもね。
ポテチ @h4UoKS4uiga53r4 2020年1月22日
懸念されてた内容は結局どうなったのか
kudamakikkk @kudamakikkk 2020年1月22日
初めからホワイトな会社には受賞資格はないってことか。不良が普通になって褒められるのに似てるね。
けいにい@ゲーム名はAverno @_miwa_441 2020年1月22日
自分で残業ゼロにしようと頑張っても上司に残業時間を見て、この半期何してたの?って評価下げられたのには草生えたわ
JUMPIN' JACK FLASH @PhantomPain_05 2020年1月22日
都市部か地方か、また業種に関係なく可能なのかという疑問もあるし、「できないのは努力が足りないから」と言われると厳しいなあという感想です(・_
金目の煮付 @kinmenitsuke 2020年1月22日
この手の改革は中間管理層が肝。つまりこの会社は部長課長あたりが優秀。
easyiizi1111 @easyiizi1111 2020年1月22日
すでに指摘されてるけど、このような「無理やりホワイト化作戦」の最大の障害は「いかにして客に仕事を断るか」。俺の知ってる会社(それなりに大きいとこ)は、取締役クラスが客先ひとつひとつ回って説いていったという。そこまでやる覚悟があるかどうかやね。
asdghhjklzxcvbnm @asdghhjklzxcvb1 2020年1月22日
40代非正規をじゃんじゃん正社員で雇ったら本当のホワイトやな
Hacchi @2mocccck 2020年1月22日
asdghhjklzxcvb1 そういう無能かつ無価値な人間をなあなあで雇わずキチンと排斥して社内環境を保つのもホワイト企業の勤めだと思いますけどね。取引先を選ぶのと同じことで。
両棲装〇戦闘車太郎 @d2N5Q4GciZtsa2e 2020年1月22日
mocomb infomaniac_jp つ【#終わった話 では済まされない!!】#台風19号 の日に、官僚イジメしたことを論点差し替えて正当化させて、あちこちに暴言吐きまくる #森ゆうこ まとめ。 https://togetter.com/li/1417992  忘れてたンなら思い出せ、知らない振りは認めない。 与党に期待とか野党叩きとか言う以前の問題で、純然たる野党の落ち度やぞ
両棲装〇戦闘車太郎 @d2N5Q4GciZtsa2e 2020年1月22日
2mocccck コレはオレ認定のレイシスト。 40代非正規を丸ごと無能呼ばわりとは、危険人物だは
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年1月22日
少ない労力で儲けを出す経営が出来ているからホワイトに出来る。ホワイトを前提にすると少ない労力でどうやりくりするかに経営が頭を悩ます
六月(むつき) @mutsuki_june 2020年1月22日
新手のいや夫っほいのがいない?
どんちゃん @Donbe 2020年1月23日
こういう改革的なことして有名になって東京の高学歴な学生がたくさん入ってきてくれて喜んでたら、その途端、学閥ができて風通し悪くなって、派閥でくだらんルール作り始めて生産性悪くなって、学はないけど屋台骨となってきた古参や職人を無駄な高給与とりと蔑ろにし出して、その人らが辞めた穴を外注に全部頼った結果品質と評判が一気に悪くなって、ブラック化、話とまるで違うまるで別会社に、ていう会社たくさんあるから気をつけような。 バンナムとかスクエニとかまさにそれだしな。
Hacchi @2mocccck 2020年1月23日
d2N5Q4GciZtsa2e 目指すべきはホワイト企業を体のいい姥捨て山にすることではなく無能で無価値でも胸を張って生きていける社会だと思いますけどね。
両棲装〇戦闘車太郎 @d2N5Q4GciZtsa2e 2020年1月23日
2mocccck すげぇ、40代非正規を無能で無価値呼ばわりした点を全く退いてないってことは、ソレがアナタの守るべき本心なのか
bluemonkshood @bluemonkshood 2020年1月23日
私の上司が赴任して、ほぼ、同じ仕事量を残業時間半減させて達成しました。しかし、長時間残業で、給料を稼いていた人からは、残業代が減って大ブーイング。逆に子育てしていて、17時にきっちり帰りたいママからは、絶賛。毎年誰かが妊娠して産休育休とれる職場になりました。同じ正社員でママだけが17時に帰宅したら軋轢が起こりますが、全員が17時に帰宅して、残り番のあらかじめきまった人間が働くシステムなら、ママも働きやすいのです。
bluemonkshood @bluemonkshood 2020年1月23日
でも、残業時間削減も、有給取得率達成も、まったく他の職場からは評価されず、逆に、あそこの職場は仕事が楽だから、人を奪われそうになる始末。上司も、他の部署の●部長は、ネットして遊んでいて、22時まで職場にいて、残業代泥棒している。と言っていました。
orangepekoe @orangepekoe0710 2020年1月23日
これはホワイト化して会社がお亡くなりにならなかった珍しい例だなぁ
intiki @intiki 2020年1月23日
この手の話だと受注が減ったら何故か別の案件ねじ込むアホ営業とかが湧くもんだが、そういう無能も居なかったって事なんだろうな
ゆきやけ @yukiyake_ 2020年1月24日
まあ残業前提にしてる時点でそこには無理が生じてるわけだからねえ
飛鳥明日香 @Asuka__M 2020年1月24日
ayaya0089 太陽光発電パネルの架台と取付金具の需要を期待してすげえでかい敷地を買って工場建てたはいいが需要が一気に収束してしまったので地元では一時期「サカタは大丈夫なのか」と噂になってましたよ
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