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hamanoyosshi
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Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
@wanderer_man @toshiyaseki 満席で午後から行った私は最初は立見でした。そろそろユーザ企業もこのままだとダメと思いはじめたのか？近くの席の若い方が友人にERとは？の講義してました。
2011-06-09 22:17:27
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
@ToshiyaSeki その通りです。アーロンさんはMDM製品のウォッチャー。米国のパワーは、人的ルールで統制できないところを、ITでやっつける合理性に有り。
2011-06-09 19:27:11
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
アーロンさん:激動の時代、MDMが進化。ERPにバンドルされてそれぞれにMDMが付いてくる。MSのデータマネジメントサービスも注目！Go governance. ベンダープランと自社プランの擦り合わせが大事！
2011-06-09 17:46:43
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
パネル:データ管理の実践、課題と対策 最後に一言:松本さん、基本的にはデータガバナンスが中心となり周辺が整備されること。ゆっくり走りだす。 木内さん:ツールの先買いはダメ！ユーザ企業は賢くなれ。伊阪さん、情報資源管理をしっかりやる原点回帰を！
2011-06-09 17:46:24
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
パネル:データ管理の実践、課題と対策 非構造化データについて: Webのデータマイニングも追加したいby伊阪
2011-06-09 17:36:29
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
パネル:データ管理の実践、課題と対策 非構造化データについて: エンタープライズコンテンツマネジメントという領域。Eメールなど重要なもの、SNSなど。LnやFBなど、非構造を構造化するテクノロジは進行中。byアーロン
2011-06-09 17:33:52
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
パネル:データ管理の実践、課題と対策 データモデルの耐久性について: データのライフサイクルはとても長い。 物理が変わっても、論理モデルはそうは変化しない。ロジカル、コンセプチュアルモデルをまず整備すべき。by松本さん
2011-06-09 17:27:55
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
パネル:データ管理の実践、課題と対策 モデルの耐久性について？ 時計の針のスピードが上がった。 oracle、sapそれぞれのモデルの統合が必要になる。byアーロン⇒ややツール論？
2011-06-09 17:25:02
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
パネル:データ管理の実践、課題と対策 なぜMDMが進まないか？ 世の中が変わってもデータモデルは変化に耐えられる？ぜひデータ総研等のコンサルを入れ、モデルを再構築すべき！by伊阪
2011-06-09 17:21:12
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
パネル:データ管理の実践、課題と対策 なぜMDMが進まないか？ 理想を言ってもしょうがないので、全社を見渡せるシステム部門がやって良い！ そうでないとシステム部門が他にやる事がなくなる。by木内さん
2011-06-09 17:17:17
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
パネル:データ管理の実践、課題と対策 スチュアート=結局は信頼できる人に、お財布のようにデータを預けること。 そういう人間を探し出す。 システム部門から出す？ by松本
2011-06-09 17:14:54
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
パネル:データ管理の実践、課題と対策 米国、データスチワートが権限を持つ。 データポリシーをルール化、ビジネス・ITのハイブリッドな人間。by アーロン
2011-06-09 17:11:21
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
パネル:データ管理の実践、課題と対策 なぜMDMが進まないか？ いい意味でのトップダウン、 韓国が良い例、ITインフラが勝負。 CIO:Carrier is over.でなく、CEOに直談判。MDMはベンダーの仕事減る。by伊阪さん。
2011-06-09 17:08:07
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
パネル:データ管理の実践、課題と対策 データ成熟度の評価は？ dmbokの10の要素のそれぞれのレベルがどうか？by 松本さん
2011-06-09 17:02:37
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
パネル:データ管理の実践、課題と対策 なぜMDMが進まないか？ インフラゆえに、経営トップと話をする必要あり。
2011-06-09 17:00:24
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
パネル:データ管理の実践、課題と対策 なぜMDMが進まないか？ 木内さん:戦略投資かインフラ投資か？ 明らかにインフラ投資ゆえ、ROIをもとめない。
2011-06-09 16:58:08
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
パネル:データ管理の実践、課題と対策 なぜMDMが進まないか？ アーロン:経営のコミットメント大事。 ビジネスのスポンサーシップは大切。 CEOが決定し、トップダウンで！
2011-06-09 16:56:23
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
パネル:データ管理の実践、課題と対策 製薬業: 規制、コンプライアンス、ROIが問題、レギュレーション
2011-06-09 16:51:11
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
パネル:データ管理の実践、課題と対策 伊阪さんプレゼン、業種別MDMのアドバイス→面白い切り口
2011-06-09 16:48:31
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
グローバルCoA（Chart of account）統合 by Oracle ローカル⇔グローバルのマッピング ※シングルインスタンスではない例
2011-06-09 16:27:24
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
統一顧客ビュー⇒３６０度顧客ビュー⇒ビジネスビュー（+トランザクション）by インフォマティカ
2011-06-09 15:33:35
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
Data⇒Information⇒Integration⇒Intelligent by インフォマティカ。 でも一気に最終章に行きたくなる？
2011-06-09 15:28:27
Yoshiyuki Nakayama
@hamanoyosshi
ユニバーサルMDM by インフォマティカ。 HUB上で品質、再利用性を確保。ノーマルなMDM-HUB。スモールスタート等の考え方同感。わかり易い！
2011-06-09 15:15:20