デブサミ2020【13-E-3】常識を破壊するティール組織とエンジニアリング組織論 #devsumiE #devsumi
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TK
@t_k_redman
引き続き #devsumiE Developers Summit 2020 event.shoeisha.jp/devsumi/202002…
2020-02-13 11:59:25
SAKON
@sakon310
ティール組織について。ゆめみはQiita活用日本一の会社(投稿数1位)、Slack活用日本一の企業(投稿数ではない)。#devsumiE event.shoeisha.jp/devsumi/202002…
2020-02-13 12:14:51
sakutaro
@saku_238
常識を破壊するティール組織とエンジニアリング組織論 #devsumi #devsumiE Developers Summit 2020 event.shoeisha.jp/devsumi/202002…
2020-02-13 12:18:49
kfjt
@kfjt20
恐怖で支配 < 序列とルールで支配 < 合理性・能力主義 < 価値観を重視 < 自律分散協調 13-E-3 ティール組織 #devsumi #devsumiE
2020-02-13 12:21:42
sakutaro
@saku_238
ティール組織 生命体＝＝ティール組織 自律分散協調 メリット 素早い意思決定 全員で役割分担 デメリット 変化への不安 従来組織とのギャップ #devsumi #devsumiE
2020-02-13 12:22:08
Ikou Sanuki
@i_sanuki
#devsumiE 「それぞれのメリットを残しつつ、デメリットは補完する」 pic.twitter.com/wAGLuZrtSA
2020-02-13 12:23:35
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CodeZine
@codezine
「デブサミ2020【E-2】doda開発者が語る IoT＆サーバレスでビジネスサイド変革に挑戦した話～イノベ観点のダッシュボタン＆負債から進化したアーキテクチャ～ #devsumiE」をトゥギャりました。 togetter.com/li/1467933
2020-02-13 12:25:51
SAKON
@sakon310
役職主導→役割主導。 役職主導は、役職者に責任がのしかかる。わかる。 ゆめみは、部長職を降りる人が三連続で出て、社長が兼任してた。三連続は流石に組織の問題と気づき、変えた。 #devsumiE
2020-02-13 12:28:25
kfjt
@kfjt20
役職主導だと社内転職みたいになるから忌避感がある 役割主導だと出来ることがあるかも、と思そう 13-E-3 ティール組織 #devsumi #devsumiE
2020-02-13 12:28:50
Ikou Sanuki
@i_sanuki
「役職主導だと役割が曖昧になりがちだった。その後ゆめみでは役割主導にした」#devsumiE pic.twitter.com/qKDd6XqkUz
2020-02-13 12:29:23
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