- uchida_kawasaki
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関連リンク
○役員人事等について(3/14) https://www.kepco.co.jp/corporate/pr/2020/0314_1j.html
○金品受取り問題に関する第三者委員会からの調査報告書の受領について(3/14) https://www.kepco.co.jp/corporate/pr/2020/0314_2j.html
○電気事業法第106条第3項に基づく報告について(3/14) https://www.kepco.co.jp/corporate/pr/2020/pdf/0314_3j_01.pdf
○経営責任について(3/14) https://www.kepco.co.jp/corporate/pr/2020/0314_4j.html
○「経営刷新本部」の設置について(3/14) https://www.kepco.co.jp/corporate/pr/2020/0314_5j.html
原発と地域の関係についての質問に対して:地元対策の問題が原子力の場合には必ずつきまといます。もちろん大都会は、すごい電力を消費するわけで。その電力を維持するために、立地地域の人たちは原発をかかえるわけですね。いろいろな負担があろうかと思います。
2020-03-14 15:28:16その地域を強制地域として、まさに電力会社も一緒になって、その地域の数十年後をみすえたプラニングをすべきだと思っている。透明性をもって地域共生政策をやっていかないと今後の原子力は無い。それは、時代がかわって、地域の人たちがきちんと理解して、その地域も反映させる。
2020-03-14 15:28:29透明感のある立地政策をやっていかないと、今後の原子力はないのではないか。他社のことを調査したわけではないので、こういうのがありますとはいえないが、透明性をもたないと原子力は維持できないと思っている。
2020-03-14 15:28:35豊松さんの責任。今は嘱託。豊松さんの処遇について申し上げると、豊松さんは前回の株主総会でフェローという役割になって、非常に高給。高いお金をもらうようになった。これはいくらなんでもコンプライアンス違反の一番大きな人物ですから。高給をとる位置に行った。
2020-03-14 15:46:44その決定をしたのが幹部の人たちなんで、その幹部の人たちの責任は免れない。また豊松さんの責任もまぬがれない。給与は月々490万円。追徴課税の分を上乗せしている。その分まで入ってしまっている。
2020-03-14 15:46:50やることが沢山あって、関電報告書の感想まで書けないですが、報告書の中身は、関電の経営のあり方を根本から変えることを迫っています。関電が、今のままで対応できるとは全く思えません。社会に目を向けて、思い切って社外の意見を取り入れるやり方をとらないといけないでしょう。
2020-03-15 15:27:55にしても、書いてある中身をみると、公正性を求められる公益事業としてあり得ないことを、関西電力は平然と長年行ってきたことがよくわかります。報告書の本文を読むことをおすすめします。
2020-03-15 15:29:04それにしても関西電力は、豊松氏の扱いをどうするのでしょうか。第三者委員会委員長が言っていたように、今はありえないような高給取りです。こんなことがまかり通るのなら、真面目な関西電力の社員がかわいそう。まずは、豊松氏の扱いで、関西電力が変わるつもりあるかどうか、わかるでしょう。
2020-03-15 15:33:02関電、カットした役員報酬を裏で補塡 18人2.6億円:朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASN3J…
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