オカンが、好きなIT系職業の名前を忘れたらしくて：PMO編

元八幡みつを ｜コンサル不要論 @motoyawata_mits

① 「オカンが、好きなIT系職業を忘れたらしくて」 『ほな一緒に考えるから特徴ゆうてみ』 「プロジェクト（PJ）が始まると手続きとか教えてくれるらしいんや」 『おーPMOやないかい』 「俺もそう思ったんやけどオカンはPJメンバーから好かれてる言うねんな」 『ほなPMOとちがうかー』 pic.twitter.com/1GpSgaOvgb

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② 『PMOはね、プロジェクト・マネジメント・オフィスの略で、プロジェクトマネージャー（PM）さんをサポートすることがお仕事なのよ』 「そうやな」 『PJメンバーに対して、これやった？あれはどう？なんて気にしてあげる、PJにおけるオカンなわけよ』 「PJのオカンなのか」

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③ 『PMさんはPJの進捗を常に知りたがっとる。だからPJのオカンとしてPMOは進捗状況をメンバーに聞きまわるわけよ』 「当然やな」 『根掘り葉掘り毎週のようにヒアリングを受け、遅れがあったら”なんでやん？”って突っ込まれるわけや』 「うざいな」 pic.twitter.com/Wci4G5mS5L

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④ 『緊急トラブルが起きても同じ調子や。そんなん、お前に回答する時間があったら遅延リカバリーに時間かけさせろや、ウザって思うわけよ』 「たしかにな」 『だからね、PMOはPJメンバーから嫌われることはあっても、好かれることなってないのよ。』

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⑤ 「ただなーオカンが言うには、PJについて分からないことを質問したら答えてくれるらしいんや」 『おーPMOやないかい、PMOはPJのオカンやからね、PJのことならなんでも知っておるんよ。会議室の予約、新規参画者の配属手続き、ランチのおいしいお店、なんでも応えてくれるね』 「ランチもか」

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⑥ 『当然や、ランチの満足度がPJの満足度を左右するといっても過言ではないんや。PJメンバーのみなさんの胃袋を掴むことがPJ全体の士気を高めるのに役立っているわけよ』 「まさにオカンや」 『そうやーランチマップ作ってメンバーに配ってるPJもあるで』 pic.twitter.com/my7gLyR0NT

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⑦ 「ただオカンが言うには、ITスキルも高いらしいねん」 『ほなPMOとちゃうかー、プログラミングできる人やデータ分析できる人はね、PMOにはならないの。PMOはITスキルじゃなくてコミュニケーションスキルに自信がある人がいくとこなのよ』 「たしかに」

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⑧ 『Excelでマクロ組んで進捗分析しとる人もおるけど、それはITスキルじゃなくて事務スキルね。ITスキルっちゅーのは、アプリケーション開発したり、サーバー構築したりするスキルのことやで』 「辛口やな」 『PMOはそんなことできんし、誰も求めとらんのよ』

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⑨ 「ただなーオカンが言うには、マネジメント向け資料をキレ―に作ってくれるらしんや」 『その特徴はもう完全にPMOやないかい！』 「そうなんか？」 『ITスキルは足りないけれども、それを補って余りある資料作成スキルを持っているのがPMOや』

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⑩ 『コミュスキルの足らんPJメンバーから情報搾り取って、ITのことなんも分からんマネジメントさんが分かった気になる資料を作るんやで』 「すごいな」 『PMOのことバカにしとったやろ？違うで、奴らはPJ管理のプロや。進捗遅延まっかっかをなぜか青信号に見せてまう恐ろしいスキルを持っているで』

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⑪ 「やばいな」 『せやで、合法的信号無視や。PMOが緑って言ったら、赤いもんでも緑に見せてしまうわけよ。8週間引かれてたタスクが、7週目までステータスグリーンで、8週目からいきなりレッドに変わるなんてよくあることや』 pic.twitter.com/qiYfmHWFD0

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⑫ 「ヤクザやな」 『せやで、PMがPJの組長さんならPMOのリードは若頭や。各チームの古参幹部でも調子乗った進捗報告してたら容赦せんよ、なめとったらPJ炎上させたるで！』 「ほなPMOで決まりかー」 pic.twitter.com/ZfHHVO9Q0v

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⑬ 『せやで、オカンの好きなIT系職業はPMOに間違いないで』 「ただな、オカンが言うにはPMOではないって言うねん」 『ほなPMOとちゃうやないか！先に言えよ、俺がアウトレイジな感じになっていた時どう思ってたん、お前』 「申し訳ないホント」 『どうなってんねん！』