2020年4月23日

とある中小企業でパン屋をやりたいという女子社員3人が集まってパン屋をはじめた話

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カンパネラ @campanella0807

9歳と6歳の母親とは世を忍ぶ仮の姿。シンプル過ぎて複雑。自由になります。

カンパネラ @campanella0807

お客様(中小企業の社長)と話してて、「突然さぁ、女子社員が3人で来てパン屋をやりたいって言ったんだよ。企画書を読んだらすごくしっかり考え込まれてたから、試しにやってみてほしいって言ったんだ。」と。 どうなったんですか? 「いやぁ、すごく流行って毎日完売してロスゼロだよ。」→

2020-04-22 19:55:32
カンパネラ @campanella0807

「私もたまに視察を兼ねて買いに行ってるよ。すごく活気があってさぁ。嬉しいよね。彼女達の存在が有難いんだよ。」 聞いてて何だか泣けて来た。

2020-04-22 19:57:53
カンパネラ @campanella0807

企画書には、物件の家賃や改築費用と設備費用、目の前を公道の交通量や地域の市民性、協力してくれるパン職人の選定と置きたいパンの傾向、1日の販売目標額とロスゼロ対策、何故この場所でパン屋をやったら儲かるか等。 ビッチリ書かれていたけど読みやすかったそうです。

2020-04-22 20:18:35
rinkumi2967 @rinkumi2967

@campanella2058 そういう企画を練り上げた社員さんも凄いけど、企画を出していける社風とそれに真剣に向き合ってくれる経営者がもっとスゴい。と思いましたよ( ˆᴗˆ )

2020-04-23 12:30:10
むっちゃん♪(๑ᴖ◡ᴖ๑)♪/保育士 @Muttyan25252

@campanella2058 企画書を出した女性たちにお会いしたいですね(๑>◡<๑)すごく細密に考えたのでしょうね🤔🤔

2020-04-22 23:02:13
もしかしてだけど… @tenshi0627

@campanella2058 風通しの良さを感じるエピソードですね。成長する企業ってこういう企業なんでしょうね、、、

2020-04-23 11:08:42
Masato02 @masato02

@campanella2058 本業は何の会社なんでしょうか?? 気になりました。

2020-04-23 14:30:34
しぐにゃん(Sgr Cat) @Sgr_Cat_JD1

これだから中小企業といってもバカにできない。 twitter.com/campanella2058…

2020-04-23 14:17:39
頬杖 @ikishi_kaerishi

独りよがりになって、辞めて転職〜!脱サラして起業〜!ってするんじゃなくて、今居る場所で何ができるか考えてやってみるって姿勢とても良いと思う。 twitter.com/campanella2058…

2020-04-23 11:30:02
もんちゃん @monkichi1967

夢(ここでお店を出したい!)を実現することが先行して、ロクに商圏分析もせずに出店してるのが多いけど、ちゃんと計算すれば商売として成り立つという見本。 twitter.com/campanella2058…

2020-04-23 10:51:37
おにぎり2号 @onigirinigo

「やってみてほしい」ってところが良い この社長も信頼されてるんだろうなぁ twitter.com/campanella2058…

2020-04-23 10:44:48
なまけ @marimo_aaaaa

同じ熱量を持った同士が近くに2人もいて、それを後押しできる社長が側で見守ってくれるってすごい環境。きっと4人全員向上心の塊。 twitter.com/campanella2058…

2020-04-23 02:52:52
kiki@6歳👦、1歳👶 @kiki26764929

素敵な話!! そしてなんだか勇気をもらった!! 私もいつかパン屋をやりたい!! twitter.com/campanella2058…

2020-04-22 22:48:13

コメント

Laffy(ΦωΦ)🌸 @Lafiell 2020年4月23日
ああ、良かった あと自らの心が汚れているなあと痛感
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むつき @Tmutsuki1 2020年4月23日
飲食業で5年もつのは1割程度と聞くと計画を緻密に考えるのは当然だけど、「試し」にやらせてくる社長はもっとすごい
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はやし・しのぶ @Hirarinmac 2020年4月23日
女子社員が奥さん(経理)・娘さん(人事)・息子嫁(総務)という可能性(棒読)
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ありよし/コアロン @TnrSoft 2020年4月23日
しいたけ栽培に手を出したゲームメーカーもあったし多少はね
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達入玉 @tatsuiritama 2020年4月23日
TnrSoft データイーストはその直後に倒産しただろ!
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ゆゆ @yuyu_news 2020年4月23日
もともと他の仕事をしている分、原価率とか収支の感覚がシビアになっているのが成功の秘訣のような気がする。
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kavipan @kavipann 2020年4月23日
揚げ足取りたくはないんだけど、社長と言うからにはそれが本業とどう繋がっているか次第で評価が変わるなあ。
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はやし・しのぶ @Hirarinmac 2020年4月23日
kavipann 創業者ワンマン社長だとお門違い分野突っ込めるけど、そうじゃなきゃね。例えば日立造船がやった宿泊オンラインサービス(旅の窓口→楽天トラベル)は自社IT技術の賜物だし、杜仲茶(小林製薬に売却)も造船所周辺の特産品だったしね。
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IN @cccooonnn03 2020年4月23日
あとは体力次第だろうね
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Shiro @Shiromagenta- 2020年4月23日
清掃会社がドーナツ屋始めた感じ?
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Shiro @Shiromagenta- 2020年4月23日
20年前にガーデニングブームが起きたときは、サントリー、キリン、三菱化学、住友化学、ニチレイ、トヨタ、グンゼと数々の異業種参入が起こったものだ。もう撤退したとこも多いけどな。
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nekosencho @Neko_Sencho 2020年4月23日
うまくいってるならそれでいいんじゃないの、べつに本業以外でも。
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kusano @t_kusano 2020年4月23日
思い付きで商売舐めてる話じゃなくて良かった
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tama @tamama666 2020年4月23日
TnrSoft フルCGのハリウッド映画を157億円かけて制作して大ゴケして130億円もの負債抱えたゲーム会社もありましたね
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kathryn @KathrynJpn 2020年4月24日
その3人の女子社員、もともと会社で何やってたの?その人たちがパン屋に専任して会社に変化がなかったとすれば、その会社は何かが間違っている。
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さっくりさくり @sakkurisakuri 2020年4月24日
全くの異業種なら定款の変更が必須なのでは。 付帯関連するというわけでも無さそうだし
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みさご @misagoya 2020年4月24日
Shiromagenta- ミスドやってるのがダスキンなの何度見ても違和感すごい
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個人の感想です @Charlie3_y 2020年4月24日
ゲーム会社がもみじ饅頭売るみたいなもんか、てか権利買い取った会社もたいやき屋始めてたな。
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個人の感想です @Charlie3_y 2020年4月24日
パンといいドーナツといい、粉焼く商売って異業種から魅力的に見えるんだろうか?
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nnouse @nnouse 2020年4月24日
Charlie3_y 「一般的な飲食店の原価率は30%といわれています。 一方、パン屋の原価率は10%程度」だそうな
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tantal @tantal073 2020年4月24日
僕も七つの会議思い出した あれはドーナツの社内販売だったか
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ヘルヴォルト @hervort 2020年4月24日
よっぽどしっかりした企画書だったんだろうね。話を聞いた社長もえらいが、話を聞かせる企画書持ち込んだ女子社員もえらい。
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もっこㄘん @Mokko_Chin 2020年4月24日
ガンダムのパイロットも引退すると何故かパンを焼きたくなるな。
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トリミミ @totorimimino 2020年4月24日
カリフォルニアでワイン作ってるゲーム会社もある、と思ったけど社長(会長?)の持ってる別会社みたい。
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伍長 @gotyou_H 2020年4月24日
KathrynJpn 「余計とは余裕だった」みたいな話がそこかしこで起きてる今、女子社員がいない事に致命的な影響がなかったというのを「会社に問題がある」みたいに言うのは、いささかフットワークが重い方ですね。
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サイファリスト @cypheristON2F 2020年4月24日
実は、社長による社員の能力確認だったんだろうなと。持ってきた計画をきちんと回せるなら、他の案件も大丈夫なはずって言う。
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Off Black @OffBlack1 2020年4月24日
フィルム屋が薬作ってんだから畑違いでも成功例はいくらでもあるからね。失敗例はその何十倍もあるんだろうけど
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イチロー @sbzkichi 2020年4月24日
Hirarinmac それ失敗する場合の典型的例
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愚者@勇者部満開17No.19 @fool_0 2020年4月24日
今回の新型コロナ騒動では過酷な環境に晒されている企業が殆どだけど、一方でこういう商機を見出す機会にもなっていて、まさに試されているよなあと。勿論企業努力だけで今の状況を抜け出せるほど甘くはないでしょうから公的機関による支援も必要不可欠なのでしょうけど、その上でこういう取り組みを実行に移して結果を出している人達には素直に尊敬する。
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Mr.Boil @boil_san 2020年4月24日
ジャムパン、コッペパン、ミルクパンどれにいたしますか?
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Rikka @Rikka17773365 2020年4月24日
パン屋でロスゼロっていうと、惣菜パン菓子パンには手を出してない感じなのかな?
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ぽんぽん @apocalypse1706 2020年4月24日
(余ったパンは店員が持ち帰ってるから)ロスゼロです!
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sake @sake_ne_ku 2020年4月24日
KathrynJpn 仕事が属人化してなくて、補充すれば容易に引き継ぎできる、非常に優れた組織だと思うなあ
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じゃこうねこ @Jakoneko2 2020年4月24日
潰れたラーメン屋のあとにラーメン屋を開業しちゃう人はこういう企画書をまともに作っていないんだろうなぁ。
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チャダ @puppetmaste2501 2020年4月24日
KathrynJpn ビクターを救ったVHS。ドコモを救った携帯事業。ソニーを救ったPS。全部お荷物と言われていた部署、社員が作ったものだよ。ブレークスルーと言うものは必ず、お荷物とされている所から発生する。メインストリームには余裕が無いからね。
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地球ネコ @c9nk 2020年4月24日
本業が何なのか分からんけど、企業相手がメインで即金取引では無い会社の場合、消費者相手で日銭が入る商売との二刀流にすることは、経営上のリスクヘッジにもなるんだろうな。
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mikunitmr @mikunitmr 2020年4月24日
その「中小企業」って何やってるの?投資家?
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bigfoot @bigfoot61135928 2020年4月24日
puppetmaste2501 ドコモを救った携帯事業…??ドコモは最初から携帯電話の会社として設立されたのでは?NTT本体を救った携帯電話事業と言いたいのかな。
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tama @tamama666 2020年4月24日
Jakoneko2 ラーメン屋の場合は潰れたのと違う味なら普通に成功しますからー
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ティルティンティノントゥン @tiltintninontun 2020年4月24日
Jakoneko2 バブルの頃のフランス料理店ガイドブックを古本屋で買って、今でも続いているんだろうかって調べてみたら案外続いているんだけど、潰れたところも別のフランス料理屋が入ってるのが結構見つかった。
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denev @_denev_ 2020年4月24日
企業は儲けるのが目的であって本業は手段でしかない。
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こうべみせ @koubemise 2020年4月25日
いい社長さんだなぁ。やりたいことがあって下手に独立するより社内起業のほうがリスク少ないしね。企画書もすぐGOを出せるようなしっかりした内容だったんだろうけど、こういう会社は働きがいがあっていいね。
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