切られた言葉から読み解く。切られていることに気づくことが難しい。批判的に読む習慣が必要か。#gsorg2020
2020-06-20 09:03:19#gsorg2020 ピラミッド組織において 上司は「イレギュラー対応をする」が概念 実際にどうなっているか?が問題ではない
2020-06-20 09:13:18#gsorg2020 ある人から見ると合理的に見えないが 別の人から見ると合理的に見えるものもある そこを見ていく 内部の理論としては合理性として構築されている (社外から見ると合理的でないこともある)
2020-06-20 09:19:55#gsorg2020 ・組織文化:組織の中の文化の意味 ・企業文化:高度成長期の日本的経営を前提とした文化の意味 として使われることが多い
2020-06-20 09:22:33#gsorg2020 ・終身雇用 ・非専門的な昇進コース が、社内の一部にのみ適用され ・トップのみが意思決定 ・責任は担当者個人 という組織は、日本企業と米国企業の悪いところをミックスしたハイブリッドでは?と考える今日この頃
2020-06-20 09:27:07@TakeruNagaoka 数十年経ち日本の企業成長の限界が来たため、だから日本はダメなんだという価値判断になったのか?#gsorg2020
2020-06-20 09:29:34#gsorg2020 日本の経済成長の基盤と思われていたものは 「学習意欲と読書習慣」 ⇒工場労働者のことを指している 日本を支えているのは「ブルーカラー」だと主張している アメリカではブルーカラーは読書はしない
2020-06-20 09:30:43#gsorg2020 高度経済成長期の企業は 上からの指示に疑問を持たず、それに従い、全力で突き進む 今の会社に、ずっと持ち続けていた違和感はこれだったのか、と。 タイムスリップした感覚だったのは、この会社の時代がこれだったからなのか!
2020-06-20 09:38:16#gsorg2020 この時代から「会社人間は是」ということになる? バブルの到来、24時間働けますか?
2020-06-20 09:44:42振る舞いが共同体意識を強める、というのはとてもわかる。鉄鋼メーカーはこんにちはではなく、ご安全に!と挨拶するけど、それが共同体の紐帯を強めていると思う。 #gsorg2020
2020-06-20 10:03:12#gsorg2020 自らの意志でサービス残業をする それを作り出せるマネージャーは良い管理職者 当時の強い文化は、現在のブラック企業のよう
2020-06-20 10:07:45地縁、血縁が弱まった会社員が、会社に共同体を求めた、という面もありそう。サービス残業も、共同体を守るためだと考えれば、本人たちは仕方ないと思っただろう。 #gsorg2020
2020-06-20 10:07:45#gsorg2020 遅くまで会社に居る人が偉い という明文化されていないルール を含め、80年代の「企業文化論」 今もしぶとく生き残る箇所が見受けられますね。
2020-06-20 10:08:08互酬性があり、右向け右で、本来の契約範囲を超えて支え合う経営。組織に従わない個の行動は排除される職場ということか。現代の価値観だと、恐怖感強め。 #gsorg2020
2020-06-20 10:10:20仕事を通じた自己成長を願う人にとってはシンボルというか、ロールモデルを求めるということもありそう。ただ、自分の意志でロールモデルを選んでいるか。 #gsorg2020
2020-06-20 10:11:14#gsorg2020 儀礼と儀式 会社の朝礼、全社集会、儀式的で意味がないと思っていたが、コロナの影響でなくなったら、それはそれで寂しいと思った
2020-06-20 10:12:14#gsorg2020 「強い文化」 ・英雄(カリスマ社長) ・儀礼と儀式(やたら豪華な全社パーティー) 一社員としては、嫌でたまらなかったが 経営陣のやり方としては、理にかなっていたのか。
2020-06-20 10:15:07同じ経験がある人たちが早く親しくなれる。 非公式組織を思い出した。 心理上の強い「つながり」を作れる。 #gsorg2020
2020-06-20 10:15:33