2020年7月10日

2020年版ものづくり白書を読んだ

経産省が出してる2020年版ものづくり白書を読みながらツイート https://www.meti.go.jp/report/whitepaper/mono/2020/index.html
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高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

2020年ものづくり白書、分厚い(300ページもある)けどざっと読んでみるか.. ハッシュタグないのかな #2020年ものづくり白書 でとりあえずいいか

2020-07-10 12:14:38
高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

#ものづくり白書 大きいテーマとして、全体で「変われ」と言っている 日本の独自性とか強みとかよりも「やばいから変われ」と

2020-07-10 12:17:40
高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

#ものづくり白書 変化に対応できる力が強くない、決まったことをリファインするのがうまいのが課題, - この環境変化の「不確実性」こそが、我が国製造業にとって大きな課題となっている。 そこで、今回のものづくり白書は、我が国製造業が、この不確実性の時代において取るべき戦略

2020-07-10 12:19:42
高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

#ものづくり白書 コロナ真っ只中の3月のデータのせいか、「株価どこまで落ちるかわからない」みたいな見通しになってる とはいえ、先行き不安なのは本当 - 第1章我が国ものづくり産業が直面する課題と展望

2020-07-10 12:22:44
高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

#ものづくり白書 2018,2013,1994の3年代で比べると、設備の老朽化も進んでいる 新しい機械が比較的多いのは産業用ロボットとレーザー加工機、 溶接や金属加工だと15年経ってる機械が過半数とかもある

2020-07-10 12:26:51
高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

#ものづくり白書 第2節 不確実性の高まる世界の現状と競争力強化 米中貿易戦争も不確実性を上げている 化学製品や一般機械、手作業の多いワイヤーハーネスとかは中国への依存が他の製造業より多いが、コロナもあってグローバルなサプライチェーンの不確実性が増している

2020-07-10 12:30:02
高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

#ものづくり白書 ここ、自然災害の不確実性、貿易の不確実性に続いてでてくるんだけど、内容よくわからん いきなりAI, 5G, 量子コンピュータとか。 問題をわかってないんじゃないか (4)非連続な変化を引き起こす可能性のあるデジタル技術革新

2020-07-10 12:34:21
高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

#ものづくり白書 CASEというのは車がいろいろ繋がって移動がサービスみたくなることの総称っぽいけど、それに向けた取り組みが「官民連携で会議を作って、まずゼロエミッションを目的に動きます」とかなのは原因と対策があってなさそう (5)自動車産業に見られる大きな変革(CASE)

2020-07-10 12:37:54
高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

#ものづくり白書 どこの会社でも分野を超えられる体制、研究と実験をできる体制、実験結果を共有できる体制を作ろう、みたいな方に行くといいと思うんだけど、クルマ関係のこの章だとあんまりそういう話ない

2020-07-10 12:40:00
高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

#ものづくり白書 この章よくわからん。。 企業家的な能力,企業家的ってよく出てくるけど、半分ぐらいは起業家じゃないかな。 カタカナの説明と「これが成功例」みたいなのがたくさん出てくるけど、カギであるはずの多産多死っぽい話はない 2-2企業変革力(ダイナミック・ケイパビリティ)の強化

2020-07-10 12:47:03
高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

#ものづくり白書 ここ一番大事 - 自分がリチウムイオン電池につながる研究をスタートしたのも33歳だが、ノーベル賞受賞者が研究をスタートした平均年齢は36.8歳 ポスドク時代の10年間にあたる。35歳前後で何をするかは個人次第だが、彼らが活き活きしているかどうかが将来の日本の試金石。

2020-07-10 12:49:05
高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

#ものづくり白書 「長く続く企業は変化に耐える力が高い。だから日本の製造業は他の国より変化に強い!」 - 創業百年以上の老舗企業において、製造業は全体の4分の1を占めている。このようなことから、我が国製造業にはダイナミック・ケイパビリティが高い企業が比較的多いと考えられる

2020-07-10 12:51:52
高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

#ものづくり白書 そもそも投資してる会社が少ない、成功例で出てるのも機械仕掛けをデジタル仕掛けにした例で、タクシーとウーバーみたいに業態ごと変えた会社は出てない 「コンピュータを使う」という意味が違う感 第3節 製造業の企業変革力を強化するデジタルトランスフォーメーション(DX)の推

2020-07-10 13:01:34
高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

#ものづくり白書 わかってきた。「ものづくり白書」は、 -概念実証,Proof of Concept は含まない という前提で書かれてるんだな

2020-07-10 13:05:24
高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

#ものづくり白書 第2章ものづくり人材の確保と育成 最初は雇用全般の話、製造の悩みは大企業も中小もお金(人手不足とあるけど、それは給与の問題も大きいだろう) ニーズへの対応、技術革新の速度向上は全体がかんじている 競争力強化は営業強化とコスト削減

2020-07-10 13:50:34
高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

#ものづくり白書 第2章のサンプルに出てくる会社は面白い、現場からユーザーイノベーションちゃんとやってる。 一方で本文の方は従業員=工員 で、今後は「よりデジタルのわかった工員」みたいな理解をしてそうで、ここも課題が捉え違う気がしてる

2020-07-10 13:53:55
高須正和@NT深圳コミュニティ/TAKASU@NT Shenzhen @tks

#ものづくり白書 第3章ものづくりの基盤を支える教育・研究開発 ここも、若い子に旋盤おしえるとか理系女子増やすとかアントレプレナーシップ教育やるとかIT人材増やすとかがごっちゃになってる感じ。

2020-07-10 14:00:20

コメント

mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年7月11日
コンピューターの補助によって強化された実際に手を動かしてモノ作りしている人達のクリエイティビティ―がこの資料にある「企業変革力」の原動力になる
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年7月11日
と思っている人からすると、この資料は上から下へという感じでそういうクリエイティビティをキャッチアップしなければならないという姿勢が薄く感じられるかも
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kavipan @kavipann 2020年7月11日
「やばいから変われ」はホンマそれな。DXとかも要旨はこれだし。
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