(B1) 組織/企業/グループを超えたエンジニアのつながりを広げるイベントをしている話
「Macはエンジニアのワガママ」ってよくありそう。他人のことをワガママだと指差す行為は自分の理解不足を示していると思う。 #JTF2020 #JTF2020B
2020-07-25 10:27:58「忌憚ない意見を」と書いて実際に厳しいことを言われるとダメージが大きい。何を聞きたいのかを示す。たしかに厳しい意見を本当に欲してる場合でなければ避けたほうが良さそう。形式的に書いてるケースも多そう。 #JTF2020 #JTF2020B
2020-07-25 10:33:42(B2) 組織に良い開発文化を植え付ける「Software Engineering Coach」という役割
銀の弾丸っぽいものにはたくさん遭遇するが、それ一つですべてが良い方向に変わったというものはなかった。さっきのスライド良いですね。風刺がきいている。 #JTF2020 #JTF2020B
2020-07-25 11:14:42自分の役割を抽象化した一言で表現することってけっこう難しいですよね。肩書きや形式的な役割があっても職掌外の仕事があったりして自分は何者なのだろう、何を期待されているのだろうとモヤモヤすることがある。 #JTF2020 #JTF2020B
2020-07-25 11:18:27Certified Scrum Developerという研修&資格がある。エンジニア向けにスクラムのエンジニアリング領域を5日かけて叩き込む。 #JTF2020 #JTF2020B
2020-07-25 11:22:09Software Engineering at Googleという書籍がある。Googleに閉じた話ではなく汎用的な知識を習得できる。英語だけかな…?日本語がないと私には厳しそう。 #JTF2020 #JTF2020B
2020-07-25 11:24:10命名規則の決め方は悩ましいですね。私はブランチ名の付け方ってブランチの分け方や運用で決まるから、まず単位や運用を良くしてから考えたい。 #JTF2020 #JTF2020B
2020-07-25 11:36:10(G3) 誰かの Engineering Life を Extend する
「何かあったら声かけて」は実は質問しづらい。気にかけたふりでしかなく、メンターの自己満足である。気にかけるなら言動化までやる。なるほど。 #JTF2020 #JTF2020G
2020-07-25 12:14:09(G4) マネジメントコンソールとの奮闘記
クラウドは論理的にしか分離してないから悪意のあるアクセスが可能。したがってセキュリティ対策を講じる必要がある。オンプレは物理的に分離しているからインターネットアクセスなどは容易ではない。 #JTF2020 #JTF2020G
2020-07-25 13:42:12自前構築という手があるのか。CloudWatchAgentを使う。仕組みの詳細とどこまでのクライアント操作を監視できるかは読み取れなかった(私の理解が追いつけなかった)。ソースコードは後日公開予定とのこと。 #JTF2020 #JTF2020G
2020-07-25 13:47:02(A5) 緊急事態宣言中に大手SIer インフラエンジニア向けに実施したピープルマネジメント
1on1の目的。部下の成長のための奉仕と助言、部下の自律的行動の促進、これに加えて上司自身のマネジメントやリーダーシップの向上も期待する。 #JTF2020 #JTF2020A
2020-07-25 14:18:42日報のフォローしてあげるの大変ですよねー でも旧人としてフィードバックする意義を理解し、頻度少ないとしてもやる、せめてやる姿勢を見せるというのは大事にしている。 #JTF2020 #JTF2020A
2020-07-25 14:36:21日報はFun,Done,Learnが合ってるのか。YWTはたしかに事務的になってしまう。ふりかえりのフォーマットは色々試すのが良いですね。 #JTF2020 #JTF2020A
2020-07-25 14:41:20質問したいことを聞いても質問は出てこないが「もやもやしたこと」を聞くとよく出てくる。この聞き方は覚えておくと良い。 #JTF2020 #JTF2020A
2020-07-25 14:43:27(B6) テストを自動化するのをやめ、自動テストを作ろう