「怒りの感情」を経営者や管理職になるとありがちな『相手を変える手段』として使えば人が離れていくって話…「上司がそうだった体験談」「アンガーマネジメントの必要性」など

御さねばならない
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たいろー / メルカリ→スマニュー🦄 ユニコーン転職日記 @tairo

森山大朗 |転職と年収アップとIT業界ネタ| 働き方変えたい人はぜひフォロー| SmartNewsエンジニア部門でTech PM| 元メルカリHead of Data/AI/Search|専門は検索改善|リクルート→マーケ→飲食バイト→WILDCARD CEO→ビズリーチで検索エンジニア→メルカリ→スマニュー(8社目)

unicorn-tenshoku.com

森山大朗/メルカリ→スマニュー🦄 ユニコーン転職日記 @tairo

とにかく「怒る人」と一緒に居てはダメです。経営者や管理職にありがちだけど、自分の思うように行かないと怒る。期待に応えてくれないと怒る。察してくれないと怒る。怒りの力を「相手を変えるための手段」として使う事に慣れた人からは、人が離れて行くだけ。

2020-08-03 03:22:41
森山大朗/メルカリ→スマニュー🦄 ユニコーン転職日記 @tairo

そういう経営者や管理職に限って「ありえない期待値」を従業員にぶつけるのに本人の納得感は無視したり、逆に、期待値を明確に伝えないのに「自分の気持ちをうまく察してきた社員は評価する」という「宝探しゲーム」をやってる事に無自覚です。でも、周りはそれに振り回されて疲弊していきます。

2020-08-03 10:50:34
森山大朗/メルカリ→スマニュー🦄 ユニコーン転職日記 @tairo

程度の差はあれ「俺が上に良い報告をするための材料を持ってこい」「俺にもわかるように説明しろ」そうでないと「怒る」という上司は少なくない。部下は上司の機嫌を損ねないよう、マズい事や説明が難しい事には触れず、逆に僅かな成果を強調。報告内容そのものを忖度(そんたく)するようになる。

2020-08-03 12:50:22

建設的なアプローチが徒労に終わった時の考え方

ATLAS @Atlas_AynRand

@tairo なんとも耳が痛い意見なのですが、自分が未熟なためかそういった感情を抑えることが難しいことがあります。よくアンガーマネジメントなど言われますが、建設的にアプローチした結果、変わらないときは大朗さんはどうされてますか?

2020-08-03 03:39:30
森山大朗/メルカリ→スマニュー🦄 ユニコーン転職日記 @tairo

@Atlas_AynRand 僕も過去、変わらない部下に「怒った態度」で接したりしてましたが、良くなったケースはほとんどなく徒労でした。マネジメントで必要なのは「期待を適切に伝えて納得してもらう事」なんですが、多くの場合、期待値が無茶過ぎるか、期待を明確にせず「部下なら察するべき」となってるのが問題です。

2020-08-03 10:38:42

怒るのはストレスしか生まれない

ACE(筋トレしながら底辺から脱出) @adkun210

@tairo @Atlas_AynRand やっぱりそうなんですね。僕はプライベートまで人格否定されて、ストレスによる食欲不振で、思考力低下に追い込まれてやめました。正直悔しくて、休日返上して頑張っていましたが、契約数変わらずでやめました。やはり怒るだけでは変わらないんですね。。。。。

2020-08-03 13:33:51
りょう @ot_therapist__

@tairo はじめまして😌 いまタイムリーなこと過ぎて、いいね何回も押したいです。 上の人から怒られると、自分が間違ってるのかな?と感じてしまいます。納得いくように話したかったんですが…

2020-08-03 12:44:30
鈴木 与志成 @Y0ssy_R172slk

@tairo 本当にそう思います。 怒って業績が上がれば苦労しませんよね汗 部下の前にまずは自分、自分を振り返り我がふりなおすのが大切だなと思います。

2020-08-03 13:20:18
もこ @Vdf8LBzSMbalYpe

@tairo 他者を変えることなんて自分が変わる以外に不可能なのに…笑

2020-08-03 11:13:19
コウ @kuubo8

@JJ04203211 @tairo そういう人って、自分の価値観や感情が正しいと思い込んでて、会話にならないんですよね そのくせ、自分は周りの意見にも耳を傾けている。コミュニケーションを取るようにしていると勘違いしてるから厄介なんですよね ちょっと、想像で書きました(^_^;)

2020-08-03 15:47:42
JJ@ラン @JJ04203211

@tairo 怒る人は、怒らせている人がいるから仕方ないと主張するが、俺からすれば怒りという感情をよく使うやつだなとしか思えない 性格や資質はどうにもならないから、怒るなと言われても無理!と言うなら、怒りの対象の相手も性格変えられないから怒らせないのは無理という道理が通る

2020-08-03 12:34:29

上司が怒りの人だった経験談

(´・◡・`)@研究がんばるマン(嘘) @rad17272008

@tairo すごく分かります。前のバイト先の上司がそうでした。なぜダメなのかの理由も教えて貰えず、日によって起こる内容はひっくり返るばかりでした。 生活費のために4年間も続けましたが、あるときプツンと糸が切れてしまいすぐ辞めました。二度とあのような上司に当たりたくないです。

2020-08-03 13:02:39
mo: @oekdd

@tairo 私が前に勤めていたところの所長がそれでした。なにかにつけ(椅子を引きっ放しとかのレベルで)激怒、唾を撒き散らし、挙げ句の果て私が「その態度はおかしいですよね?怒らなくても指摘してもらえればわかります」と言うと、妻が病気で。君たちの父親だと思ってるんだ。とかぬかしたので辞めました。

2020-08-03 13:21:41
諭(JPN) @wagashi_ya_des

@tairo 初めてコメントさせて頂きます。私の自動車ディーラー時代の店長が正に仰る通りで、かつ身体的特徴のディス(デブなど)も相まって、精神を病む前の10ヶ月で自主退社しました。今は飲食店経営者ですが、その経験を反面教師にし、社員と接しています。

2020-08-03 15:04:13
pieceof_YS @pieceof_YS

@tairo 激しく同意。声を荒げて怒る割には、同じ内容を3回くどくど繰り返す経営者にあたったことあります。従業員だけでなく、取引先(下請けの)、外部の会計士に至るまで、思うようにいかないとまず怒る。彼等には同じメンバーしか残らないので、狭い世界で生きています。

2020-08-03 13:56:08

アンガーマネジメントは大事

@younoyouwaha

@tairo @NevEngi 自分すら変えられない人に、他人なんて変えられるわけないですよね。 アンガーマネジメントを学ぼうとする人なら活路あるかも。

2020-08-03 09:23:46
@younoyouwaha

@tairo @NevEngi 「アンガーマネジメントを学ぼうとする人」=「自分を変えようと努力してる人」

2020-08-03 09:56:57
@younoyouwaha

@tairo @NevEngi もしや勘違いしてる人も居るのかな… アンガーマネジメントとは 怒りで他人をコントロールする事じゃなくて 自分の怒りをコントロールする、自主トレみたいなもの…と 私は理解してます。(しらんけど)

2020-08-03 12:51:41
@younoyouwaha

@tairo @NevEngi こうに書くと「自分の怒りをコントロールする事で他人をコントロールする自主トレ」って思う人も居るのかな💦 『説明不足ですみません』と補足説明できる人はアンガーマネジメントができてる人で 『ここまで書いても解らないのか!もっと日本語勉強しろ!』と怒る人はアレな感じです(伝われ…!)

2020-08-03 14:21:22
ねこぴ@東京で働く23歳マーケター【行動経済学×ビジネス論】 @neeeeko23sai

@tairo 「自分の気持ちをうまく察してきた社員は評価する」 この思考って親にあやしてもらうワガママな子供と同じですよね 大人は自分で自分の機嫌を取らないとダメなんです セルフマネジメントがマネージャーへの第一歩

2020-08-03 10:58:26

コメント

JAPANweb【ドット絵お仕事募集中】 @JAPANweb_SRPG 2020年8月3日
日本のお偉方には是非とも聞いて頂きたい。
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ヘイローキャット @Halo_nyanko 2020年8月3日
怒り系管理職は有能な働き者タイプの人が多い感じだな。自分にも他人にも期待値が高すぎる(しかも無自覚)なので達成されないと怒る。まあこういう人は指揮する立場につけてはいけないのだが。
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minori19780 @minori19780 2020年8月3日
Halo_nyanko 以前働いていたところにまさにそういう人がいました、能力が高く仕事も出来てミスも全くしないのですが、入ってすぐの新人にもそれを求めて出来なきゃ人格否定レベルの罵倒。教育係はある程度適性が必要ですよね…
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mocilol @mocilol 2020年8月3日
怒りって何のためにあるんだろうね。 盲腸みたいなもんなのかな。
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みっどがる @MidgardListener 2020年8月3日
経営者や管理職にありがち?すき家の客から国会議員まで幅広く存在すると思いますが…
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@boAThOwS 2020年8月3日
短期的手法ってやつで、立ち上げ時のスポット参戦ならまあアリだけど、長期的に一緒に働く場合はムリだな。あと、ミスしないと言うよりは、上手に自分だけでミスをフォローしたり隠ぺいするタイプだよ。こういう人。今の上司がこれ臭くて、距離置いてこっそり録音と録画いつでも出来る様にしてる。
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Takashi Kono (かわいいは正義) @shimesaba_type0 2020年8月3日
うっ… 耳が痛い。。。 子供に対してやりがち。あああぁ
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(あ)@お気持ちヤクザ @MutsuniNaruBeam 2020年8月3日
たぶん一番届いてほしい人には届かない言葉。
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Heyw65kZ4RiU @29zgJQepexzZ 2020年8月3日
「何!? 相手を怒鳴って従わせようとするだと!? 許せん!! クレームいれてやる!!」 #ショートコント
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むかいさん @RaH6XmGqrIRjqaK 2020年8月3日
自分が気にくわない動作をしてるだけでいきなり後頭部をはたかれてました。 辞めてから5年は経過していますが、いまだに背後に立たれるのが苦手です。 自分が望んだ返答以外は全部拒否。 「どうしてこうなった、理由を言え」→「言い訳をするな」のコンボ。 こちらとしては状況を理解してもらってアドバイスが欲しかったのですが・・・ 「辞めてしまえ」が口癖だったわりに退職届だしたら「なんで辞めるんだ」と言ってきたので、本人としては教育のつもりだったようです。
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ラヌ @25ranai 2020年8月3日
怒ることそれそのものは悪くないですよ(良くもないけど)。理不尽を押し付けるのがいけないだけで理路整然としていれば怒っても仕方ない。怒らなければ分かってもらえるとか思っちゃう方がリスキー。
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金山寺味噌弐号機 @kRqFlFDoiVAHZp2 2020年8月3日
怒りは人を引き離すだけでなく寿命も縮めるんだよね。先日若くして亡くなった某運動家なんてその典型でな。
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鹿 @a_hind 2020年8月3日
能力が高いならまだいいが、能力が高いと「自分では思ってるだけ」で何やっても上手くいかない。上手くいかないのは周りが低能で足引っ張ってるからと思い込んでは四六時中怒り爆発させてる人もいましたね。 よく部下全員vs上司独りで意見が噛み合わなくて必死にセオリー通りの判断してくれと説得しているのに皆で共謀して楽をするために騙そうとしてるんだろうくらいのこといって切れ散らかしたりするのでああダメだこいつ病んでる…って絶望してたもので。 そいつの下で働いてた頃のキャリアなんて全部無駄でしたね。
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鹿 @a_hind 2020年8月3日
怒りっぽい人はとかく、自分に都合のいい言葉しか聞かない。反対意見、諫める意見を言っても聞かない。 能力が高くても低くても、その人の目線に合わせる事以外を望んでないからいいことがない。 ただ、このタイプで唯一話が通じるタイミングがあってね。怒り爆発してスッキリした直後の賢者タイムみたいな時だけは割と素直に話聞くんだよ。頭冷静になってるから。そのために誰かが犠牲にならないといけないからやっぱりいらんけど。
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小野阿久斗 @504timeout 2020年8月3日
自分が気を付けているのは、やってほしいことを伝えるときには怒らない・絶対にやってはいけないことを注意するとき怒る。だが、怒る場面が全くと言っていいほどない。
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sw-wo @swwo12 2020年8月3日
ネットで何かしらを叩く人らって、管理職になったらブチ切れ系になる可能性あるから気をつけたほうがいい。「悪いことした(と思われる)奴には何言ってもいいんや」という考えの奴は管理職になってはいけない。
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マシン語P @mashingoP 2020年8月3日
怒りで人を変えようとする管理職と、泣き喚いて我儘を通そうとする子供の違いは外見と年齢くらいのもんだ。
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Toshiaki Takagi @toshiaki_takagi 2020年8月3日
これわかっていても難しいな…相手を元気付けるつもりだったのにそもそも相手はそれを望んでなくて結果私が怒っただけみたいな雰囲気になったりしたり、それを踏まえてやさしく接したらアドバイスが欲しかったとか言われたり…指導って思ってたより難しいよね…
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◎のり @marunori871 2020年8月3日
Halo_nyanko ウチの会社にもこういう上司がいるが、正直高齢のために、昔のような有能さは無い。 にもかかわらず本人のセルフイメージは「仕事できる自分、できない周囲」だから、皆冷めた目で見てる。
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ホワイトヘアーデビル @whdanzi 2020年8月3日
仕事教えてもなかなか出来ない人とかはしゃーないと思うけど、開き直ってるやつとかには怒りたくもなるよね… 結局自分で仕事した方が早いって、部下に振らずにやってしまって下が育たなくなる悪循環に陥ってしまうんだけど。 指導ってほんと難しいよねー
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春夏秋冬 @akito110 2020年8月3日
toshiaki_takagi 相手がどう思ったか?はこの際取っ払って、やってほしい仕事に対して、事務的にアドバイスを行う、を優先。人の気持はわからないものですから、無理にこちらの気持を分かってもらう必要もないです。必要なアドバイスをちょっとずつ投げつけながら様子見とか如何でしょうか。
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春夏秋冬 @akito110 2020年8月3日
怒りがMAXになると存在拒否するパターンもあるしな。と人間関係不備も周囲の仕事に悪手になるのでなんとかしてもらいたいんだけど、まあ人間そんなもんだろうし、そういう環境下も楽しいっちゃ楽しいです
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mmm1969mmm @mmm1969mmm 2020年8月3日
できないことを怒るのは別にいいんだけど、人格否定や恫喝紛いのコトをする人とは距離を置くし仕事もあまりしたくない
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sukebenayaroudana @Sukebenayarouda 2020年8月3日
陸軍士官学校校長は人格温厚な人が多く、陸軍大学校の校長は人格破綻寸前か完全に破綻したヤバい人が多かったそうな。(いわゆる「圧迫面接」は陸軍大学校の入試の面接で取り入れられ企業にも広まったらしい)
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sukebenayaroudana @Sukebenayarouda 2020年8月3日
陸軍大学校の面接では「試験室までの階段は何段あった?」「陸軍歩兵操典の○○ページを暗唱しろ」などと問い、受験者をわざと混乱させるような質問をし、答えられないと「貴公、それでも帝国軍人か!」などと罵声を浴びせ心理的耐性を見ていたらしい。
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百笑@常識知らずの悪魔 @hundred_smile 2020年8月3日
エースとして活躍する能力とコーチとして導く能力は別物だよ。業績を上げた人間だからって深く考えずに管理職にしたりするからいけない。
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席上 @Nonsomnia 2020年8月3日
本気で怒ってる人もいる一方で内心なんとも思ってなくても怒ってるフリしてる人も多いからなー、緩んでやってたら怪我するような仕事だと特に。もちろんそれでかえって萎縮する人もいるので見極めは必要だが、怒るのが即ち悪ではなくて使い方と使いどころの話だな
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smiru @C5UAvhReNSOHz0h 2020年8月4日
「怒る」と「叱る」をごっちゃにしてるとおかしくなる。何か重過失があったときに「叱る」のならいいが、そこで「怒る」は逆効果になる
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Katz @yoshi_katz 2020年8月4日
マネージャーとプレイヤーの資質の違いだね。怒りで他者をコントロールしようとする人はマネージャーに向いてない
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すいか @pear00234 2020年8月4日
スティーブ・ジョブズが思い切りこのタイプ以外のなにものでもないんじゃなかったか
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Toshiaki Takagi @toshiaki_takagi 2020年8月4日
akito110 たしかに相手がどう思ったかとかの部分はよく考えると自分が頼りになる先輩と思われたい欲な部分な気がしてきました。気がつけてよかった。ありがとうございます、まずは事務的に情報を伝えるを意識したいと思います
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もうだめぽ @moudamepo150701 2020年8月4日
なぜかホリエモンを思いだした。別にホリエモンの下で働いたことないけどw
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ろんどん @lawtomol 2020年8月4日
太平洋戦争時代の大日本帝国陸海軍幹部の一部も大概ですが、アメリカ海軍制服組トップのアーネスト・キングもセクハラパワハラ(当時そんな言葉はなかったけど)の権化でして
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aimasu/puchimasu-nuigurumi @ANuigurumi 2020年8月4日
いろんな意見面白い。私個人としては日本人はもっともっと怒鳴る練習をしたほうがいい。理不尽なコロナ脳、自粛警察の言いなりじゃなくて、まず怒鳴って一喝して撃退する。怒鳴られ耐性を身に着ける。大声で怒鳴ってきたら「声が小さい、聞こえませんなあ」とそれより大きな声で怒鳴り返す。これぐらいやらねえと、頭のおかしなコロナ怖い怖い病の人達は、調子こいて暴れ続ける。
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影山影司 @apto117 2020年8月4日
棘でも話題によっては未だに「怒られて凹むなんて最近の若者はだらしない」みたいなことを言うやつが普通にいるので、さっさとパワハラ文化を滅ぼさねばならぬ。
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やし○ @kkr8612 2020年8月4日
なまじ自分がそこそこ優秀で上司の意図を上手く汲むことで上がっていった人が上司になるとかなりタチの悪い察してマンになったりするよね………
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fusafusa @fusafus45860840 2020年8月4日
この文を読み、身を振り返り、反省しかない
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らくだ @rakuda4u 2020年8月4日
怒りって感情論なのにそこに合理性を問うのもおかしな話なんだが。怒りが非生産的なのは上司も俺たちも変わらない。炎上なんて非生産的な事に夢中になるのは何故か。あれも対象者に改善を促したい目的じゃなくて合法的なやり方でぶん殴りたいだけだろ?上司や経営者は怒るにしても合理性を持たなければならないが俺たちは感情の赴くままに好き勝手に怒っていい、と言う非対称性は素人無罪か徳治主義かっていう独特の思考形態だな。
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諏訪真 @liarsuwa 2020年8月4日
会社で怒鳴り声が聞こえたら躊躇無くすぐに「もしもしポリスメン?」しましょう。(再掲
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週末の肋骨 @ribsleftrurs 2020年8月4日
有能なプレイヤーにマネジメント背負わせるような間抜けな人事制度が未だにまかり通ってるようなところでこの話しても無意味だと思うからさっさと転職するなりしたらいいのに
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yoshiko @yosii_0609 2020年8月4日
優しく丁寧に何度でもと心掛けているけど、器が小さくてイラつきやすいので本当にまったく指導役に向いていない・・・。ずっと下っ端でいたい。仕事は遅くても新人に教えるのは上手くて雰囲気も良くて指導役に向いている人はいるから、本当に適材適所に置いて欲しい・・・。立場が人を育てる?30年かかってこの性格になってんだからムリですよ・・・。
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るし@生涯足掻く @rusi2576 2020年8月4日
何が面白いって、これが現代でも未だに当たり前に横行してる事実。あれだけパワハラ、鬱の特集されてるのに。
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Hacchi @2mocccck 2020年8月4日
怒りやすいのって、想定している「正解」が一つしかなくて、それが為されていないとわかった瞬間に反射的に感情を顕に出来てしまうのが原因のひとつなんじゃないかと思う。思っていたのと違う結果になったときに「数字としては失敗ではあるけどいい経験になっただろうな」とか「思っていたのとは違うけどこれはこれで悪くないな」とかの予断の入る余地があればそうそう瞬間的に怒れないはず。仕事の最適化が過度になっているんじゃないかな。
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よしき @yoshiki_anime 2020年8月4日
言ってることはわかるがどうしたらいいですかと聞かれての回答がしょぼすぎて、自己啓発系ツイッタラーかなって印象を持ってしまう。 経歴見たらすごい人なんだけどなー
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Tenderest @Tenderest9 2020年8月4日
「怒るのも体力使うんだよ」って怒った側が言うのあるある
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犬だよ @yaju5123 2020年8月4日
察してちゃんの上司はホンマ害悪 最初に期待値擦り合わせようとしてるのに、後でそれをひっくり返されたら本当に死ねと思う
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そにぃ@疲労困憊 @tnishimaki 2020年8月4日
いたな、そんな上司がいた職場。 いずれも1年経たずに離れさせていただいた。
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はくしん2世 @233033sato 2020年8月4日
多分経営者たちは何もみないし、そもそもバカしかいないからこういうものすら見ない。
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delig @delig72447944 2020年8月4日
mocilol 要求の形ですよ。子供がだだをこねるのと同じです。だから観察すると、自分には手に負えない状況で理解して欲しがってる時に、怒るんですわ。 手に負えない現状を受け止められない、助けも求められない器量っちゅー事です
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aka @Aka3213Aka 2020年8月4日
能力の限界を示してるのでそれ以上関わらない様にするしか無い 時間の無駄
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さとら @Say_Sei_ 2020年8月4日
仕事だけじゃなくプライベートでも付き合うのはご遠慮願いたいし、やっぱり人望はないわなこの手のタイプ。
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がそ @gaso 2020年8月4日
ん? 某野党の方々の話??
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ECHO @echo2944 2020年8月4日
怒りの感情はアドレナリンが分泌されるんだけど、アドレナリンには中毒性があるから、そういう人はもう怒るために怒ってるんだと思う
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CRAP @pilimykingdam 2020年8月4日
マスゴミが、怒鳴り散らす政治家や活動家を英雄視してるうちは、なくならねぇよ。 ニュースステーションで野党のクッさい感情論を見て、あれが出来る政治家の仕草だと信じてるんだから。
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にゃあとるずは社会不適合者㌠ @HINEM0SS 2020年8月4日
前の職場の管理職がまさにこのタイプで、本人はめちゃくちゃ仕事ができるんだけど、そのレベルを周囲にも求めるから疲弊する人間が大勢いた、職務遂行能力と組織管理能力は全くの別物なんだということを身をもって知ったわ
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ウラリー㌠ @urary777 2020年8月4日
「ピーターの法則」案件がちらほら…どこも同じですねぇ。本人がマネジメント出来ているつもりで短期的には数字が動いていても、長期的に見るとロスが大きかったり人材が育たなかったりなど弊害も多いですものね。自分も気をつけよう…
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okoo @okoo20 2020年8月4日
すぐわめくガ〇ジ上司も経験あるおかげで、部下には優しく指導してた身分だけど、優しくやりすぎたせいか「上から目線だ!」と意味不明な場面で切れ散らかして辞めた部下にであったり・・・。 いったい何が正解なんだ。
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ぽんぽん @apocalypse1706 2020年8月4日
前の上司がテレビに出るタイプの人なんだけど、ビジネス番組とかで「部下は褒めて育てないとダメですよ」って諭してるのを聞いて耳を疑ったな。おまえいつも職場で怒鳴り声ばっかりだっただろって。
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山本進(Yamamoto susumu) @vasrung09289 2020年8月4日
少なくとも、そういう持論の人には怒りの感情に任せても利かないんだろうなぁ……自身の失態すら他人のせいだ!と自分が悪いだなんて欠片も思っていないから。罪悪感の無い人間には怒るだけ無駄、自身の失態から来る損失をそっくりそのまま背負わせて苦労させた方が未だ効率的?
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ノノ @9q6UqW7CuX6GMIx 2020年8月4日
「上司が」と言うから自分の事だと思えない人も割といそう。社長等トップ以外なら誰かしら上司はいるから、今回のアンガーマネジメントみたいに都合の悪い事は自分より上の人になすりつけて自己改善は何だかんだ理由つけて拒否出来てしまう。「一人でも部下や後輩がいるなら」に変えたらまた反応も変わりそう。
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R・D・カルモナ @R_D_Carmona 2020年8月4日
気づいてないうちにこんな風になってそうで怖い。
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なお @vdeohEc44PamcuI 2020年8月4日
上司なら逃げられるけど家族とか学校にこのタイプ居ると逃げ場が無い 友達でもきつい
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さしみじょうゆ @sashimi_shoyu7 2020年8月4日
子供ができてアンガーマネジメントについて改めて勉強しなおしている。 ストレスを受けた時に怒りの感情が湧くのは自然な自己防衛反応だけど、それを上手く処理しないと相手も自分も更にストレス溜まるだけでなんの解決にもならないからね。 まして言葉でコミュニケーションを取れる大人同士のやり取りですら、自分の怒りを上手くコントロールできないと、理不尽の塊の子供の相手なんて出来ないぞ。
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若葉 @byaaashi 2020年8月4日
怒鳴り散らす上司もパターンがあって ①仕事が出来て「お前ら何で出来ねえんだよ!こうこうこういうことだろうが馬鹿野郎!」と怒鳴り散らし、褒めることはない上司(小さな会社の社長に多い) ②仕事が出来ず的を射ない話ばかりし続け、話を脱線させ、着地のないまま話を終わらせ、部下の時間を無駄にするだけの上司 ①ならワンマンでもついてくる人はいるが②は救いようがない
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F414-GE-400 @F414_GE_400 2020年8月4日
自分も他人に期待してイラついてばかりなんだけど、止めようと思うと完全な無関心になってしまうのだがこれで正しいのか分からない。
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もっこㄘん @Mokko_Chin 2020年8月4日
有能な平構成員は、無能な中間管理職になる。 ピーターの法則ですかね。
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もっこㄘん @Mokko_Chin 2020年8月4日
金払いがいい加減で、揉めて止めた所の社長というか親方が居たけど、人を使うのは上手くて基本的に仕事では失敗しても一切といっていい程怒らなかったね。金の話ではキレたが。
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あひる13 @ahiru_sniper 2020年8月4日
私は、怒鳴ったり、机叩いたりでかい音出させると萎縮して思考が止まってしまうのよね...でかい音出した人は「その後にありがたい訓示」を言うのかもしれないけど、怒鳴られた側はショック状態で言葉どころか音さえ認識出来ない...上司は選べないのでね、ほんと質の悪いギャンブルです。
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はくまに・アーチボルト @haku_mania_P 2020年8月4日
昔いた職場の上司がまさに「やたら怒っていうことを聞かせようとする」タイプで、その上「自分は現役で空手をやっているし、そのために体も鍛えていることを事あるごとに強調する」、というあわせ技も使ってくる非常に嫌なタイプで、さすがについていけなくなってその職場はやめたんだよなあ…やめるって言った途端になんか猫なで声+若干の状況改善を申し出てきたけど、もう完全にときすでにお寿司状態だったので、さっさと振り切って逃げた。
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ラウ@RFA14日目 @indigoblue_yume 2020年8月4日
Halo_nyanko 私が辞める直接の原因になった上司がそれでした 「こんなに忙しい・過酷なのだから優秀なアテクシがもう1人いるべきで、お前達がそうなるべき」という思考が丸見えでした 「どうしてこの程度のことが出来ないの!?」とバイト1日目の学生に怒鳴ってたのが印象に残ってます
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春夏秋冬 @akito110 2020年8月4日
申し訳ございません。明日マイナススキル「怒鳴る」を使わざるをえなくなりました。ちょっと大問題が発生したためです。本人には予め匂わせており、怒鳴る前には申告する所存。
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春夏秋冬 @akito110 2020年8月4日
切り札としての怒鳴りはよしとして、日常化すると効力は一気に落ちるから気を付けよう
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89siki @89sikin 2020年8月4日
この場合の「怒る」って「ヒステリー」って表現した方が良いよな
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虹保(ななほ)@BOCメガネ6% @sun_sol_ 2020年8月5日
身近な人がまさにこのタイプなのでつらい。こちらの提案には一切耳を貸さず、何かして欲しいことがないか尋ねても「何も無い」と言う。それなら、と声をかけられるのを待っていたら「気が利かない」「役に立たない」と罵られる。もう疲れたので何ヶ月も相手してません。
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aimasu/puchimasu-nuigurumi @ANuigurumi 2020年8月5日
いつも怒ったり怒鳴ったりは論外だ。半沢直樹さんのように、やられたらやり返す。ポテサラ問題も、(これも時代遅れ古い男狙いのフェイクという説も聞く)即、怒鳴り返してやるべき。大声で怒鳴ってくる相手に対しては剣を鞘から出し構えるべき。「貴方はぁ!いつもそうやってぇ!大声で相手を怒鳴って脅迫してぇ支配してきただけだろ!!それ卑怯っていうんだよぉ!!!」と相手よりデカい声で怒鳴り返すのを、俺は推奨する。
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春夏秋冬 @akito110 2020年8月5日
怒鳴るの魔力ってすごいね。普段言わないようにしていた事もついでに口に出してしまう。 先に言い訳する猶予は与えた!それでも何もないから強めに説教した。怒った時点で俺の敗北だ!笑うがよい!
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みさ @misa_exchange_ 2020年8月6日
怒るのも怒られるのも嫌いだわ。しんどい。だから些細なことで他人に怒っている人が理解できないし、たぶん向こうからみたら自分のことも一切わからんのだと思う。こればっかりは性格だからしゃーない。
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