【プロダクトマネジメントを学ぶ夏】「プロダクトマネージャーのスキルの『木』の育て方」#PMを学ぶ夏

8/9に初開催されたProductZine読者ウェビナー「プロダクトマネジメントを学ぶ夏」のまとめです。後半に、ProductZineチーフキュレーターの市谷聡啓氏が講演した「プロダクトマネージャーは両利きを目指そう ~プロダクト構想とプロダクト開発~」について。 https://codezine.jp/article/detail/12590 https://codezine.jp/article/detail/12647
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めぐ|PRONIデザイナー @goo_unilabo

参加中です!早速PdMではなくPMと。あとで詳しく読んできます! codezine.jp/article/detail… #PMを学ぶ夏

2020-08-09 13:05:38
近藤佑子 @kondoyuko

ただいま #PMの基本 連載中。 codezine.jp/article/corner… プロダクトマネージャーがPdMではなくPMと呼ばれるようになったほしい #PMを学ぶ夏

2020-08-09 13:06:23
近藤佑子 @kondoyuko

曽根原さんの大人気Udemy講座「プロダクトマネジメント入門講座」 udemy.com/course/introdu… #PMを学ぶ夏

2020-08-09 13:07:45
岡 田 星 羅 @okadaseira

#PMを学ぶ夏 参加中です🦖 twitter.com/productzine_jp…

2020-08-09 13:08:29
ProductZine @productzine_jp

【ProductZine初のオンラインイベント開催】 キュレーターの市谷聡啓氏、#PMの基本 執筆陣の及川卓也氏、曽根原春樹氏、小城久美子氏が登壇します。Q&Aコーナーなど、プロダクトづくりにまつわる悩み・喜びを共有できる場を目指します! codezine.jp/article/detail…

2020-07-17 10:57:09
まさ @masa_zc

今日の午後は翔泳社ProductZineの「プロダクトマネジメントを学ぶ夏」を視聴。プロダクトマネジメントの視点を学んでいきたいですね。いろいろ自分の次のアクションのきっかけにしたいです。 #PMを学ぶ夏

2020-08-09 13:09:59
近藤佑子 @kondoyuko

プロダクトマネージャーカンファレンスは参加者・協賛社ともに年々規模が上昇。現在、「プロダクトマネージャー」という言葉の認知は向上したものの、「正しくプロダクトマネジメントすること」は難しい。 #PMを学ぶ夏

2020-08-09 13:10:11
Gのヤナギ @g_yanagi

ジャンルは違うけどAgile Japan 2014で基調講演された元日産GT-R開発責任者の水野さんはPdMの理想像に近いと思ってる。 #PMを学ぶ夏

2020-08-09 13:11:48
まつ@目指せデータサイエンティスト @matsu_gadget

#PMを学ぶ夏 参加中です!仕事ではプロジェクトマネージャーの方のPMです。 プロダクトマネージャーという役割はないのですが、やってることはプロダクトマネージャーに近い気がしてるので、今日そのあたりはっきり整理できるといいなぁ!

2020-08-09 13:11:52
Masahiro Yukawa @yuk4w4

「調整という言葉を使う時、そこに付加価値を感じていないのでは」 #PMを学ぶ夏

2020-08-09 13:11:59
Takuya Asako | note inc. @taku_yeah

#PMを学ぶ夏 に参加してます。 まずは及川さんのお話。 プロダクトマネージャーは「橋渡しをする人」ではない。PdMが「調整」という言葉を発しているとき、そこに付加価値を生み出せていいると感じていないのではないか。

2020-08-09 13:12:44
Gのヤナギ @g_yanagi

PdMとPjMの違いを語るときにProjectとは何だろう?って考えてしまう。 #PMを学ぶ夏

2020-08-09 13:13:21
山地 伸明 @tom_nobu

事業側、開発側どちらも関わりたい #PMを学ぶ夏

2020-08-09 13:13:48
近藤佑子 @kondoyuko

分業制をすすめるのではなく、全員が収益、事業価値、顧客の価値を高めるような「プロダクト志向」を高めていく。事業側がWhatを考え、開発側がHowを考える。プロダクト志向なチームを作るのがPMの役割。 #PMを学ぶ夏

2020-08-09 13:13:56
田中和生 | ストックマーク CMO🐿 @t_kazuo1984

「プロダクトマネージャーが調整役で終わっていないか。」 「事業サイドがWHATを、開発サイドがHOWを考えるという単純分業ではなく、全員がWHATとHOWを考え、プロダクト志向を高めることが大事。」 #PMを学ぶ夏

2020-08-09 13:14:45
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