デジタル時代のB2Bマーケティング講座（旧 B2Bデジタルマーケティング講座）#B2BDGMKTG
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Yuichiro.Hayashi
@uichi6
B2BとB2Cがクロスオーバーしている部分の話はとても腹落ちしました。商材によってはB2Bと近しい購入プロセスなんだと。不動産業界経験者として非常に納得感がありました。また、オウンドメディアが必要なのか？媒体やメディアの特性なども学びの場となりました。非常に濃い2時間でした。 #B2BDGMKTG
2020-06-17 23:20:35
屯田兵
@tondendenhex
「抽象度の高い知識は賞味期限が長い」 というのは、昨今Twitterなどでよくお見掛けする、ハック()と真逆の話。そういう学び方を大事にしたいとあらためて。 #B2BDGMKTG
2020-06-17 23:38:07
mo
@omihott
Planned Happenstance 同じことを漫然とやっていても、ある一定のところまでいくとその先には伸びない。 行き詰まったら、全く違う新しいことを意識的にやっていく。 それが"キャリアを振る"ということ。 #B2BDGMKTG
2020-06-18 08:14:44
mo
@omihott
カスタマージャーニーを設計する上で、ペルソナは今と未来の両方を描き、成長（差分）を明確にする。 また複数部門で、複眼的に顧客の "ジャーニー" をみつめることで我が社の"サービス" で顧客に提案できる価値が見えてくる。 #B2BDGMKTG
2020-06-18 08:16:51
まんぺい
@y4zoda
外資にいると転職は当たり前で私も数回経験。前職のキャリアを踏まえた領域を意図的に選択。 今回、Planned Happenstance Theory という考え方を知って、いわゆるキャリアを振っていく、ということも頭に入れつつ将来を描いてく必要を痛感。 hrpro.co.jp/glossary_detai… #B2BDGMKTG
2020-06-18 10:47:03
屯田兵
@tondendenhex
「買ってもらうためのカスタマージャーニー」 ではなく、 「お客さんの成長過程を描くカスタマージャーニー」 というのは、カスタマージャーニーをつくる際の「心構え」として、常に認識しながら進めると、結果としてできるものが大きく変わりそうな予感。 #B2BDGMKTG
2020-06-22 22:25:18
屯田兵
@tondendenhex
「BtoBのコンテンツマーケティングは、お客さんが自ら学ぶことを前提にする」 マーケティングの責任者は当然としても、経営者や営業責任者が、これを理解しているか否かが、より重要だと思った。 でないと「資料ダウンロード確認、即荷電でリストが死ぬ」みたいなことが防げない。 #B2BDGMKTG
2020-06-22 22:31:37
緒方文平@コロンバスプロジェクト
@bumpei39
マネジリアルマーケティング。 ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9E… 情報は少ないけど起源をたどるイメージ。 #B2BDGMKTG
2020-06-23 07:59:52
Yuichiro.Hayashi
@uichi6
ペルソナを企業側の希望で作っているのはペルソナじゃない。最終着地設計の際におけるカスタマージャーニーの役割がとても良く分かりました。考えがガラッと変わった感じがします。#B2BDGMKTG
2020-06-23 13:59:15
Yuichiro.Hayashi
@uichi6
サービスという無形財に対して、間主観性でお客様が価値として感じるものは何か？ここに現象学や純粋経験を学ぶことで認識できるようになりたいと思いました。自分の知識浅すぎるな。西洋哲学を読みたい。補講もすごかった‥#B2BDGMKTG
2020-06-23 14:14:39
高広伯彦 Norihiko Takahiro, Ph.D.
@mediologic
#B2BDGMKTG はA日程・B日程ともに第一回講義を終えたんだけれども、終わったあとの受講生の反応やコメントを見るのがほんと楽しい。
2020-06-23 16:08:40
高広伯彦 Norihiko Takahiro, Ph.D.
@mediologic
世の中で流行りのキーワードを、ちゃんとした視点から見極めて、どう扱うか？という脳ミソの使い方するトレーニングをするのが、#B2BDGMKTG の裏テーマ。 結果として、いわゆるデジタルマーケティングのHowに触れることは講義中では非常に少ない。その分、What/Whyを提供する。 twitter.com/mediologic/sta…
2020-06-23 16:29:35
mo
@omihott
これか。 #B2BDGMKTG twitter.com/omihott/status…
2020-06-23 19:35:55
mo
@omihott
広報にもマーケにも、「経営」を負うことはできない。 ●マーケティング・マネジメント ＝ミドルトップが担う4Psの管理 ●マネジリアル・マーケティング ＝トップマネジメントが担うマーケティング志向理念による経営管理 ＝マーケティングに中心を置いた、経営企業全体で行うもの(戦略マーケ)
2020-01-03 04:52:54
緒方文平@コロンバスプロジェクト
@bumpei39
ファネルからライフサイクル型に。 そして、実際は螺旋型という話。 私のイメージでは層になってるのでバームクーヘン型。 購買の心理は迷いもあるし、買うのをやめたりする。ファネルは心理を表現してない。 ※シンプルにわかりやすいからファネルは使うけどね #B2BDGMKTG
2020-06-24 00:31:40
高広伯彦 Norihiko Takahiro, Ph.D.
@mediologic
#B2BDGMKTG DAY2の課題は「ペルソナの作成」ですが、独自テンプレートを配布し、それに沿って参加者の企業において対象となる顧客像を描いてもらってます。あちこちで見られるペルソナの作成方法とは違う視点がいくつか入っており、DAY2ではその意味の説明をする予定です。 twitter.com/mediologic/sta…
2020-06-24 16:08:32
高広伯彦 Norihiko Takahiro, Ph.D.
@mediologic
あちこちで実際に提供しているものを昇華させたメソッドやテンプレートは、 #B2BDGMKTG でしか配布しない。
2020-06-24 16:13:25
高広伯彦 Norihiko Takahiro, Ph.D.
@mediologic
一通り講座が終わる８月には、 #B2BDGMKTG の打ち上げをやらねばならぬ。
2020-06-24 16:26:36
高広伯彦 Norihiko Takahiro, Ph.D.
@mediologic
実は、、、、、 #B2BDGMKTG では、B2Bデジタルマーケティングをほとんど教えない。
2020-06-24 16:52:00
高広伯彦 Norihiko Takahiro, Ph.D.
@mediologic
B2Bデジタルマーケティングを学びたい人に、B2B“デジタル”マーケティング以外のことをを教えたほうが満足度が高いし、B2Bデジタルマーケティングを行う上で必要な知見を提供できる、という確信がある。 #B2BDGMKTG twitter.com/mediologic/sta…
2020-06-24 17:32:50
高広伯彦 Norihiko Takahiro, Ph.D.
@mediologic
#B2BDGMKTG 参加者は、明日のINBOUND MKTG 2012>2020 へは無料参加できます。
2020-06-25 15:58:52
🆈 🅼 🅳 🅴 🆃 🅺 🅷 🆁
@ymdetkhr
先日紹介された『産業財マーケティング・マネジメント』（白桃書房）が届いたのでパラパラとめくっていたのだけど、いきなりとっつくにはハードルが高かったのでクッション挟んでる。 #B2BDGMKTG pic.twitter.com/LbsU1upuGJ
2020-06-27 12:01:16
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高広伯彦 Norihiko Takahiro, Ph.D.
@mediologic
実務家だけの集まりでは、 practice と wisdom でいうと、どうしても practice ばかり追いかけたくなる人たちが多い。 でも本当に重要なのは、Practical Wisdom 昨晩の #INBOUND20122022 と #B2BDGMKTG はそれ。
2020-06-27 12:21:53