「聞こえるような悪口」「間違えるように教える仕事」産休の補充人材で転職した外銀、ずんずんさんの「社内政治敗残記」が壮絶

まとめました。
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ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

【社内政治敗残記】 それは私が二十代の話である。その頃の私は首も座っておらず口が半開きで生きているようなものだった。まだ若く何も知らなかったため、社内政治に負けまくったのだ...(続

2020-11-12 21:49:52
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

外銀→SG外資IT→キャリアコーチ。今はみんながいい感じにキャリアアップするお手伝いをしてます。仕事・キャリアや子育てに役立つ呟きを発信しているよ(╹◡╹) キャリア関係の本をたくさん出してます→amzn.to/2YhacGP ブログもあるよ→bit.ly/2JaOHUF

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ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

ラッキーパンチで外銀に就職した私だが、職場は50代のお局様だらけで(どういうこと...)いじめられまくっていた。考えてみれば20代で50代のオバハンと同じ仕事をしてればいじめられる....完全な嫉妬である(続

2020-11-12 21:53:40
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

しかし当時の私はそんなことも理解していなかった。「ぴえん🥺ババアキツイよぅ」ぐらいにしか思っていなかった。違うチームの同僚が私のパワハラ受けっぷりを哀れんで「違う外銀にあなたと同じ職種が募集されてたよっ!」と教えてくれた(続

2020-11-12 21:57:34
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

その求人は産休の人がいるのでその補充ポジションだった。 運良く私は転職に成功し、「わーい!ババアどもから逃れるぞ!」ぐらいにしか思っていなかった。 今思えばアホすぎだった。このポジションのヤバさに気づかなかったなんて...(続

2020-11-12 22:00:45
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

産休の補充人材と言うことは、当たり前だが産休のに入る人がいるということ....その人が産休から戻ってきたとき、私とその人でポジションの奪い合いが始まるのだ。そんな事も気付いておらず口が半開きのまま転職した。ちなみに私が物心つき始めるのは30過ぎのことである(続

2020-11-12 22:03:37
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

転職先はババアがいっぱいだった前職より平均年齢も高くみんな比較的穏やかにみえた。同僚はみな帰国子女や留学経験があったため、その人たちに比べると私は壊滅的に英語ができなかった。同僚は「あの子嫌い」とか私の聞こえるように悪口を言っていた。あれ?全然穏やかじゃねぇな?(続

2020-11-12 22:06:50
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

職場は女の園であった。女の園の基本攻撃は聞こえるように悪口を言うである。 今となったら、悪口言ってる相手の所にいって「今私の話してました?ご迷惑かけて申し訳ありません。私のどこが悪いかフィードバックいただけます?」とか言えるんだが昔の私はぷるぷる震えるしか出来なかった(続

2020-11-12 22:09:41
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

悪口言われてる...試用期間でクビになったらどうしよう...🥺と思ったが試用期間は乗り切る事ができた。そして前任者は無事産休にはいっていった。考えてみれば前任者が産休に入るのだから試用期間で切られることもなく怯える必要もなかったのだが....(続

2020-11-12 22:12:49
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

前任者は親切に仕事を教えてくれていた。マニュアルなどは存在せずすべて口頭伝承である。経理とは一子相伝の技なのだ....いや引継ぎマニュアルつくれよ...前職がババアに教えてもらおうとしたらコクヨのバインダー投げつけられていたので教えてくれるなんて親切だなあと私は愚かにも思っていた(続

2020-11-12 22:16:24
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

産休の人が居なくなって私は一人で仕事をすることになった。すると「うええ!?」というぐらい間違える間違える...なので怒られる怒られる...評価はすごい勢いで下がっていく...おかしい... 教えてもらった通りにやってるはずなのになんでこんなに間違えるんだ...?(続

2020-11-12 22:19:43
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

これは皆様に覚えておいてほしい社内政治で非常に大切なテクニックの一つである。 親切に教えているように見せて、間違える風に教える 周りから見れば丁寧に教えているため評価が上がり、しかし間違える風に教えているので教えられた相手は間違える(続

2020-11-12 22:22:42
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

間違えると「なんであんなに親切に教えてもらったのに間違えるんだ?」と教えられた相手の評価は下がっていくのだ。 なので教わったようにやってはいけず、どこか落とし穴がないか考えなければいけない。経験のある人間ならその落とし穴がわかるが経験がないとなかなか見抜けないのだ....(続

2020-11-12 22:25:42
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

見抜けないということは私が仕事ができなかったことでもある😭 前任者はなぜこんなことをしたのか...簡単なことである、私に仕事を教えて同じように仕事ができたら彼女がもどってくるポジションがなくなる...彼女からしたら教える義理などないのだ(続

2020-11-12 22:31:43
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

しかし当時の私はそんなこと全く気付かなかった。「なんでこんなに自分は仕事ができないんだろぅ🥺」ぐらいにしか思ってなかった。 しかも運が悪いことにこの時のマネージャーは「マネジメントができないマネージャー」だったのだ(続

2020-11-12 22:37:38
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

マネジメントのできないマネージャーとはどんなものか? ・部下のタスクを把握していない ・部下が業務過多でも「しばらく頑張って」といい改善案を出さない ・上の人間にファイトバックしないのでいいなり ・好き嫌いで人を評価する である(続

2020-11-12 22:40:20
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

ファイトバックしないので仕事は雪だるま式に増えていき、部下のタスクを理解してないので遅れればつめるだけ、仕事量で相談してもがんばってくれ、そして仕事のできない派遣はお気に入りなので切れない...😭 そんな上司の下で私は働いていた。しかもまずいことに(続

2020-11-12 22:42:25
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

アシスタントの派遣が仕事があまりにもできないから変えてくれと私はマネージャーに何度も言っていた。前任者はなんでその派遣を残しておいたかというとマネージャーのお気に入りだったからである。そんな事も気づかない私って....😭(続

2020-11-12 22:43:44
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

仕事ではミスが多い、お気に入りの派遣を悪くいう....そんなわけで私の評価は悪く1年が経ち、前任者が産休から戻ってきた。 私は彼女のアシスタントになった.....もうこのあとどうなるかわかるよね?🤗同じ仕事ができる人間は2人いらないのだよ...後半戦に続く!

2020-11-12 22:46:41
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

後半戦を書くよ…!鬱エンドだから気を付けてね…!!でもこの物語の後、ずんずんさんはシンガポールで就職して社内政治の真髄を体得し、出世するから安心して…!(?) twitter.com/zunzun428/stat…

2020-11-13 12:26:55
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

当時の私は口を半開きにして生きていたので、会社では仕事をしてればいいだろぐらいにしか思っていなかった。しかし、組織で生きるということは、いかに仲間を増やしていくかの陣取りゲームをしていくかなのだ…!それを全くわかっていなかったから自分が陣地を取られる側になったのだ…(続

2020-11-13 12:29:07
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

前任者が産休から戻ってきた。彼女の名前をここでは仮にA子としよう。私が仕事がミスが多いため、A子は無事元のポジションに返り咲くことができた。私は彼女のアシスタントになったのだ。A子はそれはそれは社内政治の上手い奴であった…(続

2020-11-13 12:32:04
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

マネージャーが上とファイトバックしない奴だったため、私の部署の仕事は雪だるま式に増えていっていた。私が入社した時よりも仕事量は二倍になっていた。なのでA子が戻ってきた時、私は愚かにも「A子さんが戻ってきてくれて助かる~仕事減るぅ」などと考えていたのだ(涙)この馬鹿めっ!!!(続

2020-11-13 12:33:54
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428

1年目で仕事ができない私の評価はボロボロだった。そのためA子にいろいろ教えてもらっても間違える。もうこの時点でちょっと私はおかしかったのかもしれない。というかA子は同じ仕事を10年近くしているのでA子の方ができて当たり前だったのだ…マネージャーは(続

2020-11-13 12:36:02
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コメント

スゥ。ニャオロン(似鳥龍オルニトミムス) @_2weet_sue 2020年11月14日
外資系企業でも農家でも必要なのは政治力なのか… https://togetter.com/li/1622708 【天穂のサクナヒメ】農家の人が『対人関係のいざこざがない農業ってこんなに楽しいのか』とつぶやいていた所に一番の闇を感じる「大体の原因は水」
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TORIATE.MIKAN @TORIATE01 2020年11月14日
保身のための足の引っ張りあいという社内政治か。。。発展が阻害され企業も国家も同じ理由で衰退して他国、他企業に飲み込まれていくあの。。。民主主義がどうしても必要で有能な哲人政治がなぜ腐敗化して無理なのかのあの。
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さしみじょうゆ @sashimi_shoyu7 2020年11月14日
maniaxpace_mt 何を甘い事を。男は敷居を跨げば七人の敵あり、というやろ。女が敷居を跨ぐようになった時代、男女関係なく一歩外に出たら敵ばかりよ。
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白書き @shira_kaki 2020年11月14日
仕事の奪い合いの話うちの社内でもたまに聞くんだけど、どっちも有能なら何かしらのポストにするしどっちも無能ならいらないんだよね。で、こういう場合は大抵後者ね。
27
しろがねさん @whitebellsweet 2020年11月14日
自分も10年ぶりの新人と言われて新卒で入った職場、お局様たちから1年まさしく聞こえよがしに悪口言われた。1年じっくり人間関係を観察して、お局様たちの分断に成功。一人を味方につけつつ仕事もできるようになったので、残りのお局様たちは静かになった。生活まで女子学生寮出身者なめんな。
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柿木まめ太 @kakinokimameta 2020年11月14日
まさしく「タフでなければ生きていけない、」てヤツやね。
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しいなず(椎名七十七)@出現率低下 @417Nazuna 2020年11月14日
争いは同じレベルの者同士でしか発生しない…とは言うけど、これは普通に理不尽過ぎない?初狩りに遭い続けてスマブラで逆VIP入ったようなもんじゃん
4
あさゆ @dddtki 2020年11月14日
コーチング、社内政治ってどうやって学ぶの?本?人? 人だとなんか怪しい感じがする
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マシン語P @mashingoP 2020年11月14日
ベテラン総務の女性が産休に入って、後任の派遣の子が社会保険の手続きを一切取らずに放置していたため、被害を被った社員が社長へ直にクレームを入れる事態になった。もしかすると総務の人は派遣の子に社会保険に関して何も教えていなかったのかも…怖っ
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🌤️ひと ✧ @hitosi_00 2020年11月14日
自分の評価をあげよう!は良いことなのになぁ。まぁ自分のスキル上げるより他人の悪い噂流す方が楽だもんなぁ
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🌈kusorip🌈 @kusorip2 2020年11月14日
能力や技術で差別化が出来ず、雇用の拡大も望めないタイプの仕事は新規参入を潰すしか自分を守る術が無いんだよなぁ マニュアルなんて作ったら自分の首を絞めるだけ
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fusafusa @fusafus45860840 2020年11月14日
whitebellsweet その話noteとかで記事化して欲しい。
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rads @rads36218612 2020年11月14日
生産性低そうな企業だな
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ラウ@RFA25日💎0 @indigoblue_yume 2020年11月14日
前職スーパーは色恋事で常に修羅場ってたなあ…(色恋に興味無い&顔がそんなに綺麗じゃない私はカースト圏外なので何かと可愛がって貰ってたが同期の子は散々いじめ抜かれてた)
2
かすが @miposuga 2020年11月14日
しゅごい。まだ口半開きだわ…社内政治こわい
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mlnkanljnm0 @kis_uzu 2020年11月14日
ずんずん教の野望とは特に関係なかった。
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希望🐶❤️ @nozomi_crs 2020年11月14日
こいつら、会社に何しに来てるんだ?
22
HANBAY1964 @HANBAY1964 2020年11月14日
外資系なのに中身はコテコテの大阪商人ってなんだそれ? 仕事を教えないって、酷い話。 文系のエリートってこんなものなのか?暇だよなあ。仕事じゃないな。
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マヌス @8EwMMLFV0DyDtc9 2020年11月14日
読めば読むほどこの人に問題あったんじゃないかという気持ちがムクムクと…
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あらⓅ★ @arapix 2020年11月14日
社内政治に無関係…というか周りにそんなの無さそう…でずっと来たけど、もしかしたら物心付いてないだけかも?
3
ウラリー㌠ @urary777 2020年11月14日
自分は田舎の親族経営会社の坊ちゃんだから下駄履かせて貰って楽してるけど、ウチにもありそうで嫌だなこういうの…でも田舎の中小企業って中とも外とも人間関係で繋がってるからなぁ…
3
風呂メタルP @hurometal 2020年11月14日
男でもあるんだけど、だから転勤がある。
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@id_fid 2020年11月14日
8EwMMLFV0DyDtc9 問題があったとしてもコクヨのバインダーは投げつけてはいけない…
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タキ @itakister 2020年11月14日
mashingoP 妄想で怖がられる総務の人が気の毒だなぁ……引継ぎしたばかりの派遣に仕事丸投げで確認もしない会社とか怖過ぎるし、上司というか監督者は何やってたんですかね
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田中 @suckminesuck 2020年11月14日
青汁のCM並に巧みなコーチングの宣伝だった
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ふれーりあ @_dmp 2020年11月14日
おそらく「人に好かれる才能がなかった」だろうけど、「だからといってその仕打ちを受けていい訳ではない」というのは大事だよね。失敗続きで疑心暗鬼になっている要素も否定はできないけど、そもそも2社目の件はマネージャーが無能だろ。
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JIT_MIRUMIRU @JIT_MIRUMIRU 2020年11月14日
敗残記って言っても、結局は生存者バイアスの類いだなー。
11
もまつて @fursultiamine 2020年11月14日
人間が3人以上集まれば必ず政治が生じるので、政治力とその基盤となるコミュニケーション能力が無いと、それ以外の能力が如何に秀でても、必ずワリを食って辛いキャリアを歩む羽目になる。人間誰しもいつか半開きだった口を固く結ぶ日が来る。
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ゆうへい @35dieyuhei 2020年11月14日
地獄から別の地獄に行ってしまったとう言うべきなのかこれは
6
はくしん2世 @233033sato 2020年11月14日
maniaxpace_mt 職場の外なんか男女関係なく敵がいっぱいいるでしょ。
57
はくしん2世 @233033sato 2020年11月14日
人手不足ダーと叫んでおきながらその人手不足を解消する新人をことごとく潰すのが老害。これは男女関係ない。
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ふるたか @furu4914 2020年11月14日
こんなんじゃ事務職の生産性が上がるはずがない、管理者の怠慢だね。
6
Naruhito Ootaki @_Nekojarashi_ 2020年11月14日
読み物としては面白かった。
5
ししのとう @saga_1199 2020年11月14日
コーチング、義務教育でやってくれ(涙目)
4
ウラリー㌠ @urary777 2020年11月14日
saga_1199 部活って元々コーチングの基礎訓練だったんじゃないかという気はしますねぇ。だから入社面接などでは「入っていた部活」が聞かれていたわけで。まあ、昔の体育部の指導なんてそれこそ「スパルタ根性精神論」の温床ですので、そういう人員が育っていたのでしょうけど。
21
あるふど @1WCzPF0jcLKan43 2020年11月14日
8EwMMLFV0DyDtc9 いじめられる方にも原因があるとか言っちゃうタイプですね 精神が小学生かな?
71
lilac @mrm1116 2020年11月14日
計算して人を自分に都合よくコントロールすることに嫌悪感があるしそんな知力もないので、職場ではいらんことせず正直勤勉愚直な羊として振る舞うのが精一杯の最適解。こんなところで仕事したら即病む。
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さーたん@もふもふ @tripleodd 2020年11月14日
女同士ならケアできるは職場内だと通用しないようだ
0
ししのとう @saga_1199 2020年11月14日
urary777 そうですね。教育というか振るい落しでしたね
0
ロスジェネおじさん @losgene_ojisan 2020年11月14日
とはいえ、「親切に教えているように見せて、間違える風に教える」といのは、退職予定の前任者がやることがある。理由は、会社への仕返し。
49
もももっちり @UFj2LUOCvSczNbw 2020年11月14日
昔から外資金融はこんなんが普通と聞いている。 世代や性別は関係ない。
31
Urushibara @tsuji_pneuma 2020年11月14日
女性だけかと思ったけど、考えてみりゃ若い頃は男性同士でもこういうのあったな。
37
Shiro @shiromagenta 2020年11月14日
外資なんて一年後にマネージャーが変わってる可能性がかなりの確率であるんだから、A子みたいな働き方はむしろ悪手なんだけどな
3
うおどむ @walkingdome 2020年11月14日
「違うチームの同僚が私のパワハラ受けっぷりを哀れんで「違う外銀にあなたと同じ職種が募集されてたよっ!」と教えてくれた」でちょっと「?」となって、もしかして「この同僚もグルで会社からツイ主が出て行くように仕向けた」とかじゃないかって考えが浮かんでしまった・・・
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豚頭麗香 @BUTAREI954 2020年11月14日
30くらいまで社会人として物心つかない感じめっちゃわかる
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あさぎ @gentlerain_star 2020年11月14日
皆最初は新人であったはずなのに老害と呼ばれる人ほど自分がひよっこだった頃にどれだけできなかったかをすっぽり忘れてしまうのだ……おめーらがいじめて辞めさせるから新人が居つかねえんだよ!採用だって手間と費用がかかってるのにさあ……と複数の勤め先でお局様に思ったな……(どこにでもいるそういう人)
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あさぎ @gentlerain_star 2020年11月14日
私もできない方だし物心ついたの30半ばとかなので他人のこと全然言えないけど、最初から一回教えただけですっと理解して色々できるようになる優秀な新人なんてむしろ稀では…??「使えない奴しか来ない」と言ってる人は、果たしてあなた自身の後輩への教え方や接し方に全く問題はないのかね……?と思う時もあるな… 馬鹿と鋏は使いようっていうと言い方良くないかもしれんけど
27
鹿 @a_hind 2020年11月14日
kis_uzu いったいいつずんずん教の話が出てくるんだと思っていたのに最後まででてきませんでしたね…
4
鹿 @a_hind 2020年11月14日
こういうことやる奴、男性にもいる。対外的には外面良くして糞みたいなこと平気でやるよ。 一見朴訥そうな人のよさそうなおっさんが陰険な社内政治マンで吃驚した事何度かあった。 あれ一緒に仕事してない人の評価すごく高いんだよなあ。
45
ポソメタミア @kmnkkn 2020年11月14日
こういう話題になると女の敵は女の敵!って嬉々として喚く輩が出るけど、男の敵だって男でしょうよ。男にドロドロした足の引っ張りあいが全く無いとでも?
85
フローライト @FluoRiteTW 2020年11月14日
そもそもジョブ型で奪い合いが基本の外資系で「引継ぎ」なんて生温い文化があるとか聞いたことがないぞ
7
☆☃ @sternneige 2020年11月14日
233033sato 人手不足人手不足って言っておくと、自分が無能なのを人手が足りないせいにできますからね。
6
Tom C @amainau 2020年11月14日
kmnkkn むしろ、敵は敵。性別なんて関係ないよね。私の場合は、男にイビられる方が多くて、女の人は守ってくれる人が多い。でも、男の人にも良い人はいるし、女でもクソみたいなやつもいた。だから、性別で絞るのは馬鹿のする事だ。
82
gx9900 @GX9900GUMDAMX 2020年11月14日
kmnkkn 「男の敵は男」「女の的は男」という常識があるから「やっぱ女の敵は女」ってフレーズが出てくるのかと。
4
やし○ @kkr8612 2020年11月14日
間違いをフォローするのも自分だったらわざわざ間違うように教えるとかアホなことやらんだろうし、人の足りてる職場はよろしおすなあって感じだ
17
やし○ @kkr8612 2020年11月14日
本当はその人数じゃ回らないのを気合と根性で無理矢理回してる職場は大問題だが、もっと少ない員数で効率よくできるかも知れないことを社内政治なんて馬鹿々々しいものでリソースを費消してるとか愚の骨頂すぎるわね
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INAHO_162 @INAHO_162 2020年11月15日
kkr8612 かつて某プロ野球チームの正捕手が、自分に取って代わりそうな若手捕手を蹴落として(例:若手に競馬場へのお使い頼む→監督に「若手、競馬場に行ってましたよ」とリーク)、その結果引退するまで正捕手の座を守り続けたはいいが、正捕手引退後チームは人材難に陥ったという話がありまして
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上野 良樹@C98 5/4月曜日南地区 "ハ "40b @letssaga3 2020年11月15日
INAHO_162 自分が監督になってから、監督というのは、今ある選手がいつ怪我や不調で欠けるか怖くてたまらない物である事を理解した、と書いてましたね。森祗晶氏。
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はごいたお兄さんさん @Geda_2 2020年11月15日
読んでいくうちに生産性低いはずだわ日本みたいな気分になっちゃうんだけど、まるで町工場みたいな規模の話だなあといった違和感もあって…そうだ、もうちょっと知的なハルオサンみたいな話だなあと。
3
ろんどん @lawtomol 2020年11月15日
「有望な若手を潰す」のは、残念ながら、どこの業界でも聞く話。「コイツは俺のポジションを脅かすことはない」という後輩には優しく、「…コイツは俺より上に行くんじゃないか?」という後輩は潰しにかかるとか、ちょこちょこ聞く
11
トマ子デルセン @jhjeoZncBxrOiAb 2020年11月15日
部下をクサして自己評価の足しにするマネージャーやリーダーの元にいると、例外なくその部署には教育という名のイジメがあるもんだ。 あとお気に入りの部下とか、他人には物笑の種なんだけど、本人(上司)はクソ真面目にばれてないと思ってるから、更なる恥の上塗りなんだけど、お局はそういう上司の扱いが上手いのでますます増長していくのだ。そしてその部署は破綻する...実際したよ、全く違う組織で見聞きしてる。 ひとつは上司とばされてたわ。
22
もるしつりょー @mollgra__munyu 2020年11月15日
敵って言われると結局あの手この手で蹴落とすのが正解じゃんって思ってしまう。もっとマイルドに言えないものか
0
うにら @riafeed 2020年11月15日
mollgra__munyu 相手があからさまに敵として蹴落としに来てるのにマイルドに言ってもねぇ
10
シニカゲル @0IjZe5BFURBuRM5 2020年11月15日
産休ならつなぎがミスをすればその始末は自分がしなくてはならないのに敢えてミスするよう教えるか? 「頑張っている」はそこまで悪意として受け取る言葉か? 英語の仕事で重要なポジションが欲しいなら英語を勉強してアピールすべきではないのか? プレゼンスが示せない仕事は「面倒くさい仕事」なのか?
0
シニカゲル @0IjZe5BFURBuRM5 2020年11月15日
短期の派遣ならともかく、なぜ「ミスを教えられてる」と気付きつつ教えられたとおりミスを繰り返すのか? 「敵認定された」と言うが敵認定したのはこの人の方で、相手は単に「味方になってくれなかった」だけじゃないのか? そしてどこでもいつも皆味方になってくれなかったのは、この人のこの性格のせいじゃないのか?
4
乾也春海 @kanbaru 2020年11月15日
?並べてる方がいますが、30超えて俯瞰で見られるようになり当時の状況がどうだったのかを理解出来たという話かと。当時、こう思っていたという話もちょくちょく入ってますし。
9
sake @sake_ne_ku 2020年11月15日
典型的クソ組織だ… しかしそれを全て吸収した上でソウルジェムが濁りきらずに上り詰めることですべてのルールを書き換えたこの人は強い、強すぎる
6
nesus-B @NesusB 2020年11月15日
「女の敵は女」をを否定したがる女は多いけど、実際そうだからね。男は仲良くやってるのに女同士はバチバチの職場を何度も見聞きしてきた。
6
ヘキサカルボニル錯体 @n0y0r0shi 2020年11月15日
なんか読んでて混乱してきた、元の職場が自分以外ババアだらけだったんでしょ、新しい職場が「ババアがいっぱいだった前職より平均年齢も高く比較的穏やかで」ってどういうことなの、60代だらけだったの??
2
夏姫&葵 @natuhime72reina 2020年11月15日
どの企業でもいるけどね。特に世界有数企業の下請パートは面倒だった。仕事拒否する割には絡むとか意味不明。
0
showRR @showRR 2020年11月15日
虐める方は自覚がなくって、無能を駆逐するのは先輩の義務だ位に思ってるか単に指導してるだけとか思ってることも。視野が狭すぎるんだ。
1
ougontokei @ougontokei8 2020年11月15日
「女の敵は女の敵!」っていつも言ってるもんな。
0
ザンちゃん @zanchann 2020年11月15日
不自然な事もなくうつヌケの宣伝してるの上手いなw
6
nekonome @nekonom63385142 2020年11月15日
性別関係なく、「自分のポジションを守るために新入りを潰す」奴が存在する、ということを社会人1年目に教えてくれた奴には、めちゃめちゃ恨んでるが、ある意味感謝してるわ。 しかしまあ、「指導するフリをする」「上司に能力不足を吹き込む」、外資だろうがなんだろうが、やること変わんねーなー。 それだけ、効果的ってことか。
12
おすぎ @ROMIHIP 2020年11月15日
外資じゃなくても、金融はマジで人間関係エグい印象。気に入らない派遣に仕事教えず、成長が見られないって理由で首にしてたな。
3
がー @unaaaaaaaaaa_G 2020年11月15日
NesusB すげー、男にはドロドロの社内政治や陰湿ないじめや嫉妬はなくて、全部真っ当で正々堂々として後腐れのない競争なんだね
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しいなず(椎名七十七)@出現率低下 @417Nazuna 2020年11月15日
NesusB ベクトルが違うだけで男の人もちゃんと嫉妬するんですよー。きっと貴方も自覚してないだけかも? https://note.com/forestpub/n/n0a7b1c8d2d44
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xi @accountLINKonly 2020年11月15日
外資で教えるだの引き継ぐだのってあり得る???日本的みたいなコメも意味がわからん…その会社に居続けるだの業界でそこそこの位置だの狙うなら政治必至なのは海外のが多いでしょ
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anineko @ANINEKObySYSTER 2020年11月15日
無惨様よりアレなお局様方が非難轟々にされないのはなぜなんだろう。
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刑事長/理事長 @DekatyouNy 2020年11月16日
_2weet_sue 何をいまさら…実力だけで評価される世界なんてどこにもない
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刑事長/理事長 @DekatyouNy 2020年11月16日
Geda_2 実は日本だけじゃないんですけどね、この手の話。競争に勝つ、ということは「相手を蹴落とす」も含まれるので
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Kdoa333 @kdoa333 2020年11月16日
そんな職場は試用期間でクビになったほうがいいんじゃないか
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しろがねさん @whitebellsweet 2020年11月17日
0Ag5CBElQtijB8P 絶対表立って荒立てず、きっちり仕事はして周囲にアピールすることですかね。あとはこちらで罪悪感とか一切感じないこと。
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fusafusa @fusafus45860840 2020年11月17日
whitebellsweet 是非。私は読みたいです。 執筆に時間が掛かりますのでご負担じゃなければですが。
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席上 @Nonsomnia 2020年11月18日
直属の上司が有能ならそこだけ抑えておけば、その人が偉くなってくのにくっついて後釜後釜である程度まではスライド出来るんだけどねえ。これはマネージャーが無能だったのが結局は問題の核だな
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ほめほめ @homete_g 2020年11月18日
新人を自分の代わりにならないように育てるって怖い以外何者でもないんだけど、自分が戻ってくるために会社のことを犠牲に間違ったことを教えるってやばいよ。そしてそれに気付かず文句しか言わないその会社の人たちもやばい(せめて1か月間違え続けたならどう教育受けたのか確認すべきだし、そもそも手順書無しの口頭教育がまずありえない…)
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ろぼたま。 @Robo_Pitcher 2020年11月19日
わざわざ間違えるように引き継ぎするって引き継ぎ元が疑われる気がするんだけど、そこが見えない位マネージャーがガバガバだったんだなあ…
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haduki @hadukikai 2020年11月19日
一昔前は日本の企業は非効率ダーそれに比べて外資ハーって盛んに言われていたけど、外資も大して変わんないんだなぁと改めて思った。これに出てくるマネージャーって本国の人だろうし
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すっぱんぴん組@おやつ担当 @lolGlo0IlopLoz 2020年11月20日
[c8438781] (自分に都合の良いヤツ)がたりねぇって話なんだよな。自分より有能で輝いてる奴はいらないんだよ。クソの極みだよね。
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清盛 @PDgr2GoasUbxwII 2020年11月20日
とマンめやさんらふ たしふふかまたはわpと難しいかさp gg4wggpgp@4ap
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Nicholai MARO @MAROCKs 2020年11月20日
CTOという職業の人を採用するときに気をつけるべきこと https://qiita.com/devopsCoordinator/items/eab253a5fd75b56fdf64
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Off Black @OffBlack1 2020年11月21日
ほんとね、人間関係に煩わされずに仕事が出来る環境って最大級のラッキーだよ。くだらねぇとな言えるやつは、そのラッキーに気づかなくても良い幸せな環境か、そもそも人間関係ゼロな人だよ。自営業とか自宅警備員とか。
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