ブランドクリエイター中江翔吾のツイートまとめ【2020.11.16~11.22】

中江翔吾@ブランドコンサルタント @shogo_creator

経営者が従業員を ただの駒として見るようでは 会社に未来はない そういう会社の伸び代はトップの才覚に依存するが 一人の才覚で実現できることなんてたかが知れている 競争力のある会社は トップと従業員の才覚を掛け算することによって これまでになかった価値を生み出す

中江翔吾@ブランドコンサルタント @shogo_creator

「力が足りないかどうかは、死力を尽くさないと分からない 本当に力が足りなければ、道半ばで倒れる でも、倒れもしないうちから、自分の力の無さを嘆くのは、天に対する冒涜だ」 これは孔子様の言葉 向いてるかどうかは、本気で取り組まないと、分からない 自分の可能性を勝手に見限らないように

中江翔吾@ブランドコンサルタント @shogo_creator

事業の全てを自社だけで完結させないこと 自分だけ、自社だけでは、提供できる価値がすぐ頭打ちになる だから ブランドコンセプトに基づき 理念に共鳴するパートナーを見つけ 価値の掛け算を行うことが大切 そうすれば、市場の既成概念を超えた価値を提供できるようになる

中江翔吾@ブランドコンサルタント @shogo_creator

習慣化のコツをたまに聞かれますが 見落とされがちなのが 道筋がクリアにすることです 毎日積み上げるものが 向かいたい未来に繋がってる確信がなければ 何事も続けることは不可能です 道が不確かなら立ち止まっても良いです 僕は確信が持てるまで学んでから行動を習慣化します

中江翔吾@ブランドコンサルタント @shogo_creator

「家電はただの電化製品じゃない。家族なんだ。だから可能な限り手を尽くして直す」 これはとある電器屋さんの言葉 店は山奥にあるけど、1日200件の依頼がある 通常60%直ればいい家電修理を95%以上の確率で直してしまうから 商品力は商品・サービスを再定義するところから生まれる

中江翔吾@ブランドコンサルタント @shogo_creator

ブランディングはイメージ戦略じゃない これまでにない斬新な社屋を建てても あらゆる媒体のデザインを刷新しても 一時の注目を集めるだけで効果は続かない 前提として商品力が必要 ・何の役にも立たない ・誰も幸せにしない 商品力がないモノのブランディングはやりようがない

中江翔吾@ブランドコンサルタント @shogo_creator

コンサルティングは 原則月1回としてるけど、実際にはそれ以上にやる 遠くでその会社を眺めて 月1回適当にアドバイスを放り投げることもできるけど そんな仕事はつまらないし、目指すコンサル像ではない ブランドを作ることに責任を持つこと やれる全てを尽くすことが仕事だと思ってる

中江翔吾@ブランドコンサルタント @shogo_creator

「そんなの理想論だよ」 と、諦められてることにこそ価値がある それは形にできれば、間違いなく世の中に求められるから そのためには、理想を共有できる仲間との掛け算が必要 一人で生み出せる価値には限界があるけど そこに多くの人が掛け算されれば 生み出せる価値の可能性は無限になる

中江翔吾@ブランドコンサルタント @shogo_creator

自分のこれまでの経験・知識だけで情報発信をしようとすれば、消耗する 消耗しないようにするには、情報発信をする過程で、新たに学び、自分自身が更に進化できるようにすること そうすれば、ネタは尽きないし、発信すればするほど成長するので、短期的な結果なんて気にならなくなる

中江翔吾@ブランドコンサルタント @shogo_creator

昨日も相談に乗ってて思ったけど 自分の活動のスタンスに合わない発信を ・再生回数 ・チャンネル登録者数 ・収益 を増やすためだけにやり続けるのは、本当に辛い 自分にとって「不自然」な状態はいつまでも続かない 違和感を感じたなら、思い切ってスタイルチェンジすることも大事

中江翔吾@ブランドコンサルタント @shogo_creator

ブランディングを実行するにあたって 自社だけで全てやろうとするのは難しいし、スピードも遅くなる 相場の2~3倍の価格の高糖度トマトの「アメーラ」を販売する サンファーマーズがブランド化できたのも 様々な分野における知見を持った 15の社外ブレーンを抱えて、一気に改革を行ったから

中江翔吾@ブランドコンサルタント @shogo_creator

接点の入り口となる コンセプトや肩書きは 自分の思いの丈を書きたいように書けばいいというものではない 時には客観的な視点も必要 自分が届けたい人がそれを見た時に ・どんな印象を抱くか？ ・どんな感想を抱くか？ これを見つめ直すと ドンピシャの表現が降りてくる

中江翔吾@ブランドコンサルタント @shogo_creator

価格を上げるには、価値を高めるしかない 価値を高めるには その商品・サービスの ・守るべき本質 ・果たすべき役割 を追求し続け、実現していくしかない 僕のホームページ制作の価格は 最初の頃と比較して40倍になりましたが 妥協せずに、これを続けてきた結果です

中江翔吾@ブランドコンサルタント @shogo_creator

対人関係に力を行使して 組織を統率するというモデルは古い 体育会系の会社は今でもそうだと思うけど、そのパラダイムは1万年前のもの 力で無理やり従わせたら 建前だけの関係性しか作れず 上司の顔色ばかりを伺い 個人は真に力を発揮できないので 組織の生産性はすぐに頭打ちになる