アップル全製品がヨドバシ等のネット販売停止－アップルの流通改革に関する福田尚久さんのツイートまとめ

Nico @steppenwolfNS

そして、イノベーションで浮いたコストを消費者とアップルで分けあうわけか。RT @naohisafukuda: アップルにとっては音楽配信も流通改革だったわけです。User ExperineceイノベーションとDistributionイノベーションがアップルのコア・コンピタンス

makoto ishizone @makochin

とすると店舗販売をストップすべきでは？RT @naohisafukuda ネット販売と店舗販売では、コストと目指すべき効果が大きく異なるため、マージンを含めて異なる契約にするべきだが、日本ではその実行が遅れていた（リーダーシップの問題だと推測）。それを今回は実行しているのでは

@masax

何が起こっているのだろう？と疑問に思っていたので、これで大変納得した。「アップル全製品がヨドバシ等のネット販売停止－アップルの流通改革に関する福田尚久（ @naohisafukuda ）さんのツイートまとめ」 http://togetter.com/li/16441

Orutin @Orutin

@naohisafukuda さんの『ヨドバシ.comでのApple製品取扱終了は価格勝負を踏まえた流通戦略』という話はとても勉強に。毎回思うけどAppleはネガティブに取られないためのフォローがかけている。いや、ない。下手というより不必要だと思っているのか。その姿勢がまた敵を…

福田尚久 @naohisafukuda

@hideharus 失礼いたしました。これは方針の問題ですが、お客様と提供者側という明確な分け方をしています。従って、販売店は顧客ではなく、販売店との交渉は内輪の話し。それを外に出すかどうかは方針の問題。この手の改革では目の前の課題が出てきますが、その説明は交渉後が筋です。

Akira Yahagi @yahagi

50%は納得。40%はきれい事という印象。残り10%は98年の改革で突如販売代理店に加わった島村楽器の件を総括してもらうまで保留。 RT @masanork: すごい面白い http://bit.ly/c4db2a @naohisafukuda さんによるApple流通改革の歴史

Yamamoto Shinichirou @yamashin1009

福田尚久さん @naohisafukuda のアップルの流通改革とネット通販停止の話、すごく勉強になるなぁ。メーカー勤務でも流通や販売のことなにも知らないことを痛感。福田さんのツイートまとめ→ http://bit.ly/c4db2a

@n_ikematsu

@rokuzouhonda さん　@naohisafukudaさんからも何度かお話を聞いていますが@miyujikさんのリストは日本人離れしているそうですね。@miyujikさんにフォローいただき感激しているところです。

@n_ikematsu

@naohisafukuda　流通チャネルは本当にダイナミックなんですね。私は国内流通に関わったことはなく欧米VARと取引経験しかありません。米VARはグリーンベレーのOBたち。驚いたのはリスト価格。高価格にして仕切が半分。古い市場でして中身はPCなのに大型化していました。

ryu kodama @ryu66

naohisafukudaさんの解説勉強になります。RT @masanork Togetter - まとめ「アップル全製品がヨドバシ等のネット販売停止－アップルの流通改革に関する福田尚久さんのツイートまとめ」: すごい面白い http://bit.ly/cL6Jys

江口秀治 Hideharu Eguchi @hideharus

@naohisafukuda お客様と提供者側という分け方であれば、アップルのアナウンス無しは、共感はしづらいですが、理解はできます。ヨドバシはお客との直接の接点としてアナウンスしたのでしょう。ありがとうございました。RT http://bit.ly/cmmGYV