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日本の組織の無責任
フォーサイト（Foresight）
@Fsight
【新着】 きょうで #真珠湾攻撃 から80年。 歴史学者 #森山優 さん『日本はなぜ開戦に踏み切ったのか 「両論併記」と「非決定」』では、日本の #意思決定システム の欠陥を指摘。 日本人が大好きな「両論併記」によって致命的な戦争が決定された fsight.jp/articles/-/484… #日米開戦80年目の真実 pic.twitter.com/FLgU6PJz10
2021-12-08 07:05:00
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日本のトップ 上司
マネー現代
@moneygendai
日本の究極のマネジメントは「バカ殿型」、優秀でなくとも責任はとる gendai.ismedia.jp/articles/-/924… #マネー現代
2022-02-19 05:02:26
石部統久
@mototchen
“「戦いのキーマンは参謀である」という日本型リーダーシップの発祥は明治初年の西南戦争” 「参謀さえしっかりしていれば総大将はお飾りであるほうがむしろよい。トップが戦いに疎くお飾りである方がNo.２以下が仕切りやすいという日本独特の「単独のリーダーシップ不要」論 oshimayukinori.hatenablog.com/entry/20130117…
2021-01-04 17:48:10
石部統久
@mototchen
出典 『世紀末「時代」を読む』 滝村隆一・芹沢俊介 春秋社 １９９２年１２月２５日 p39 pic.twitter.com/3pqrm0jDSU
2021-01-04 19:36:09
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石部統久
@mototchen
「「トップの替えがきく」とか「リーダーは飾り」ということがよく言われるが、これこそが、「現場が能動的に機能する」という日本人の働き方の強みなのだ。」 「日本人の多くは「現場優先で上はお飾り」という感覚を持」 keizainote.com/1073/
2021-01-04 18:19:23
東洋経済オンライン
@Toyokeizai
【日本は､｢無能な経営者｣から改革するべきだ】 アトキンソン氏｢働き方改革よりも急務｣ : toyokeizai.net/articles/-/213… #東洋経済オンライン
2018-03-22 06:02:12
年功序列組織の上司が無能なワケ
石部統久
@mototchen
「日本では同じ企業での経験を長く積んだ「信頼できる人」が管理職… 欧米では最初から管理職としての経験を積んだ「スキルのある人」が管理職」 「「日本の上司は無能」とよく言われるが管理職としての専門性を身に着けたわけでもない人が昇進していきなり管理職」 keizainote.com/1073/
2021-01-04 18:13:40組織がトップダウン=専制であるワケ
石部統久
@mototchen
「社会組織は専制形態をとります。その組織は拡大するにつれ専門化して細かく分かれ上級幹部層が生まれていきます。企業においてはその上級幹部層の意志をすりあわせて意志の合意がなされ企業としての一般的意志が形成」「調整と妥協はときにきわめて難航」「ワンマンのツルの一声が組織の意志を決定」
2021-01-04 19:00:27
石部統久
@mototchen
「社会組織はたいていが専制で、民主主義はごく例外だったといいます。しばしば組織間で深刻な対立と抗争があることを考えれば、緊急事態に対応するために、往々にして専制的な意志決定をせざるを得ませんでした。」 権力とは何か──滝村隆一『国家論大綱』を読む（３） kimugoq.blog.ss-blog.jp/2015-02-26
2021-01-04 19:00:27