自衛隊にいたときに最も有益だった教え「まず結論から話せ！」→その理由がとても説得力あるものだった「激しく共感」「妻に課すのはやめたほうがいい」

わび @Japanese_hare

@yuki3snowsky 確かに言われたときの気迫もスゴかったから、10年以上経った今でもよく覚えていますw

ピッカーの株日記 @4Xh0bN4ng0DRfzg

@wabisabist ブログも忘れずに結論から書こうと思います😆

わび @Japanese_hare

@4Xh0bN4ng0DRfzg 文章でも気をつけたいですね。

ピッカーの株日記 @4Xh0bN4ng0DRfzg

@wabisabist ですね ブログもYouTubeも結論が中々出ないのはイライラします

maverick1963😎 @lockon_s77

@wabisabist まず結論から、プロセスは簡潔に🖐 ビジネスの「報告」にも共通店ありますね😁

maverick1963😎 @lockon_s77

@wabisabist ☓店→○点m(_ _)m

わび @Japanese_hare

@lockon_s77 そうですね。 仕事ではまず結論ですね。

柴崎太郎@SEOがライスワーク @taro_134

@wabisabist 元自衛官として激しく共感です。 ビジネスと軍の共通点けっこう多いですよね～ 米国のビジネス書とか読んでても米軍の話たくさん出てきますし🧐

わび @Japanese_hare

@taro_131 確かに米国のビジネス書は米軍流が多いです。 その一部は日本にも流れてきてますね。

さおりん @nabepon197

@wabisabist 説得力がすごいと思いました。 意図、伝わってます❗

わび @Japanese_hare

@nabepon197 私も妙に納得しましたねw

細田 薫｜セルソース 経営企画/HR/IR/海外 執行役員🇺🇦🇧🇷 @KaoruHosoda

@wabisabist 状況が特殊ではありますが、たしかに「急に電話かかってくる」など突発的なことって否定出来ないですよね。そう読み解けば、ビジネスマンにも使えますね！ありがとうございます！

わび @Japanese_hare

@KaoruHosoda その考え方はありですね。 結果、結論から話せるようになればヨシですw

ソース｜大学職員人事のキャリア @sourcek_2020

@wabisabist わびさん、これは説得力すごいですね！笑 自衛隊ならではですが、とても大切ですね！いつも気づきをありがとうございます😊

わび @Japanese_hare

@sourcek_2020 聞き分けの悪い私もこれには納得しましたw

Kyosuke Okada 岡田　京介 @kyosukeokada2

@wabisabist 昨日話した人に教えてあげたいです。。

わび @Japanese_hare

@kyosukeokada2 もう少し早くツイートすれば良かったですね…

しまむらさん｜幸せコーチ @takeo8888

@wabisabist わびさん はじめまして。前職航空業界で整備士→生産管理の仕事をしていたものです。とてもよく理解できます。デパーチャー前に機長に航空日誌の整備記録を報告するシーンを思い出しました。とても有益なツィートをありがとうございます。ご縁に感謝します🙇‍♂️✨

わび @Japanese_hare

@takeo8888 はじめまして。 航空業界も同じかもしれませんね。 限られた時間で正確に動かないといけないのは自衛隊並みです。

しまむらさん｜幸せコーチ @takeo8888

@wabisabist リプライありがとうございます🙇‍♂️ これからもどぞよろしく お願いいたします！

Yoshii @yoshi_100

@wabisabist 昔、書類作りで指摘されたなあ。最も重要なのは結論。結論書いてから説明。結論間違ってたら、時間の無駄。まさにその通りです。命は永遠では無い。

わび @Japanese_hare

@yoshi_100 確かにそう考えると企業でも使えそうですね…

かおる @KaoruOhkubo

@wabisabist どこでも使えますね。まず結論。次に起きていること対処すべき事項の確認ですね。経緯と感想、自分の都合を話し出す人がいますから。

わび @Japanese_hare

@KaoruOhkubo 仕事ではマストですね。 家庭では…

かおる @KaoruOhkubo

@wabisabist ああ。。。女の人は自分の「都合都合都合&でもでもだって」ですからね。女5人に囲まれて育った父が言っていました。「何も言わずに最後まで相槌打って聞いておけば機嫌が良い」と。。。