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Novski | パグと暮らすIT屋さん🍂
@Novski463
開発やってる本人が一ヶ月かかると言ってるのにマクロすら組んだ事のない上司が「時間かけ過ぎ！普通の会社なら一週間で終わる！とにかくスピード！工夫すれば出来る！二人で分担すれば工数は半分だろ？」と何の根拠もない思い込みと謎のベンチャー思考と根性論を振りかざして連日追い詰めた結果が今。
2021-02-12 22:18:00
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@Novski463
本人は「飴と鞭！俺はNovskiさんをグリップしてる！育成のためにあえて厳しくしてる！1on1もやってるしバッチリ！」と周囲に豪語してるらしいからもう昭和天皇も助走して正拳突き繰り出してくるレベルで思い上がりも甚だしい。
2021-02-12 22:26:09
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@Novski463
はなから聞く耳持たない相手には何を伝えても無意味で無益で不毛で徒労に終わるのでやがて理解してもらおうとする事を放棄していくんですよね。
2021-02-13 09:31:29
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@Novski463
「俺がベンチャーの頃は」 「どうしたら出来るか考えよう」 「発想を逆転させよう」 「シンプルに考えよう」 「優先順位を工夫しよう」 「言葉を選ばずに言うけど」 「俺の判断軸は最初からブレてない」 「俺は君たちの何倍も忙しい」 「変化についてこれない人は仕方ない」 数々の名言が生まれてます
2021-02-13 13:56:03
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@Novski463
上司「何かあれば何でも相談してくれよ」 あなたとは合わないので外れるか、僕を退職させてください。 制作・著作 ━━━━━ ⓃⒽⓀ
2021-02-13 14:09:28最悪上司所業シリーズ
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@Novski463
「現場のために」「顧客のために」はわかるんだけど、そのために何でもかんでも情シスの時間を犠牲にするのは違うと思うぞ 現場の怠慢の尻拭いを何でうちがするの？ 意味わからん そういうくだらない事をさせるから新しい人が定着しないんだよ 採用頑張ってるみたいだけど、辞められない工夫をしろ
2021-02-12 07:42:31
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@Novski463
弊社には現場向けに一次締切、二次締切というのがあります 一次締切に遅れた現場や内容を間違えた場合に二次締切で救済します なので一次締切の提出率は勿論低いし、精度も悪いです 二次締切に間に合わなくても本社に泣きつけば「顧客のためにやむなし！」で救済されます 締切とは何なんでしょうか
2021-02-12 07:52:32
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@Novski463
「現場で対応できない」「顧客に迷惑がかかる」という理由でしょーもない作業を情シスに押し付けてこようとする人がいます その人の役割は現場を支援する事です あんたがやればいいんじゃないの？ と思ってるのでそう伝えるのですが 「やり方を覚えるのが大変」 「ミスしたら顧客に迷惑がかかる」
2021-02-12 07:59:38
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@Novski463
と、自分が努力する事を拒否します 察しのよい方はもうお気づきかと思いますがその人はもうすぐ40になりますがいまだに一介の担当者です 一年遅れで入社した一回りしたの若手に信頼残高もあっさり抜かれました その若手はもう辞めました 40のその人はこれから先もしがみつくでしょう
2021-02-12 08:05:12
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@Novski463
僕はその人の上司ではありませんが、判断を伴うような仕事は任せられません その人の出来るレベルの仕事しか振りません 挑戦する気概もなく前例至上主義で他責な人間には安心してお仕事を任せられないからです 50過ぎてもそのままでしょう 本人は人の上に立ちたいと思ってるようですが まあ無理です
2021-02-12 08:08:51
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@Novski463
そうやって現場を甘やかした結果、現場が堕落し売り上げが激減し、顧客も離れ、締切を守る真面目な現場の社員が馬鹿馬鹿しくなって（なのかはわからないけど）ドンドン退職表明をしてきている（退職情報が漏れなく集まってくるのでわかる） 競合に買収されて、IPOも白紙になるわけです 身バレ上等
2021-02-12 08:14:04
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@Novski463
「やるべき事」が火消しやこぼれ球を拾うようなおよそ「仕事」とは言えない非効率のエンドレスループになってるからドンドン辞めていくし、人が定着しないと思うんですよね 組織論がー役割がーも無視しちゃいけないと思うけど 感情を置き去りにしてそこだけ語られても何も響かない
2021-02-12 14:22:48
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@Novski463
メンタルあかんーと面談組んだのに冒頭からこんな感じのプレゼンが始まったので白目剥いて聞いてた ちょっと何言ってるのかまったくわかんなかったです pic.twitter.com/3fagIMgXU9
2021-02-12 15:39:03
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@Novski463
一ヶ月かかる案件の進捗を毎朝されるの苦痛でしかないんだけど… マイクロマネジメントは害悪そのもの
2021-02-12 15:50:17
Novski | パグと暮らすIT屋さん🍂
@Novski463
組織のミッションを理解しろー 君の役割を理解しろー やりたい事など二の次だぞー …ブラックやん
2021-02-12 20:56:53
Novski | パグと暮らすIT屋さん🍂
@Novski463
上司とコミュケーション取る事なくずっとテレワークで大好きなチームのメンバーや会社の仲間の後方支援だけしつつ、ゆるやかに引き継ぎをして静かに後を濁さずに辞めたい、というか辞める。
2021-02-12 20:59:06
Novski | パグと暮らすIT屋さん🍂
@Novski463
ハラスメントする人間の思考 「そんなつもりじゃない。 傷つく方が悪い。 強くなればいい」 これはガチ。
2021-02-12 21:34:44
Novski | パグと暮らすIT屋さん🍂
@Novski463
上司「Novskiさんはキャパオーバーとか、追い詰められたりすると思考停止する所がある」 前者は否定しないが、後者はあんたのせいだよ
2021-02-12 22:32:17
Novski | パグと暮らすIT屋さん🍂
@Novski463
元の会社では歯車の一部にしか過ぎなかったため、自分の頭で考えて動く事が出来ず、メールの文面の形式にだけはやたらとこだわりを持ってた人がいたな。案の定すぐ辞めたけど。 twitter.com/damadama777/st…
2021-02-12 22:56:15
黒田真行◆採用100年史から読む 人材業界の未来シナリオ
@damadama777
「大企業出身者は仕事ができるはず」と幻想を抱く中小企業経営者は多い。現実には、ピンからキリまで縦長な分布のため中途採用のミスマッチが起こる。原因は、一人当たりの仕事の「粒度」と「面積」の違い。特に大企業から中小企業への1社目の転職に事故が多発しやすいので、双方ともに要注意です。
2021-02-12 18:10:43