スタートアップが海外進出するには?(サイバーエージェント大下さん、サムライインキュベート榊原さん、ロックオン岩田氏)
- kyoneshige
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サムライ榊原さん「(Q.ビザをとって現地のコミュニティに入り込み、成功するには?)まずは海外に登記して、向こうか日本のVCに投資してもらう。向こうにずっといる必要はない。3ヶ月に1回くらい味噌汁食べたくなるし(笑)」
2011-07-27 19:13:18CAV大下さん「(Q.現地のコミュニティに入り込み、成功するには?)現地で人脈を持つ有能な方に顧問に入ってもらうのが良いかもしれない(サムライ榊原さん:その人にストックオプションを与えると良い。Ycomで実例あり)」
2011-07-27 19:16:59ロックオン岩田氏「(Q.向こうに拠点を持つのにぶっちゃけいくらかかる?)サンブリッジジャパンパビリオン経由でPlug and Playに入っているが、1ブース500ドル。日本から10社くらい入っている。日本人の情報も沢山入ってくるのでそこそこ満足している。まずはそこもおすすめ」
2011-07-27 19:20:17引き続き続けます! QT @Y_Yokoyama: 予定入って行けなかったからガンガンお願いします!!RT @kyoneshige: サムライ榊原さん「(Q.ビザをとって現地のコミュニティに入り込み、成功するには?)アメリカ人と結婚すればいい(笑)」
2011-07-27 19:22:57サムライ榊原さん「(Q.デラウェア登記の実務上のメリットは?)ケイマンで登記すればロシア、中国など世界中からも投資を受けられる。デラウェア登記だとアメリカ中心。」
2011-07-27 19:27:11中国人オーディエンス「皆アメリカの話ばかりだが、中国に来ればビザに結婚は必要ない(笑)。携帯ユーザーも9億いる、こんなに魅力的な市場になぜ来ないのか!」
2011-07-27 19:28:43ロックオン岩田氏「(Q.なぜ中国ではなくアメリカ進出?)中国マーケットとロックオンのビジネスが合わなかった。法整備や資本、プラットフォームの先行きの不透明さも問題だった。ゲームのルールがどう変わるか分からないなか、すぐに売れる商材も無かった」
2011-07-27 19:30:03サムライ榊原さん「(Q.中国市場をどう思う?)僕はとても注目している。今はチャイナ・アクセラレーターさんなどと話している。まずは関係性を作るところから。現状、中国は大手と合弁で組んで進出した方が良い。今も1社考えている。中国は他とは別世界。」
2011-07-27 19:31:35CAV大下さん「(Q.中国市場をどう思う?)CAは中国に4拠点、既に1社IPO。熱心に取り組んでいる。Snappeeはユーザーの半数以上がアジア。中国も多い。世界向けアプリでも、とりあえず中国語を入れておくと、火がついた時伸びが早い。おすすめ!」
2011-07-27 19:33:34サムライ榊原さん「(Q.日本のモバイルサービスをアジア展開する商社を会社で企画。現地のつながりを作ろうと飲み会を企画。しかし次の展開が思いつかない。次に何をすればいい?)飲み会で会った人に次のアポをとってクロージング。あとはノボットのようにイベントを打ちまくる。アポとイベント!」
2011-07-27 19:37:30サムライ榊原さん「ノボットはアドネットワークの会社なので提携がしやすいということはある。御社でも軽い提携のメニューを用意しておくと良いのでは。基本、日本での営業活動と同じ。」
2011-07-27 19:38:37ロックオン岩田氏「飲み会で会う、紹介してもらうまでは行く。しかしその後が問題。自社サービスがないということは、アイデンティティがないも同然。つまり、何をすべきかといえばまずは何かモノを作ること」
2011-07-27 19:39:47ロックオン岩田氏「現地の起業家ネットワークに入っていき、ビジネスについてフィードバックを受けつつ紹介も受けつつ、今後のパートナーを探す。そういう取り組みをしている。」
2011-07-27 19:40:31CAV大下さん「ASEANだと現地にキーマンがいる。日本からも総合商社がガンガン乗り込んでいるから、そういう人たちのネットワークに乗っていくのも良い。」
2011-07-27 19:41:28