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上司は部下に「ほうれんそう」を求めてくるけど、部下は上司に「おひたし」を求めてんだ!って話

相互歩み寄りできる環境が必要
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部下が求める「おひたし」とは

カモシカ @kamoshika_en

これだけは覚えておいてください! 上司は部下に“ほうれんそう”(報告・連絡・相談)を求めますが 部下は上司に“おひたし”(怒るな・否定するな・助けろ・指示を出せ)を求めてますよ。

2021-02-17 08:13:12

ホントコレ

ドM仙人(マッキンゼーマフィア)GW中の旅行延期 @McKinsey_MCcorp

ものすごくわかります! 部下だったときすごく思ってました しかしマネージャーになるとそれができなくなってました twitter.com/kamoshika_en/s…

2021-02-17 12:05:30
さらん @sarang_224

ひゃ〜〜〜 めっちゃわかる!これな!!!!これこれ!!!嫌われてる上司はもれなくこれができてない。 我々が何度も会社からホウレンソウが大事だと教え込まれてきたように、会社の管理者登用研修とか管理者会議でまじで取り入れて欲しい twitter.com/kamoshika_en/s…

2021-02-18 09:10:45
ずみ💼Webライター @zuumin555

@kamoshika_en 「ほうれんそう」と「おひたし」の2つが成立して、初めてほうれんそうのおひたしが出来るのに上司はこのおいしさを知らないのかな。 って思ってしまいますよね。

2021-02-17 08:23:44

おひたしの存在を初めて知った人

カベオ@実家片付け中 @kabeokabe

「おひたし」 これは知らなかった。とても参考になる twitter.com/kamoshika_en/s…

2021-02-17 15:02:33
イズナ @Izuna9999

おひたしってのは初めて聞いた。 まあ報連相しろしろ言うやつが1番しないのは定番ですな🙄 twitter.com/kamoshika_en/s…

2021-02-18 09:09:08

そもそも報連相ってさ

秋の叢雲🗣(Lascia ch'io pianga) @murakumoamiami

@kamoshika_en 本来は、上司が環境整備をして 部下が「ホウレンソウ」できる現場にしましょう 風通しを良くしましょうという上司の努力目標

2021-02-18 07:47:41
あぼかど @avocard

「ほうれんそう」ってのは報告・連絡・相談をしろって意味ではなくそれらができる体制を作るって意味だと昔教わったことがある。上司が部下に求めることではなく上司部下がお互いで作り出すもの twitter.com/kamoshika_en/s…

2021-02-18 00:58:54
そらまま︎ @sora987654321s

そもそも、報連相って 部下が上司に報連相しやすい環境を作れって意味じゃなかったっけ? それがいつからか、上司が高圧的に使うようになったよね😅 twitter.com/kamoshika_en/s…

2021-02-18 00:33:22
Ssg.蒼野 @AonoGensou

あれ「下が報告・連絡・相談室しやすい環境を作るために上が努力や配慮、考慮しろ」って話じゃなかったかな…… twitter.com/kamoshika_en/s…

2021-02-18 00:48:09
リンク Wikipedia 報・連・相 報・連・相(ほう・れん・そう)は、「報告」「連絡」「相談」を分かりやすくほうれん草と掛けた略語。主としてビジネス(職場)において使われる。 一般に、1982年に山種証券社長の山崎富治が社内キャンペーンで始めたことが広く知られている(著書『ほうれんそうが会社を強くする』がベストセラーとなり広まった)。 なお、発案については諸説あり、風呂で思いついたとか、ぼんやりしてるときに思いついたとか、あるいは福島中央テレビ元社長の今泉正顕による、元々提唱したのは日本青年会議所会頭をしていた若き日の山崎種二であるという説 9 users 254
そんなバナーナ @U4J8ZeARktcoEhW

おひたし大事やね。 ほうれんそうしたのに、怒る否定する助けない指示出さない自分で考えろ。って言うやつは人の上に立つべきでないし、そんなだから部下がお前にほうれんそうしたくなくなるんだよ。 twitter.com/kamoshika_en/s…

2021-02-17 12:29:54

自分の体験を振り返って

ryot @ryot40487307

ちなみに私の前の上司はおひたしの逆バージョンでした twitter.com/kamoshika_en/s…

2021-02-18 07:43:20
ルマイア @Onlyweekender

本日の現場からです。 部下達は上司に"おひたし"を要求しても無駄だと察しており無気力に働いていました。でも本当はお互いのコミュ不足。 不思議なのはそんな職場環境を放置している上司がいつまでも降格されない日本企業の体質だと思います。 twitter.com/kamoshika_en/s…

2021-02-17 20:20:34
冷凍みかん @reitoumikan4

上司から部下には異常なまでにほうれんそう求めるけどそういう人に限って部下には上司からほうれんそうが無いんだよな。そして組織が壊れてる twitter.com/kamoshika_en/s…

2021-02-17 19:18:23
ガッシー✊ポジティブですけど何か? @Gassy_Nsman

これは非常に大切ですね。 人を育てることにおいて。いつも思っていた部下にはホウレンソウがあるのに、上司にはそういうのがないから。 自分自身の戒めにもなるな🤔🤔 twitter.com/kamoshika_en/s…

2021-02-17 12:50:09
しょう @Sho_W_career

@kamoshika_en ガミガミ言ってたマネージャー時代…振り返ればおひたしを求めてたんだろうなと反省しています🥺部下が動けないのは自分の責任であると今一度考え改めます😤✨

2021-02-17 11:12:58
【 トォチィ 】 @TSNR_1001

@kamoshika_en 上司から部下への 報告や連絡は一切こず 初めて聞いた事に対して 「なんで知らないんだ」と 言われる労働現場です! わしゃ神か❗┐('~`;)┌

2021-02-18 00:49:30
あおひろ @AokiFudosan

@kamoshika_en @jungo_FanMarke 上司と部下で思っている事、要求していることが違うからすれ違いが起こるんでしょうね。いつでも意思の疎通が取れる関係を構築していきたいと思いました。

2021-02-17 10:42:26
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コメント

四つ葉 @yondakoto 2021年2月18日
初出は 山崎富治『ほうれんそうが会社を強くする―報告・連絡・相談の経営学』。絶版になってるのが惜しい。
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sake @sake_ne_ku 2021年2月18日
ほうれんそうはいい概念なんだけど、お客様は神様と同じようなもんで、上司側が強制しだすととたんにクソワードになる 部下側から心がける、上司の側からしやすい環境を作るってのが適切
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TMRS@手を洗おうそして遊びに出掛けよう @tmrswallows 2021年2月18日
ほうれんそうもいい加減ダメ標語だが(報告と連絡は同じだろ)おひたしはダメダメ.何で否定形なんだよ. 「怒れ」「否定しろ」「正せ」「しね」になるだろ.だからいつまでもダメ部下なんだよ.
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GGP_DDT(限りなく無色透明に近い戦慄のブルー) @ggp_ddt 2021年2月18日
どっちの立場でも報連相だと思ってたな。まぁ「怒るな」は出来ても「否定する」、「助けない」、「指示は出すけど間違ってる」って上司にブチ当たった事は有る。最終的に上司の上司(所長クラス)に話を付けたが。しかし、一時本社に相談したが、本社すらダメな会社だったのでビックリした。
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しろの @zoshirono 2021年2月18日
否定するなって… そんなんだから怒られるんでは
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未礼 @snowycountry223 2021年2月18日
前にいた職場は上司(つかボス 町医者なのでスタッフ自体少ないがw)は報連相求めてたが、ソレをできる環境を自らぶち壊してたから…自分の想い通りじゃないと全て怒鳴り散らすしスタッフの人格否定始めるようじゃ、誰も相談も報告も何なら通常業務に至るまで何もできなくなるんだよ(´・ω・`)
1
☆☃ @sternneige 2021年2月18日
コミュニケーションをコミケって略す人初めて見た
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単于 @dddd_d4d 2021年2月18日
tmrswallows 「怒れ」「否定しろ」「正せ」「しね」→ 「しね」大好きw このくらいの胆力とメンタル超大事だと思うワ
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Elear @Elear10 2021年2月18日
zoshirono この否定するなは下らない難癖が含まれるかと。叱ってもいいけど怒ってはいけない。また、部下も慕ってはいいけど侮ってはいけない 信頼関係の話だと思いますねー
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LoadRunner @LoadRunner_LR 2021年2月18日
そもそも報連相の発案者は「都合の悪い事でも報連相しやすい社内環境作りをしよう」と言ったのであって、「部下に対する躾」と言う意味では無かったが、報連相と言う言葉だけが独り歩きをして誤解が広まった。つまりここで言うおひたしは報連相と合わせる事で元の発案者の言ってる事に近い
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barubaru @berururururu 2021年2月18日
ホウレンソウに対しておひたしなんか求めてねえよ、特に助けろとか指示を出せとかw 助けや指示が欲しい時は助けてとちゃんというし、助けてほしいと思ってる奴はちゃんと助けてくれと言え。
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takuya.risemara @TRisemara 2021年2月18日
助けろ指示出せって思ってる奴に限ってちゃんと助けてって言わないんだよなあ
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a7R2Lj @a7R2Ljtm 2021年2月18日
berururururu 言ってやってくれる上司は問題ない(報連相で事足りる)んだよなぁ…。責任逃れのために「そんな事いちいち報告するな」みたいなことを常日頃言っている奴の話をしているわけで。
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aka @Aka3213Aka 2021年2月18日
だって必要な情報くれないし、人の話聞き流すか聞かないじゃん
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黒野千年@なろうR18ミッドナイト @blackperson2000 2021年2月18日
たんたんと教えて。たんたんと命令するから。だけでいい。
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reesia @reesia_T 2021年2月18日
そのおひたしとやらはほうれんそうがないとできないので、まずほうれんそうを用意してくださいな。
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みゆう @MinamidaYminami 2021年2月18日
まあ、報告して怒られてたり責められるかもしれないと思うとね…… (;=Φ人Φ=)
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ヌヌイヌン(Re) @momochi_A58RG 2021年2月18日
ほうれんそうを求めてくるくせに確認のための相談をしたら「自分で考えろ」と言い、仕方なく考えてやったら「確認しろ」と言って来て「ボケてんのか」と思った。
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面倒くさい @mendoukusaizzz 2021年2月18日
[c8807248] そりゃ出世するでしょ。 ダメな上司の下で仕事が当たり前にこなせるなんて有能じゃん。
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よこなが @yokonaga_h 2021年2月18日
うちの上司は「し」は仕事しろ一択
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春夏秋冬 @akito110 2021年2月18日
今ある情報でおひたしは作れますが、ない材料では作れないのでまず、材料を提示してください。 上司だって万能ではないので、部下のわからない事の全てがわからないので
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春夏秋冬 @akito110 2021年2月18日
怒るな(部下のミスの度合いによります)・否定するな(提示された内容はあなたの手柄として上に出しますが否定されたら別の策を練ってください)・助けろ(可能な限り先回りしてサポートしてますが、必要なら声をかけてください)・指示を出せ(出さない時はもはやあなたにまかせてられない場合orあなたが動かない場合です)
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吉田D @Yoshida2014 2021年2月18日
ほうれんそうは本来部下がほうれんそうしやすい環境を整えろって上司の仕事なのに、いつの間にか部下の仕事になってるのな。
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風邪 @tv_radio_0409 2021年2月18日
「すみません今ちょっとお時間よろしいですか?」「…(カタカタカタカタ)」「…あの!○○について質問あるんですが!」「(チッ)あぁ?何?」「○○の処理って××ですか?」「…××」「わかりました、ありがとうございます」「…(カタカタカタカタ)」おひたしヨシ!
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ハンミョウ獣人 @OrmFkkQMQISzCIz 2021年2月18日
おれじゃない ひどいはなしだ たまたまだった しらない
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香織 @kaori_serizawa 2021年2月18日
「おひたし」これってただの承認欲求丸出しの自己愛かまってちゃんだよね、、、(苦笑
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面倒くさい @mendoukusaizzz 2021年2月18日
[c8807454] 問題を解決するに越したことはないですが、その手段として越権行為が当たり前扱いされるのは間違ってます。まあ越権行為でやらかした時に上司が責任持ってくれるというのであれば話は別ですが。
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鹿 @a_hind 2021年2月18日
ほうれんそうだけでもいいんだけどね。一方通行じゃなくて双方向なら。 怒る・否定する・助けない・指示を出さないなら、お前の役割はなんなんだ?って思うわ。 まあ怒ると否定するが全部ダメとはいわないけどさ。あかんことしてるなら諫めないといけないから。
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xi @accountLINKonly 2021年2月18日
連絡と報告が同じだと思ってるやつが社会人として給与もらってるってまじ?
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sw-wo @swwo12 2021年2月18日
それぞれの項目は「しろ」「するな」というより「適切に出来ているか」が重要な気がする。怒ることも否定することも助けないことも指示しないことも必要なことはある。重要なのはその加減よね。
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春夏秋冬 @akito110 2021年2月18日
報告、連絡が同一かどうかはさておき、何故それが必要かを考えるべきかと
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週末の肋骨 @ribsleftrurs 2021年2月18日
甘えなのかクソ上司の改善要求かは仕事見てみないとなんとも言えないでしょ。 断片情報で断定するの、典型的仕事できない人って感じでうける。
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伍長 @gotyou_H 2021年2月18日
Yoshida2014 そして「おひたし」も、なぜか甘えだの構ってだのと言いだす奴が何人もいる始末・・・
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伍長 @gotyou_H 2021年2月18日
いやさ、「(ミスしても)怒るな」とか「(自分から動きたくないから)指示しろ」と解釈したとしか思えないんだけど、「報告連絡相談しろというなら報告連絡相談したことに怒るな否定するな(次の行動を)指示しろ叱るな」でしょ、どう考えても。
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伍長 @gotyou_H 2021年2月18日
「自分の上司は報告連絡相談を受けても怒ったり叱ったりしないからそんなことする人がこの世に存在するはずがないので、怒ったりするなというのは普段の仕事で自分が「なにをやっても」のことだと思う」っていうことなのだとしたら、よくわからんクレームとか鬼滅の刃遊郭編とかの話見れば、「自分が体験したこともないようなとんでもない発想の持ち主」なんていくらでもいるのわかりますよ。
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ネオニダス a.k.a. 2Pac @Neonidus 2021年2月18日
[c8807248] 「仕事に関係ない事ですら怒ったり否定したり、スケジュールに影響が出そうで助けを求められても指示を仰がれても突き放す」という当たり前とは程遠い対応をする上司がおるからこういう話が出てるんやで。世の中君の見えてる世界が全てとちゃうんやで
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ネオニダス a.k.a. 2Pac @Neonidus 2021年2月18日
[c8808589] 確かにそうやね。結局ほうれんそうもおひたしも、自分の心がけであって他人に強要すべきもんとちゃうわね。言い方キツくなってすみませんね
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kilo @unioken 2021年2月19日
おひたし が出来ない上司は日本語がそもそも出来ない。
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乾也春海 @kanbaru 2021年2月19日
自分ができないことを認められない人は、上司や部下ができないんだと思いがち。両者が揃っている職場はなかなかの惨状です。
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なにがし @naonanigashi 2021年2月20日
kaori_serizawa そうやって満たされようとしている人を妬んで足引っ張るから、仕事も人生も上手く回らなくなるんですよな。道連れは御免だよ。
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吉田D @Yoshida2014 2021年2月20日
唐の大宗の言行録、貞観政要もトップが求諌編で部下の意見を聴くときの心得を説いているし、平家物語冒頭にも「諌めを聴かずに滅んだ」とあって、いかに部下が意見を言いやすい環境を整えるかはそれこそ大昔からの課題なのよね。
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とも @tomtotoro 2021年2月21日
怖いのは「怒るな」「否定するな」だけが先走りする人がいるのがな。「怒ると叱る」は別とか受ける側も理解が必要だと思う
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