シェア街コミュニティラボ20210322 コミュニティマネージャーの学校BUFF代表・加藤さんと語る「コミュニティづくりって何を学ぶの？」

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

シェア街コミュニティラボで毎週開催しているゼミ。 本日は、コミュニティマネージャーの学校BUFF代表の加藤さんに「コミュニティづくりって何を学ぶの？」を聞いてみたいと思います！ 参加は住民のみですが、Twitterで中継します。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

生きてて恥ずかしい、人の目線が恥ずかしい。。。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

コミュニティをやっている人にコミュ障が多い説。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

加藤さん自己紹介。 哲学→社会学→アメリカ。 自然→人間への興味。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

コミュニティになぜ集っているのか。 中心価値=shared value=mission/vision を最大化するためにコミュニティマネージャーは存在している。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

SEIYA｜冒険と創造 @seiyaaa_8

さまざまな手段を用いて、人の行動をデザインすることで Shared Value を最大化するのがコミュニティマネージャー #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

4象限。 オープンイノベーション HR コミュニティマーケティング カスタマーサポート #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

コミュニティとチームの違い。 参加しなくていい人がいることが認められているのがコミュニティ。 価値観に共感していたらいてもいい。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

お金を出している事業者と受益者が違ったり。 いろんな思惑がある。 そこで、メンバーファーストを考えるのがコミュニティ。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

6つのスキル。 Community Thinking（コミュニティ思考） Space Management（施設管理から空間デザイン） Member Management（リクルーティングからメンタリング） #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

6つのスキル。 Event Management（イベントの企画から実行） Media Management（活動の記録から発信） Final Presentation（自分が創り出したいコミュニティ） #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

どんな人が応募をするのか。 これからスペースつくることになった。 カスタマーサポートになった。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

認定には、現場経験1年必須。 100BANCHで3年。1.5年自社。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

コミュマネ。アカデミックでは以下のように分かれている。経営学、経済学、心理学、自然科学、社会学、建築学。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

【質問】「コミュニティの中で何もしない人」がいることの、コミュニティにとってのメリットデメリットについて詳しく聞いてみたい。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

ヒーロージャーニー。 フリーライダー的な人がメリットを享受できないようなゲーム設計。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

コアメンバー5-10%の意見はしっかり聞く。 判断軸は、関与度が大きい。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

関与度は、コワーキングに来ているからだけが軸ではない。来ていても浮いているのもある。来ていないくても外で広めているというのもある。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

一番良くないのは、コミュニティに関与していないのに声だけ大きい人。 その声を聞いてしまうこと。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

柚木 理雄／地域で場づくり・コミュニティづくり @MYUNOKI

コミュニティマネージャーには正解がないのが面白い。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方

日置 法男｜Another Scenery @noriohioki

定量的に評価のしにくい仕事こそ、プロフェッショナリズムって大事だよなと。 僕はそれを「誇りと責任を持つこと」だと思っているのだけど、その判断軸が「メンバーファースト」と言い切っておられるが良いなと感じました。 #シェア街コミュニティラボ0322 #コミュニティづくりの学び方 twitter.com/myunoki/status…