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2021年6月29日

プロダクトマネジメントとプロジェクト推進|プロジェクト推進を考える会 Vol.2のまとめ

6/29(火) に行われたコパイロツトのプロジェクト推進を考える回 Vol.2のまとめ。 https://peatix.com/event/1941211
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おつじ @w_o2z

プロジェクト推進を考える会 Vol.2を視聴しています #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進

2021-06-29 19:07:41
及川卓也 / Takuya Oikawa @takoratta

プロジェクトスプリントの説明中。OSSとして公開しているとのこと。 projectsprint.org #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進

2021-06-29 19:09:26
なべさん@家電好きスクラムお兄さん @watanabeisan

> 成功したプロジェクトの特徴として、「ミーティングの雰囲気がとにかく良い」があった。 これはわかる気がするなぁ😌 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進

2021-06-29 19:10:15
及川卓也 / Takuya Oikawa @takoratta

Project Sprintとは 1. 定例ミーティングを活用 2. ミーティング終了時にタスクを決定し、次のミーティングでそのタスク結果報告 3. 全員でアジェンダを提案 前提:全員がマイルストーンを理解・納得・共感していること ⇐ これ大事 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進

2021-06-29 19:12:22
Kay @kay_lin20

「定例を活用すればPJ推進していける」はすごく当たり前なことだけど、今年に入って痛感してること。。これまでいかにふわっとした会議が多かったことか。。涙 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進

2021-06-29 19:13:29
mfujii @roox_tar

みんなでミーティングのアジェンダを提案はいいですね #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進

2021-06-29 19:14:00
なべさん@家電好きスクラムお兄さん @watanabeisan

> いいチームになるためには、チームメンバーそれぞれのスタンスや専門性とかを理解できているのが大切ではないか? 大事や・ #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進

2021-06-29 19:21:29
shion @shiopu999

Win2000、プライベートでも愛用してた。懐かしい。 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進

2021-06-29 19:22:14
なべさん@家電好きスクラムお兄さん @watanabeisan

開発が長引くと、社会が変わってくる ↓ 制約条件や期待値が変わってきている #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進

2021-06-29 19:23:26
なべさん@家電好きスクラムお兄さん @watanabeisan

> リーダーシップは、必ずしもトップダウンで決められたことをメンバーがやるというだけではない。 それぞれどんな特性あるかとかを知って、使い分けていきたい気持ち… #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進

2021-06-29 19:30:46
やま @yamasin_se

魂の乗っているマイルストーンは見たこと無いな。。。 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進

2021-06-29 19:31:00
shion @shiopu999

「マイルストーンに魂がのっていない」いい表現だなぁ #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進

2021-06-29 19:31:03
なべさん@家電好きスクラムお兄さん @watanabeisan

> 誰かが勝手に決めた納得できないスケジュール/マイルストーンだと、エンパワーされない わかりみが深い… #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進

2021-06-29 19:31:47
なべさん@家電好きスクラムお兄さん @watanabeisan

> 自分ごととしてプロジェクトのゴールを理解して腹落ちしてない状態 = プロジェクトが死んだ状態 こんな状態、辛そう… #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進

2021-06-29 19:34:01
mfujii @roox_tar

プロジェクトゴールを腹落ちして理解していない →自分事とできていない ↓ 今日の話はPMとしての初心を思い出させてくれる話だなぁ 口酸っぱく何についても目的が大事といっていたのも正しかったと思える #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進

2021-06-29 19:35:55
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