プロダクトマネジメントとプロジェクト推進｜プロジェクト推進を考える会 Vol.2のまとめ
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及川卓也 / Takuya Oikawa
@takoratta
スタートしました。ハッシュタグは #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進 peatix.com/event/1941211
2021-06-29 19:05:03
及川卓也 / Takuya Oikawa
@takoratta
プロジェクトスプリントの説明中。OSSとして公開しているとのこと。 projectsprint.org #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 19:09:26
なべさん@家電好きキャンパー
@watanabeisan
> 成功したプロジェクトの特徴として、「ミーティングの雰囲気がとにかく良い」があった。 これはわかる気がするなぁ😌 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 19:10:15
maidol🎰システム開発屋さん
@maidol_28
今日は #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進 を聞いている。会議で進めるProject sprintかぁ。定例MTG大事。
2021-06-29 19:11:53
なべさん@家電好きキャンパー
@watanabeisan
みんなが違和感や問題を提起できるようにするの、大切ですよね〜！！ #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 19:12:21
及川卓也 / Takuya Oikawa
@takoratta
Project Sprintとは 1. 定例ミーティングを活用 2. ミーティング終了時にタスクを決定し、次のミーティングでそのタスク結果報告 3. 全員でアジェンダを提案 前提：全員がマイルストーンを理解・納得・共感していること ⇐ これ大事 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 19:12:22
Kalin
@kay_lin20
「定例を活用すればPJ推進していける」はすごく当たり前なことだけど、今年に入って痛感してること。。これまでいかにふわっとした会議が多かったことか。。涙 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 19:13:29
kemiyata@3児の父エンジニア
@kemiyata1
前提がむずかしい。。。 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進 twitter.com/takoratta/stat…
2021-06-29 19:14:43
なべさん@家電好きキャンパー
@watanabeisan
> いいチームになるためには、チームメンバーそれぞれのスタンスや専門性とかを理解できているのが大切ではないか？ 大事や・ #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 19:21:29
なべさん@家電好きキャンパー
@watanabeisan
開発が長引くと、社会が変わってくる ↓ 制約条件や期待値が変わってきている #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 19:23:26
なべさん@家電好きキャンパー
@watanabeisan
> リーダーシップは、必ずしもトップダウンで決められたことをメンバーがやるというだけではない。 それぞれどんな特性あるかとかを知って、使い分けていきたい気持ち… #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 19:30:46
なべさん@家電好きキャンパー
@watanabeisan
> 誰かが勝手に決めた納得できないスケジュール/マイルストーンだと、エンパワーされない わかりみが深い… #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 19:31:47
なべさん@家電好きキャンパー
@watanabeisan
> 自分ごととしてプロジェクトのゴールを理解して腹落ちしてない状態 = プロジェクトが死んだ状態 こんな状態、辛そう… #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 19:34:01
mfujii
@roox_tar
プロジェクトゴールを腹落ちして理解していない →自分事とできていない ↓ 今日の話はPMとしての初心を思い出させてくれる話だなぁ 口酸っぱく何についても目的が大事といっていたのも正しかったと思える #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 19:35:55
なべさん@家電好きキャンパー
@watanabeisan
これかな？ OCB（Organizational Citizenship Behavior） jinjibu.jp/keyword/detl/7… #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 19:36:09