東京都宮坂副知事のtweetストック(2021年~)

誰もが持っていそうな、「おぼろげな着眼点や切り口」をスパッと発信。また、それに関連する情報群のキュレーションも参考になる
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宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

せっかくオンラインでやってるので今後はオープンにしていきたいと願ってます。ただコロナ対策などでチームが忙殺されて準備が整わないでのもう少しお時間をください。いつの日か行政デジタル化の中の人が一堂に集まって成果発表会やしくじり先生をやりたいですねtwitter.com/mori/status/14…

2021-08-26 19:39:13
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

毎週有志で集まって勉強会をやってるけど昨夜は神戸市の皆さん。神戸市のデジタル化の内容、人材育成、ローコードでの内部開発、今困ってること、など勉強になりまくった。難しいことしてるんだからこそ仲間で知恵を集めないとね。GOVTECHコミュニティをもっと盛り上げたい。 #自主トレ勉強会

2021-08-26 09:33:16
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

すごい規模。行政も情報技術者を採用したいが今後、更に厳しい採用環境なのは間違いない。働き方の制度発明、公務員リスキリング、システム共同開発&運用等やらねば。脱自前主義。 トヨタ、ソフト技術者1万8000人へ “手の内化”を加速 | 日経クロステック(xTECH) xtech.nikkei.com/atcl/nxt/colum…

2021-08-26 09:24:04
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

沿岸都市東京の影響はどれくらいか?地震は100年に一度、気候災害は毎年。損失が累積するので巨額。対策失敗の場合のリスクケースの損失を定量化できないだろうか? 国連報告書が指摘する「破局的温暖化」の現実味 人為的な影響が主因、今こそ本気でCO2抑制を toyokeizai.net/articles/-/450…

2021-08-26 09:14:58
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

中国の監視社会ぶりはネガ意味でも話題になるが政府への信頼度が高いことが成立してる背景の一つでは。信頼の低い行政がデータを集めると監視社会、信頼の高い行政がデータを集めると見守り社会。データ利活用社会ほど「民信無くんば立たず」が大事そう。 nikkei.com/article/DGXZQO…

2021-08-25 12:24:40
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

日本は政府、公務員、マスコミへの信頼が低いのが特徴。データ利活用社会の前提はデータを行政に預けてもいいという市民からの信頼の貯金残高が多いこと。地道な努力で増やすしかない。自衛隊は災害活動等で長年にわたり地道に信頼の残高増やしたからこその高信用。 nikkei.com/article/DGXZQO… pic.twitter.com/o7yzuKWptL

2021-08-25 12:11:39
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宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

都営地下鉄エレベーターステータスマップ。 公共交通オープンデータセンターの都営地下鉄の路線情報と駅情報+東京都オープンデータカタログサイトのエレベーター点検工事日程データの利用。街をオープンデータで可視化することでデータからのサービス創造を促す。 terachan0117.github.io/toei-subway-el… pic.twitter.com/AOqxhgQeUM

2021-08-25 07:38:17
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宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

都庁というと西新宿本庁の事務イメージがあるかもしれませんが、巨大エンジニアリング集団でもあります。土木、建物、橋、トンネル、治水、交通、上下水道、道路、森づくり、最近ではデジタル。巨大都市を支えるエンジニア集団の技術ブログもあるので参加される方は参考に。 note.com/tokyo_tech twitter.com/tokyocareer/st…

2021-08-23 12:21:19
東京都総務局人事部 @TokyoCareer

📣技術職×公務員が分かる1day仕事体験 9月22日にオンラインで「都庁技術職を知る1day仕事体験」を開催します!(申込〆切:9月8日正午) 都の高い技術力や、大きなスケールで行う公共事業の魅力を感じてみませんか?✨ 先輩職員とざっくばらんに話せる座談会タイムも‼️ 詳細⇒bit.ly/3y9AGLZ pic.twitter.com/1P229ZCNI8

2021-08-23 11:50:35
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

リーダーの悪癖リストは以下をどうぞ。本もおすすめです。駆け出し管理職の頃に読んで全部俺のことか?!と落ち込んだ。 nikkei.com/article/DGXNAS…

2021-08-19 18:39:26
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

コーチングで有名なMゴールドスミスの「リーダーの20の悪癖」に「何かひとこと価値をつけ加えようとする。どんなことにでもちょっと口出ししたいという強い欲望」がある。俺もこの悪癖にハマりがち。「他人は自分が思うほど馬鹿ではなく自分は自分で思うほど賢くない」の格言を日々噛み締めて改善。

2021-08-19 18:25:20
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

「日本はブロックチェーンなんて言ってる場合じゃない!地道に足元のデジタル化を進める覚悟を」は行政にきて心底、痛感。DXやスマートシティの夢とかあるけど日常業務で情報技術をちゃんと使う。話はそっから。 LayerXはブロックチェーンの会社じゃありません、という話 note.com/fukkyy/n/n7f60…

2021-08-18 14:32:24
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

地域格差や所得格差は話題になるが運の格差はさほど話題にならない。記事内のビデオでは「幸運の格差」を可視化してる。情報技術は上手に使えば幸運の格差縮小に役立つはず。特に行政ではここは大事なテーマ。 nakahara-lab.net/blog/archive/1…

2021-08-13 16:47:38
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

フィードバックが改善の栄養源。この件に限らず都庁のデジタル化についてのご意見、提案、あの手続きをオンラインになどあればサイトからのフォームで、また記事がいいなと思ったらスキをおしてフィードバックをもらえるとやってる人も励みにますので。

2021-08-13 16:28:05
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

デジタル改革2年目の7大方針 1自分達のオフィスは自分達で作る 2上司は部下に紙で資料を求めない 3行政手続「デジタルファースト」の推進 4テストしないものはリリースしない 5デジタル時代にふさわしい契約会計制度 6リーディングプロジェクト実践 7職員参加による改革 note.com/kouzoukaikaku/…

2021-08-13 16:28:04
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

これは本当。 運がビジネスにもたらす影響力を侮ってはいけない dhbr.net/articles/-/7844 @dhbr_japanより

2021-08-13 11:04:17
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

チキータのイノベーションの前と後で卓球が激変し、さらにチキータ後も革新が起きたという記事。意外な語源も。 【卓球】五輪でも威力を発揮した「チキータ」とは何か 卓球史上最大の技術革新(伊藤条太) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/byline/itojota…

2021-08-13 08:54:26
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

取材してもらいました。残したいコトは「都民、職員、基礎自治体の3つの顧客へ情報技術を活用した行政サービスを提供して顧客体験を飛躍的に改善。リリース後もデータを見ながらQOSを追求する永久運動が行政組織のなかに定着している状態」です。 twitter.com/PHP_shuchi/sta…

2021-08-12 22:13:49
PHPオンライン衆知(中に人がいます) @PHP_shuchi

元ヤフー社長の副知事「行政の役割とは、社会の恩恵に与れない人びとを“取り残さない”こと」 宮坂学(東京都副知事) shuchi.php.co.jp/voice/detail/8… pic.twitter.com/MJRtwgnsTW

2021-08-10 12:13:25
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

昭和から令和へはあらゆる分野で。行政情報技術も昭和の道具で令和の仕事をしている。紙やファックスや押印、窓口対面など昭和の光景と変わらない。電車予約も銀行もドラクエ買うのも昭和では窓口に並んだ。いまは並ばずオンライン完結。最後の行列は行政の世界。2025年に昭和100年。脱皮したい。 twitter.com/daijapan/statu…

2021-08-12 08:56:33
Dai Tamesue 爲末大 @daijapan

オリンピックを一言で総括すると「昭和から令和へ」だと思いました。

2021-08-12 06:22:49
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

3年前? に人類の半分以上がインターネットにつながった。大半がスマホ。もうじきほぼ全ての人の手のひらがインターネットに繋がる時代になるだろう。スポーツだけでなく何もかも変わる。 news.yahoo.co.jp/byline/tokurik…

2021-08-11 23:20:17
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

IPCC報告書。令和元年台風19号の映像に衝撃を受けたが、気象は激烈になる方にいく。未来の現実。動画は全画面モードで見るのをおすすめ。壊したものは壊した人がなおす。大人がこの当たり前から逃げたらモラルハザード。 twitter.com/weather_and_la…

2021-08-10 22:37:41
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

サラリーマンの時は可視化することが不都合な時はこの逆をして誤魔化してた。数字を他と比較せず単体で、グラフ化できるのに作表のみ、未来への計画グラフも今を起点(左端)にして未来だけ描画とかとか。幸い聡明なボスばかりだったので矯正してもらえた。

2021-08-10 19:40:48
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

原因と結果が別世代で起きる問題。気候危機はこの典型だがいろんなとこで起きてるしこれからも起きる予感。世代間対立ではなく世代間協調はどうすればできるんだろう? twitter.com/GlobalResearc1…

2021-08-10 19:07:31
グローバルリサーチ(都市計画/地方創生/SDGs) Global Research 🇬🇧 @GlobalResearc16

グレタ、米国のインタビューで 「気候危機は今の大人にとっては自分が死んだ後の問題だと思っているので重要視されないが、若者にとっては自分の将来に直接関係あることなので危機感がある。」 「私たち一人一人が今何か一つするとしたら、情報を知り状況を理解して、声をあげ政治に影響を与えること」 twitter.com/TheDailyShow/s…

2021-08-10 18:37:00
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

部下によく依頼してるのが数値化。数値化の際は数字が2つあれば割り算し3つあればグラフにする態度。グラフは過去5年グラフなら今を右端にしない。今は中間地点で次の5年分も作る今日と未来に非連続を作ることが仕事。今日までの線とこれからの線の傾きに変化がなければ何かが不足してるとか。

2021-08-10 18:00:14
宮坂@東京都副知事&GovTech東京理事長 @miyasaka

素晴らしい視点。アスリートだけでなく仕事の世界でもあてはまりそう。キャリアという山の登り方を教えてくれる本は多数あれど下山の楽しみ方の本はない。「より速く、より高く、より強く」仕事の世界で戦う人ほどキャリアで成功しがちだけど逆に下山では成功に復讐される。創業は易く守成は難し。 twitter.com/daijapan/statu…

2021-08-10 10:05:56
Dai Tamesue 爲末大 @daijapan

オリンピックに出たりメダルを取っても幸せになるとは限りません。オリンピックに出る方法、勝つ方法はたくさん語られていますが、出てしまった後どのように生きていくかは実はあまり語られていません オリンピックを終えたアスリートの方へ|為末大 @daijapan #note note.com/daitamesue/n/n…

2021-08-09 06:26:59
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