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2021年12月28日

「人に対して案件が多すぎる問題」を部課長含めて話し合った結論が「がんばる」だった

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@shatiku_master

人に対して案件が多すぎてどうすんだ会議を部課長含めて午前中でやったが、結論は”がんばる”だった

2021-12-27 12:30:10
からさん⭐ITチョットデキル人 @KRSW_Saitama

影分身するのか、それともゴレイヌが3人分働くのか… twitter.com/shatiku_master…

2021-12-27 16:11:11
任我行 @MrDennisMoore

野球で監督が打者に送るサインで「ホームラン」と同じくらい的確でカッコいい結論。

2021-12-27 13:52:59
@shatiku_master

@vdog_boric がんばるという認識を部内ですり合わせしました

2021-12-27 12:32:11

どの会社も同じ過ぎる

Key坊 @Key52062685

@shatiku_master どこも同じですね。今が辛いから転職しようと考えても、結局どこも同じだからなーと今の会社にいる気がします。

2021-12-27 17:29:17
shsh @shshb21

どこも同じやなこの業界は、、、

2021-12-28 07:07:38
ねいちゃ→ @auto_nature

RT 弊社もにたようなもん…今月みんながんばったな。。

2021-12-27 17:10:08

どうしてこんな事態に

名前は忘れた @kvm_xen

@shatiku_master 捨てられない症候群で従業員が疲弊するパターン。

2021-12-27 13:46:48
いるあーく@Tbとプリン @yluark_bone

みんな頑張りすぎてどうしようも出来なくなった感じ twitter.com/shatiku_master…

2021-12-27 20:18:19
31KB(サイモンのベース) @carp0919

案件断るって発想にはならないんだよなぁ、、何故かエンジニア側が非協力的みたいなクレームを営業から入れられたりするし twitter.com/shatiku_master…

2021-12-27 16:10:26
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コメント

uso800 @cD2A9zcGJM5iDfk 2021年12月28日
転職すれば少なくとも人を増やそうって手を打ってる会社に入れるじゃないか。人増やすしかねーんだよ
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肉・ローステッド @Roasted_Meat102 2021年12月28日
先ずは部課長が頑張って人を増やしてください。
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無味乾燥 @UnaKiri_Megane 2021年12月28日
今の新型コロナ対応に近いモノがあるよね。一時的な負荷の増大と予想するなら、いたずらに対応能力を上げると、一時的を過ぎ去ると維持コストが新たな負荷になるし。場合によっては対応可能になった時には一時的を過ぎ去ってしまい、対応能力を上げたコストが丸ごと無駄になるかもしれないし。一時的なら頑張るというか耐えるというのも一つの対応ではある。 慢性的なら能力向上をなんとかすべきだけど。
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コロッケそば @tikuwatensoba 2021年12月28日
異動先で「新入り!人いないけど今を乗り切ったら楽になるから頑張ろうな!」と言われ続け1年経過しそう(+さらに悪化する状況)で「今っていつなの?」になってる
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RedQuickSand @RedQuickSand1 2021年12月28日
上司「人を増やしてやるぞ!」我々「うおぉぉぉ!」 中国人が二人来た。日本語はできなかった。
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あたぎ @totogetter 2021年12月28日
会議してる間に少しでも案件に手つけておくべきだったね
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白露ニシキ @HAKURO_Nishiki_ 2021年12月28日
2+2を頑張って80にするみたいな話
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さどはらめぐる @M__Sadohara 2021年12月28日
案件が多けりゃ儲かる仕事だけ厳選すればいいが、案件がたいしてないのに納期がことごとく極道状態の弊社は終わってる……人が頑張る以前に機械のキャパはどうにもならんのよ……
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ポン酢太郎 @ponzoo2you 2021年12月28日
転職先がちょっと人増えれば安定するようなとこだといいけどね。壊滅的に足りてないとこに入ってしまったら変わらんのよねー
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makoto suzuki @mako0307 2021年12月28日
足りないのは人ではなく予算なのであった
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マグロ @maguroyanen 2021年12月28日
頑張り方よな。 うちもコロナの反動でかつてないほど忙しいけど社員総動員で部署が違っても手が空いた人間を積極的に配置したりしてあるリソース注ぎ込んでなんとかなってるけどそれで駄目なら諦めるしかないしな。 先のこと見据えて残業増やさなかったのは正解だった。
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デュボア先生(AGU) @neetrader_fx 2021年12月28日
【無限に頑張る】も【無限に気を付ける】も不可能と知れ。
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富士山麓ωナックル @Mqzer9ltQN2nxiE 2021年12月28日
人を増やせない予算しかつかない仕事を取ってくる営業が無能で、そこを指摘できない体制を放置している経営層が諸悪の根源。
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もくざい@譲5/21USJエクスプレスパス @mokuzai_tig 2021年12月28日
営業は売上予算達成するために必死に案件取ってきて、でも実働部隊のスケジュール調整間に合わなくて…ってのがいつものパターン
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語るおじさん(おじさん) @ojisan_think_so 2021年12月28日
まあ現状維持ってのもそれはそれでいいんじゃない?おじさんは嫌だけど
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RAIYA@提督 @RAIYASB 2021年12月28日
業務は拡大するのに現場の管理職が足りないから、現職の管理職に業務振られることになるんだよな どこも人材不足だよ
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koh @koh37151579 2021年12月28日
ほんといい加減現実見て諦めて人増やしてくれれば良いのになあ
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yamagashi@ちびすけ @yamagashi 2021年12月28日
ゴレイヌでダメだった(早すぎ)
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yamagashi@ちびすけ @yamagashi 2021年12月28日
人事にかけあって人を増やしてもらうのも通るかどうかわからないし、自分達でできる数少ない打開策が「がんばる」だったんでしょうね・・・
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yamagashi@ちびすけ @yamagashi 2021年12月28日
で、頑張ってこなしてしまうと補充人員が遠退くというジレンマ
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awar @since4659 2021年12月28日
えー今後についてですが、皆さんの忌憚のない意見を聞かせてください ・お金をかける ・人を増やす 以上はナシでお願いします
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どんちゃん @Donbe 2021年12月28日
鋭意努力、率先垂範、来たるべき時に備える、今後の市況の動き次第。 これ全部「今の状況のまま頑張る」と同義やで。もっと言うと、「こんな無意味な会議とっととお開きにしようや」やで。
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おうまさん @oumasanx 2021年12月28日
管理職が管理する能力ないのマジ不幸すぎるよなあ。
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makoto suzuki @mako0307 2021年12月28日
since4659 利益を確保出来る範囲で外部リソースも活用する
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Shiro @shiromagenta 2021年12月28日
cD2A9zcGJM5iDfk 「二人やめたから一人補充」みたいな理由かも
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gaheki @gaheki 2021年12月28日
since4659 切ってもいい相手を切る …まぁ前々から横柄すぎて社内全員切りたいと思ってた相手いたんで決断した後は困らなかった
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yuki🌾㊗️7さい🎉⚔ @yuki_obana 2021年12月28日
がんばれ〜(´・ω・`)僕を疲れさせたらぼくは辞めますね♪
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とろろ @ein18790314 2021年12月28日
とりあえ残業代を平時時間単価の10倍にするって法律作ってみたら?サービス残業発覚は100倍とかで。 人増やすほうがコスト安くなるように誘導する、位の大鉈振るってみたらどうだろう。 残業してると処理能力落ちるし、人が多いほうが休暇の穴埋めも容易だし。
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みなも@バ美肉したい24歳無職 @minamo_h 2021年12月28日
残業代がちゃんとでるか、人間の形を保てる程度の残業時間で済むか、というところ次第かなあ
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ピップ ノーマンズスカイで最初の貨物船選びは失敗だったのでは薄々気がついてきた @sPEr54fuQYqCh3A 2021年12月28日
がんばると経営者は人を更に減らすよ。 あいつら数時の上っ面しか見ない在庫はだから
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掛居明彦 @KakeiAkihiko 2021年12月29日
違法な長時間残業ってちゃんと刑事罰与えてるのかな。
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Daiji @Daiji75 2021年12月29日
数十年続いた不況の間に、管理職のありようも随分変わったように思う。叩き上げで自分の領域をガッチリ抑えてて、上に対しても物申せる……そんな人間は出世しない。経営層が「成果」だと思うところのものに貢献できる人が出世して管理職になるんだよ。
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ひさかたひさし @hisashi_hisa 2021年12月29日
昔、勤めていた会社の営業は「仕事を取ってくるまでが職務」と嘯いてましたねえ。利益率とか開発現場の現状無視で。あ、もちろん黒い会社でした(遠い目)
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BLACK @BlackBlack0013 2022年1月1日
外注使おうが、バイト雇おうが、書類には課長と主任のサインが必要なわけで。課長と主任は増やせない。
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